用互聯(lián)網(wǎng)思維整合出國產(chǎn)IC生態(tài)圈

　　多年來，我國集成電路產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，通過909工程建設(shè)，形成了華虹、NEC等大規(guī)模的IC生產(chǎn)線和眾多IC設(shè)計企業(yè)，企業(yè)整體實力顯著提升。但不可否認的是，我國集成電路設(shè)計企業(yè)仍存在群體能級低、個體體量小和抗風險弱等問題。《推進綱要》立足長效機制建設(shè)和破除資金瓶頸等方面，解決我國集成電路設(shè)計企業(yè)存在的問題。

　　提升產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能級

　　提高龍頭和骨干企業(yè)群體能級，其關(guān)鍵在于提高產(chǎn)業(yè)集中度，引導企業(yè)兼并重組，增強企業(yè)抗風險能力。

　　我國集成電路設(shè)計企業(yè)存在的主要問題是群體能級低、個體體量小和抗風險弱。企業(yè)集群的創(chuàng)新力低，產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境差，市場競爭性弱。具體表現(xiàn)在集成電路設(shè)計企業(yè)創(chuàng)新能力薄弱，缺乏足夠IP積累;骨干設(shè)計企業(yè)不多，企業(yè)發(fā)展模式單一;集成電路設(shè)計企業(yè)與整機廠商脫節(jié)狀況仍然比較嚴重，缺乏完整的價值鏈。

　　《推進綱要》立足長效機制建設(shè)，就是要從源頭解決我國集成電路設(shè)計企業(yè)存在的這些問題。建立長效機制，一是要提高龍頭和骨干企業(yè)群體能級，其關(guān)鍵在于提高產(chǎn)業(yè)集中度，引導企業(yè)兼并重組，增強企業(yè)抗風險能力。這既是國際性的大趨勢，又是解決國內(nèi)集成電路設(shè)計業(yè)經(jīng)濟規(guī)模小、資金困擾等問題的重要抓手之一。

　　二是提高企業(yè)集群的創(chuàng)新力，完善產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境，增強市場競爭力。其關(guān)鍵在于提升產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能級，構(gòu)建自主可控的集成電路產(chǎn)業(yè)鏈體系。采用虛擬IDM發(fā)展模式，建立跨行業(yè)、跨領(lǐng)域、跨界的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，在互通有無、互利共贏、風險共擔的運行機制下，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)的共生“生態(tài)鏈”，推動集成電路產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

　　在產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境方面，我國集成電路產(chǎn)業(yè)在整個“垂直分工”產(chǎn)業(yè)鏈格局中，上下游關(guān)聯(lián)不足，企業(yè)間相關(guān)性較小，尤其是芯片與整機應(yīng)用、芯片設(shè)計與芯片制造的關(guān)聯(lián)度低，整個產(chǎn)業(yè)和供應(yīng)的價值生態(tài)鏈還沒有形成。這不僅造成產(chǎn)品開發(fā)周期過長，資源大量浪費的局面，且引發(fā)產(chǎn)品重復開發(fā)，陷入同質(zhì)化、激烈的價格戰(zhàn)狀態(tài)。

　　我國集成電路產(chǎn)業(yè)要參與全球角逐，最終是產(chǎn)業(yè)鏈的整體競爭，需要包括IP、制造、封測、設(shè)計和設(shè)備、材料在內(nèi)的所有環(huán)節(jié)形成協(xié)同，單打獨斗是不可能勝出的。

　　作為IC設(shè)計企業(yè)，希望在集成電路整個產(chǎn)業(yè)鏈布局上，能夠進一步整合資源，要有國際大基金一樣布局全產(chǎn)業(yè)鏈的投資眼界、投資能力和投資模式，學習互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的“生態(tài)思維”，整合出國產(chǎn)集成電路的生態(tài)圈。加強集成電路設(shè)計、制造、封裝測試、裝備和材料全產(chǎn)業(yè)鏈的聯(lián)動。以企業(yè)為主體，以市場為導向，形成“芯片-軟件-整機-系統(tǒng)-信息服務(wù)”產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同格局，營造良性的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境。

　　支持高端扶優(yōu)扶強

　　在產(chǎn)品研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化上支持，合理設(shè)置條件，選擇好重點企業(yè)，支持高端業(yè)務(wù)，扶優(yōu)扶強。

　　破除資金瓶頸也是本次政策綱要的最大亮點之一。多年來，我國集成電路產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，通過909工程建設(shè)，形成了華虹、NEC等大規(guī)模的IC生產(chǎn)線和眾多IC設(shè)計企業(yè)。國內(nèi)集成電路設(shè)計企業(yè)整體實力顯著提升，國內(nèi)十大IC設(shè)計企業(yè)從十年前的1億元產(chǎn)值，發(fā)展到目前的10億元產(chǎn)值。

　　但是我們也應(yīng)該看到發(fā)展中存在的問題，集成電路行業(yè)是資金密集型產(chǎn)業(yè)，工藝的提升、產(chǎn)能擴充以及技術(shù)研發(fā)的突破，都需要長期連續(xù)的、大規(guī)模的資金支撐。在過去的6年間(2008年～2013年)，我國集成電路行業(yè)固定資產(chǎn)投資總量僅400億美元左右，而英特爾一家2013年投資就達130億美元。同時，我國集成電路行業(yè)投資還表現(xiàn)出不穩(wěn)定、不夠持續(xù)的特點，6年間有3年出現(xiàn)嚴重的負增長，投資總量明顯下降。

　　《推進綱要》的最大亮點是破除資金瓶頸，以產(chǎn)業(yè)投資基金的形式解決企業(yè)融資瓶頸問題，通過資本發(fā)展來促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在政策扶植方式上、思路上有了重大改變：從撒胡椒面式的研發(fā)補助，轉(zhuǎn)變到重視投資回報，由專業(yè)團隊管理的股權(quán)投資。這體現(xiàn)了對市場和企業(yè)主體的重視，是國家意志和市場機制的完美結(jié)合。

　　對于產(chǎn)業(yè)基金的使用，關(guān)鍵還在于國家的資源如何投放才能達到最佳效果。個人認為，既要從產(chǎn)品研發(fā)上進行扶持，更要注重在產(chǎn)業(yè)化上的支持，這樣讓企業(yè)通過產(chǎn)業(yè)化獲益增強自身體質(zhì)才有能力研發(fā)更多產(chǎn)品，形成一種良性循環(huán)。應(yīng)合理設(shè)置條件，選擇好重點企業(yè)，支持高端業(yè)務(wù)，扶優(yōu)扶強。

　　對企業(yè)而言，要充分利用國家新政，強化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，結(jié)合國家科技重大專項實施，突破一批集成電路關(guān)鍵技術(shù)，協(xié)同推進機制創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，實現(xiàn)我國集成電路產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展。

　　構(gòu)建創(chuàng)新體系和環(huán)境

　　集成電路企業(yè)應(yīng)抓住機遇，加大研發(fā)資金投入，構(gòu)建企業(yè)的創(chuàng)新體系和環(huán)境。

　　高端產(chǎn)品少、利潤率低下等問題一直困擾著集成電路設(shè)計企業(yè)，其深層次原因是企業(yè)創(chuàng)新能力不足。大多數(shù)企業(yè)的發(fā)展模式無論是技術(shù)還是市場都是采取被動的跟隨策略，創(chuàng)新驅(qū)動能力明顯不足。

　　《推進綱要》明確提出要強化企業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)，集成電路企業(yè)應(yīng)抓住機遇：一是要加大研發(fā)資金投入，構(gòu)建企業(yè)的創(chuàng)新體系和環(huán)境;二是建立知識產(chǎn)權(quán)風險管理體系和戰(zhàn)略聯(lián)盟，加強知識產(chǎn)權(quán)保護意識，要通過國家引導專利的市場化運作，讓更多的企業(yè)能夠通過市場將專利轉(zhuǎn)化為贏利，來刺激企業(yè)打造自己的專利團隊和形成自己的專利布局;三是要加強高層次人才引進和培養(yǎng)，加強企業(yè)與高校、研究所的產(chǎn)學研結(jié)合，建立協(xié)同創(chuàng)新平臺，將它們的前沿技術(shù)研究、知識產(chǎn)權(quán)積累迅速轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新能力和競爭能力。

　　近年來，在市場拉動和政策支持下，我國集成電路產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，新興領(lǐng)域不斷出現(xiàn)，從新趨勢、新市場的角度可關(guān)注以下幾大新興市場的產(chǎn)品和技術(shù)：智能終端、云計算與大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、智能工業(yè)、智能電網(wǎng)、智能醫(yī)療、汽車電子、信息安全。集成電路設(shè)計企業(yè)可根據(jù)各自發(fā)展過程中的技術(shù)積累和市場經(jīng)驗，選擇與其企業(yè)技術(shù)和市場相關(guān)的領(lǐng)域進行研發(fā)投入和技術(shù)創(chuàng)新，在上述新興領(lǐng)域加快追趕和超越的步伐，達到國際先進水平。