華為存儲(chǔ)成為“領(lǐng)導(dǎo)者”只是時(shí)間問(wèn)題

　　華為存儲(chǔ)的實(shí)力

　　即便按照現(xiàn)有的評(píng)測(cè)方法，也可以看看華為存儲(chǔ)與領(lǐng)導(dǎo)者象限之間的距離。首先需要判斷廠商對(duì)于市場(chǎng)理解和產(chǎn)品技術(shù)表現(xiàn)，其次才是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和市場(chǎng)管理。無(wú)論市場(chǎng)應(yīng)變能力，還是營(yíng)銷戰(zhàn)略/商業(yè)模型，其實(shí)都可以從市場(chǎng)判斷和產(chǎn)品上有所體現(xiàn)。

　　從存儲(chǔ)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)看，軟件定義存儲(chǔ)和閃存無(wú)疑是兩個(gè)制高點(diǎn)，也是未來(lái)的趨勢(shì)，而磁盤陣列等則是需要固守的市場(chǎng)。與所謂“領(lǐng)導(dǎo)者”相比，在趨勢(shì)判斷和產(chǎn)品技術(shù)實(shí)力上，華為存儲(chǔ)毫不遜色，甚至已經(jīng)稍微領(lǐng)先。以華為存儲(chǔ)倡導(dǎo)的面向未來(lái)云架構(gòu)的新一代融合存儲(chǔ)架構(gòu)為例，不僅能夠通過(guò)OceanStor OS實(shí)現(xiàn)對(duì)于底層存儲(chǔ)資源，如高端存儲(chǔ)、中低端存儲(chǔ)、固態(tài)存儲(chǔ)、海量存儲(chǔ)和大數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的融合管理，同時(shí)通過(guò)配合OceanStor DJ，能夠與上層應(yīng)用實(shí)現(xiàn)有機(jī)配合，從而實(shí)現(xiàn)存儲(chǔ)資源效率的最大化利用。

　　華為存儲(chǔ)這樣的一個(gè)視野和方案，實(shí)際上已經(jīng)超越了軟件定義存儲(chǔ)的范疇，放眼存儲(chǔ)業(yè)界也是非常領(lǐng)先的，至于產(chǎn)品性和解決方案布局、渠道管理和策略，華為存儲(chǔ)也毫不遜色。從這個(gè)意義上說(shuō)，華為存儲(chǔ)雖然暫時(shí)沒(méi)有進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)者象限，但實(shí)力已不容小覷。

　　時(shí)間是最大的問(wèn)題

　　對(duì)于華為存儲(chǔ)來(lái)說(shuō)，時(shí)間才是最大的問(wèn)題。華為涉足存儲(chǔ)領(lǐng)域可以追溯到2002年，2008年與賽門鐵克合資組建華為-賽門鐵克公司，并在2012年全資收購(gòu)華為-賽門鐵克公司。

　　對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)，華為仍然帶有“通信設(shè)備”深深的烙印，揮之不去。從電信到服務(wù)器/存儲(chǔ)的IT設(shè)備供應(yīng)商，這個(gè)轉(zhuǎn)變是需要時(shí)間的。所幸的是，華為企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)非常出色，從服務(wù)器銷量國(guó)內(nèi)第一，到存儲(chǔ)中國(guó)市場(chǎng)銷售收入/套數(shù)/容量的第一，華為打造一個(gè)又一個(gè)的傳奇。

　　根據(jù)2014 Q2 Gartner季度存儲(chǔ)市場(chǎng)份額報(bào)告，2014年上半年，華為存儲(chǔ)依舊保持了在中國(guó)市場(chǎng)銷售收入、中國(guó)市場(chǎng)銷售套數(shù)、中國(guó)市場(chǎng)銷售容量三項(xiàng)第一的成績(jī)，并以29.5%的收入增長(zhǎng)率遙遙領(lǐng)先于其他主流存儲(chǔ)廠商。

　　業(yè)界在驚詫于華為存儲(chǔ)傳奇歷史的同時(shí)，也深深感受到了其帶來(lái)的沖擊和壓力，不自覺(jué)會(huì)產(chǎn)生懷疑和阻力，這也會(huì)影響人們的判斷。對(duì)于華為存儲(chǔ)來(lái)說(shuō)，所缺乏的并不是前瞻性，更不是執(zhí)行力，華為所缺乏的是時(shí)間。

　　這也沒(méi)有什么不好，所謂冬天已經(jīng)到了，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎?作為挑戰(zhàn)者，華為存儲(chǔ)會(huì)擁有更多一份從容和淡定，成為領(lǐng)導(dǎo)者是早晚的事情