芯片行業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)的背后

盡管半導(dǎo)體設(shè)計(jì)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，整個(gè)行業(yè)的工作規(guī)模也達(dá)到了驚人的程度，但在標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)會(huì)議上，情況卻沒(méi)有多大變化。

一位 91 歲高齡的退休工程師提出的建議，聽起來(lái)可能與當(dāng)今活躍人士提出的建議驚人地相似。當(dāng)時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)是技術(shù)妥協(xié)和企業(yè)政治的混合體，也是對(duì)工程細(xì)節(jié)的激烈爭(zhēng)論的混合體，現(xiàn)在依然如此。

通常情況下，在一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)小組中，每個(gè)人唯一達(dá)成共識(shí)的事情就是標(biāo)準(zhǔn)在不斷增多。

Synopsys 總監(jiān)兼首席架構(gòu)師、IEEE 計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì) 2023 當(dāng)選主席 Jyotika Athavale 說(shuō)：「我稱現(xiàn)在的情況為標(biāo)準(zhǔn)化叢林。新出現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)太多了，很難跟上并理解它們是如何連接在一起的整個(gè)思維導(dǎo)圖」。

每個(gè)人都同意應(yīng)該馴服巨大的叢林，盡管這與其說(shuō)是路線圖，不如說(shuō)是夢(mèng)想。談到她的專業(yè)，Athavale 說(shuō)，目前似乎沒(méi)有努力鞏固安全標(biāo)準(zhǔn)。但是，IEEE CS 功能安全標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)確實(shí)發(fā)布了功能安全社區(qū)內(nèi)各種標(biāo)準(zhǔn)的思維導(dǎo)圖。

「大多數(shù)成功的標(biāo)準(zhǔn)組織最終都會(huì)進(jìn)入精簡(jiǎn)/整合階段，主要是圍繞提議的擴(kuò)展，」Synopsys 的杰出架構(gòu)師 Rob Aitken 說(shuō)?！负苌贂?huì)出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)完全重疊的 VHS / Beta 案例。相反，你會(huì)得到類似于 Gen-Z / CCIX / CXL 的情況，其中標(biāo)準(zhǔn)涵蓋了相似但不相同的空間，CXL 最終吸收了 Gen-Z，而 CCIX 逐漸消失或者 IEEE 1809-2009 有效地合并 Verilog 和 SystemVerilog 的方式。一般來(lái)說(shuō)，當(dāng)有足夠的壓力時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)就會(huì)鞏固，通常來(lái)自用戶，但有時(shí)來(lái)自供應(yīng)商，以迫使他們采取行動(dòng)。」

退休工程師蓋伊-凱利（Guy Kelly）在 20 世紀(jì) 80 年代中期幫助制定了 IEEE FORTH 語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn)，并參與了 20 世紀(jì) 90 年代初的 ISO/IEC FDIS 14443-2 非接觸式智能卡標(biāo)準(zhǔn)會(huì)議，但會(huì)議的結(jié)果卻不盡如人意。盡管事情發(fā)生在近 35 年前，但 Kelly 的經(jīng)歷聽起來(lái)卻如此熟悉，仿佛就發(fā)生在昨天。

「你在那里為現(xiàn)有技術(shù)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，」凱利說(shuō)。「我們的技術(shù)是現(xiàn)有的，但與其他人的技術(shù)不兼容。我們進(jìn)入它時(shí)想，'我們有這種優(yōu)秀的技術(shù)可以做出貢獻(xiàn)'，但其他參與者的系統(tǒng)無(wú)法勝任。當(dāng)你向非接觸式設(shè)備（如智能卡）來(lái)回發(fā)送數(shù)據(jù)時(shí)，你必須擔(dān)心的一件事是，你把它放在電磁場(chǎng)中，它就會(huì)從電磁場(chǎng)中啟動(dòng)，然后開始通過(guò)電磁場(chǎng)進(jìn)行通信。如果這個(gè)過(guò)程超過(guò)幾毫秒，你就會(huì)過(guò)早地把它拔出來(lái)，這就是所謂的 "撕裂"，因?yàn)槟阋呀?jīng)撕裂了通信。大多數(shù)人不得不在自己的終端編寫軟件來(lái)處理撕裂的事務(wù)，試圖讓你重復(fù)它。我們做了一些有趣的緩沖，我們有更高的通信速率，因此卡本身可以注意到它撕裂了，并根據(jù)緩沖存儲(chǔ)取消或修復(fù)交易?！?/span>

盡管有這樣的創(chuàng)新，而且他還是委員會(huì)主席的技術(shù)支持，而委員會(huì)主席恰好也是他在公司的老板，但他們的設(shè)計(jì)并沒(méi)有堅(jiān)持下去。雖然從公司的角度來(lái)看，這可能令人沮喪，但這正是應(yīng)該發(fā)生的事情。

"工作人員必須保持中立立場(chǎng)，"Athavale 說(shuō)。"即使你代表的是一家公司，你也必須保持中立，在擔(dān)任工作人員時(shí)只是一個(gè)技術(shù)人員"。

凱利和他的老板不得不坐視他們更新、更有效的解決方案被現(xiàn)任者投票否決。"來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的驅(qū)動(dòng)因素之一是，我們擁有大部分市場(chǎng)，所以這將是我們，」凱利回憶道。「你制作了數(shù)十萬(wàn)張卡片。我們已經(jīng)制作了數(shù)百萬(wàn)張卡片。

雖然這似乎是一個(gè)大人物大展拳腳的明顯案例，但也說(shuō)明了采用標(biāo)準(zhǔn)背后的一些人類心理。一些消息來(lái)源警告說(shuō)，第一次參加的人，特別是如果他們剛從學(xué)術(shù)環(huán)境中走出來(lái)，不應(yīng)該天真地認(rèn)為是什么推動(dòng)了標(biāo)準(zhǔn)辯論。在預(yù)算緊張、期限更緊的企業(yè)生活中，人的因素往往壓倒工程方面的考慮，勝出的往往是需要參與者做最少額外工作的解決方案?！溉绻瘑T會(huì)選擇你剛剛做的事情，上市時(shí)間就會(huì)減少，」一位資深人士說(shuō)。

凱利和他的雇主在會(huì)議上敗下陣來(lái)，決定采取自己的變通辦法。"兩大巨頭各取所需，因此最終的標(biāo)準(zhǔn)有兩部分，一部分是 A，另一部分是 B。我們希望在其中加入 C。但沒(méi)有人真正感興趣，因?yàn)樗麄儽幌惹暗脑O(shè)計(jì)所束縛。大多數(shù)人都制造了所謂的'雙讀取器'來(lái)處理 A 和 B 部分，而我們制造了所謂的'三讀取器'來(lái)處理 A、B 和 C 部分。"

時(shí)至今日，這家名為 Cubic 的公司仍在制造最先進(jìn)的智能卡。而且，標(biāo)準(zhǔn)決定仍然可以產(chǎn)生 "增強(qiáng)的"替代設(shè)計(jì)。

「這是一個(gè)典型的手法，」艾特肯在聽到這個(gè)故事后說(shuō)?！赣幸环N標(biāo)準(zhǔn)限制了你的技術(shù)，這確實(shí)令人沮喪。這實(shí)際上成了一種市場(chǎng)游戲。如果市場(chǎng)對(duì)你正在做的事情感興趣，那么它就會(huì)說(shuō)：『我們會(huì)買這個(gè)東西』，因?yàn)樗茏龅綐?biāo)準(zhǔn)所能做到的，甚至更多?！?/span>

當(dāng)然，情況并非總是如此?！甘袌?chǎng)可能會(huì)說(shuō)，'我們只是真的希望事情正常運(yùn)轉(zhuǎn)，所以請(qǐng)不要改變?nèi)魏螙|西，'」他指出?！改悄憔偷没氐焦俜綐?biāo)準(zhǔn)了?！?/span>

盡管如此，商定標(biāo)準(zhǔn)然后超越標(biāo)準(zhǔn)的策略至今仍在使用。事實(shí)上，這也是標(biāo)準(zhǔn)工作的基本方法。

Cadence 公司負(fù)責(zé)戰(zhàn)略聯(lián)盟的高級(jí)產(chǎn)品營(yíng)銷集團(tuán)總監(jiān) Aparna Dey 說(shuō)：「只要標(biāo)準(zhǔn)定義的抽象程度允許人們根據(jù)該標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分自己的解決方案，就沒(méi)有問(wèn)題。這就是我們合作開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)架構(gòu)的方式，例如，標(biāo)準(zhǔn) API 和數(shù)據(jù)模型允許人們?cè)诖嘶A(chǔ)上進(jìn)行差異化、互操作和構(gòu)建。如果有人提出了一個(gè)具體的實(shí)現(xiàn)方案，委員會(huì)可以詢問(wèn)他們我們是否可以進(jìn)入一個(gè)更高的抽象級(jí)別，這樣人們就可以進(jìn)行自己的區(qū)分，或?qū)⑵渥鳛閰⒖紝?shí)現(xiàn)方案進(jìn)行貢獻(xiàn)?！估?，Cadence 公司為 Si2 OpenAccess API 標(biāo)準(zhǔn)和集成電路設(shè)計(jì)參考實(shí)施數(shù)據(jù)庫(kù)做出了貢獻(xiàn)，并將繼續(xù)做出貢獻(xiàn)。數(shù)據(jù)庫(kù)的參考實(shí)現(xiàn)并不是標(biāo)準(zhǔn)；API 才是標(biāo)準(zhǔn)，但參考實(shí)現(xiàn)由于其穩(wěn)定性，在業(yè)界得到了廣泛的認(rèn)可，可以讓公司專注于自己的應(yīng)用，而不是已經(jīng)提供的底層基礎(chǔ)設(shè)施。"

保密協(xié)議和反壟斷

第一次參加標(biāo)準(zhǔn)會(huì)議的工程師可能會(huì)覺得自己進(jìn)入了另一個(gè)世界。Arteris 公司研究員兼工程總監(jiān)里奇-韋伯（Rich Weber）說(shuō)：「這與你的正常工作不同。這更像是政治?！笽P-XACT 委員會(huì)實(shí)際上是在愛爾蘭都柏林的同一個(gè)房間里開會(huì)的，愛爾蘭人就是在那里制定憲法的。所以這真的就像國(guó)際政治。

事實(shí)上，在創(chuàng)建統(tǒng)一的 UVM、OVM 和 VMM 標(biāo)準(zhǔn)的歷史性討論期間，所有主要的 EDA 參與方都參與其中，事情發(fā)展到了必須秘密投票的地步，因?yàn)槿藗儞?dān)心如果投錯(cuò)票，他們的職業(yè)生涯就會(huì)毀于一旦。

Arteris 解決方案與業(yè)務(wù)開發(fā)副總裁 Frank Schirrmeister 說(shuō)，標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)的成員應(yīng)該是 "AlteHasen"，這個(gè)德語(yǔ)詞的字面意思是 "老兔子"。因?yàn)橥米邮潜猾C殺的食物，其深層含義是那些聰明和精明的人能夠生存下來(lái)，換句話說(shuō)，就是行業(yè)資深人士。"他們的經(jīng)驗(yàn)和白發(fā)可以證明這一點(diǎn)。他們很早就能通過(guò)觀察事物告訴你，你是否可能在某個(gè)地方陷入僵局。"

行業(yè)資深人士既了解工程技術(shù)，也了解法律準(zhǔn)則，這是初級(jí)工作人員在參加標(biāo)準(zhǔn)會(huì)議之前需要學(xué)習(xí)的準(zhǔn)則。兩個(gè)主要的法律陷阱是：第一，在標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置中共享專有信息是一個(gè)顯而易見的挑戰(zhàn)；第二，有可能觸犯反壟斷法。

"架構(gòu)師已經(jīng)知道哪些是專有的，哪些不是專有的，但我們要確保他們知道這些規(guī)則，以及我們準(zhǔn)備為社區(qū)貢獻(xiàn)什么，"Cadence 的 Dey 說(shuō)。"標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)的成員通常都是高級(jí)工程師，因?yàn)樗麄儞碛胸暙I(xiàn)和制定規(guī)范的專業(yè)知識(shí)，尤其是在試圖解決復(fù)雜問(wèn)題時(shí)。

正如 Synopsys 的 Athavale 所解釋的那樣，IEEE-標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)要求在每次會(huì)議開始時(shí)征集專利。"任何人都可以發(fā)言并響應(yīng)這一號(hào)召，也可以離線通知主席。我們鼓勵(lì)盡早確認(rèn)專利披露。版權(quán)方面也是如此。如果你在標(biāo)準(zhǔn)制定會(huì)議上分享內(nèi)容，那么 SDO 將自動(dòng)獲得該信息的許可。因此，您必須小心謹(jǐn)慎，不要透露任何您公司的機(jī)密信息，因?yàn)槿绻蟼髁四承﹥?nèi)容或介紹了某些內(nèi)容，那么您就向 IEEE-SA 或 ISO 或您所在的任何委員會(huì)提供了將這些內(nèi)容用作其機(jī)密信息的許可。每次會(huì)議開始時(shí)都會(huì)宣讀這些專利和版權(quán)規(guī)則"。

此外，為了使每個(gè)人都能遵守政策和程序，每個(gè)工作組都包括一名來(lái)自贊助方 SDO 的工作人員。

至于可能觸犯反壟斷法的第二個(gè)問(wèn)題，不幸的是，標(biāo)準(zhǔn)會(huì)議可能非常接近價(jià)格壟斷的法律定義，這就是為什么與會(huì)者永遠(yuǎn)不能直截了當(dāng)?shù)卣f(shuō)："如果我們采用你的想法，設(shè)備就會(huì)更貴"。

阿薩瓦萊說(shuō)：「我們只專注于技術(shù)話題，不談?wù)摦a(chǎn)品、定價(jià)、市場(chǎng)、銷售或任何其他方面的問(wèn)題?！?/span>

然而，有一個(gè)與市場(chǎng)相關(guān)的方面吸引著許多公司參與其中。參與的不僅是供應(yīng)商及其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，還有他們自己的客戶。

"客戶在這些機(jī)構(gòu)中分享有關(guān)他們的要求以及他們希望在標(biāo)準(zhǔn)中看到的內(nèi)容的信息，"Dey 說(shuō)?！高@有助于我們找出我們需要在產(chǎn)品中做些什么才能符合標(biāo)準(zhǔn)?！?/span>

然而，標(biāo)準(zhǔn)會(huì)議的核心存在一個(gè)根本矛盾。韋伯說(shuō)："通常情況下，讓相互競(jìng)爭(zhēng)的公司攜手合作并不是我們的目標(biāo)。"

業(yè)內(nèi)人士指出，每次面對(duì)面的標(biāo)準(zhǔn)會(huì)議基本上都是兩個(gè)會(huì)議。一次在酒店會(huì)議室舉行，并記錄在案。另一次在酒店酒吧舉行，不作記錄。后者往往更有成效，因?yàn)樵谶@里不僅可以進(jìn)行最多的投票游說(shuō)，而且人們可以坦率地說(shuō)出他們反對(duì)的真正原因。換句話說(shuō)，了解人們的需求與了解技術(shù)問(wèn)題同樣重要。歸根結(jié)底，每次標(biāo)準(zhǔn)會(huì)議都有兩個(gè)需要解決的問(wèn)題，一個(gè)是在會(huì)議室討論的技術(shù)問(wèn)題，另一個(gè)是在酒吧討論的人文問(wèn)題。

艾特肯說(shuō)，「你希望平衡兼顧工程學(xué)，因?yàn)橹挥羞@樣才能制定出好的標(biāo)準(zhǔn)，但現(xiàn)實(shí)情況是，政治方面也很重要?！拱乜险f(shuō)，"如果它要獨(dú)立成功，而不僅僅是一份人人都認(rèn)為很好卻無(wú)人遵守的原始文件，那么它就必須被人類所采納。他們將受到人類所有動(dòng)機(jī)的驅(qū)使。很多時(shí)候，工程師們稱之為政治，其實(shí)就是人與人之間的關(guān)系"。

來(lái)自內(nèi)行的建議

Athavale 歡迎并鼓勵(lì)參與，尤其是不同群體的參與。她和其他許多人建議，在加入工作組之前，先從觀察員做起，或者先參加一個(gè)較小的研究小組。IEEE 標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)在線提供免費(fèi)培訓(xùn)課程，內(nèi)容涵蓋標(biāo)準(zhǔn)制定的整個(gè)生命周期，還為指定代表提供了一本涵蓋政策和程序的手冊(cè)。

盡管如此，人與人之間的關(guān)系仍然需要改善。

西門子 EDA 功能安全與自主解決方案經(jīng)理 Jake Wiltgen 說(shuō)："如果你想提出一個(gè)論點(diǎn)，那么為該論點(diǎn)提供必要的輔助材料是非常重要的。這有助于闡明觀點(diǎn)，"西門子 EDA 功能安全和自主解決方案經(jīng)理 Jake Wiltgen 說(shuō)?！溉藗兪遣煌愋偷膶W(xué)習(xí)者。例如，我是一個(gè)視覺學(xué)習(xí)者。我喜歡看框圖和輔助數(shù)據(jù)。很多人都喜歡這樣?！?/span>

Wiltgen 還建議盡可能多地積累技術(shù)演講經(jīng)驗(yàn)，其中一些經(jīng)驗(yàn)可能來(lái)自學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)以及行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。"這些人都是技術(shù)性很強(qiáng)的人，他們經(jīng)常會(huì)提出挑戰(zhàn)。這是件好事，但你需要做好準(zhǔn)備，以便在出現(xiàn)這些問(wèn)題時(shí)回答。"

艾特肯補(bǔ)充說(shuō)，反之亦然。標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)的參與者不應(yīng)該害怕挑戰(zhàn)，即使是那些他們的前輩。"在某些文化中，這是一個(gè)很大的錯(cuò)誤。你不能告訴比你年長(zhǎng)的人他們錯(cuò)了。但你還是應(yīng)該說(shuō)，'嘿，不，事情是這樣的'，"他建議道。重要的是要有合適的措辭，避免破壞關(guān)系，所以你可能不會(huì)使用那些原話，但信息仍然需要傳達(dá)。

Athavale 還鼓勵(lì)每個(gè)人都要充滿自信，尤其是女性和其他可能感到代表人數(shù)不足的人。"我希望看到更多女性參與標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化工作。比多樣性更重要的是包容。人們需要有被包容的感覺。人們需要感覺到他們應(yīng)該能夠暢所欲言，他們應(yīng)該能夠參與其中。他們應(yīng)該有發(fā)言權(quán)，"她說(shuō)。"對(duì)于來(lái)自英語(yǔ)不是母語(yǔ)的國(guó)家的參賽者來(lái)說(shuō)，這有點(diǎn)困難。但在我看來(lái)，人們都非常鼓勵(lì)、支持和理解他們，并愿意幫助他們建立自信，讓他們敢于發(fā)言"。

凱莉是 "阿爾特哈森 "中最 " Alte "的人，她最后說(shuō)了這樣幾句鼓勵(lì)的話：「最好的建議是認(rèn)真傾聽，友好相處，不要詆毀任何人或他們的技術(shù)。要準(zhǔn)備好為你的技術(shù)辯護(hù)，說(shuō)明它的好處，以及他們?yōu)槭裁匆阉{入標(biāo)準(zhǔn)?！?/span>