6年拓展毀于一旦 張忠謀光伏夢遭重創(chuàng)

　　據(jù)臺灣《經(jīng)濟日報》報道，臺積電于在8月25日宣布，將于本月底全面停止光伏業(yè)務的運營，臺積電太陽能有限公司(下稱臺積電太陽能)關停后，三百多名員工轉(zhuǎn)移至母公司臺積電任職，庫存的薄膜太陽能組件將裝于臺積電的辦公大樓與外延片廠房“自我消化”。

　　六年前，這家同樣是全球第一家以及最大的專業(yè)集成電路制造服務(晶圓代工)企業(yè)高調(diào)挺進光伏業(yè)，雄心勃勃地要與全球最大的薄膜太陽能巨頭美國First Solar一比高下。

　　臺積電太陽能投產(chǎn)初期年產(chǎn)能為200兆瓦，最終將達到700兆瓦。該廠主要生產(chǎn)的CIGS銅銦鎵硒薄膜太陽能電池板，技術來自于投資方的美國Stion公司。其CIGS薄膜技術轉(zhuǎn)換效率名列全球前茅，今年4月曾發(fā)布了轉(zhuǎn)換效率高達16.5%的產(chǎn)品。僅次于美國First Solar的18.6%。

　　2009年，芯片代工巨頭臺積電曾經(jīng)下重注，急切希望在太陽能業(yè)務上開創(chuàng)一個全新增長點。當首座太陽能電池廠廠房破土動工時，時任臺積電新建太陽能事業(yè)部總經(jīng)理蔡力行對外公開表示，其目標是在五年內(nèi)成為全球行業(yè)前五強。

　　對太陽能新業(yè)務期盼能打出一片天地的臺積電董事長、臺灣“半導體教父”張忠謀的初衷是，一直專注專業(yè)晶圓代工本業(yè)的臺積電能開拓新領域，光伏成了其“希望能建一個或多個不與客戶競爭”的新產(chǎn)業(yè)。

　　張忠謀的目標是，到2015年之前，太陽能業(yè)務要至少達到10億美元，占到整個集團公司營收的10%，2008年的臺積電營收為100億美元。

　　臺積電當時頗為樂觀。其預計在2009-2015年間，太陽能電池行業(yè)的年復合增長率為23%左右，CIGS薄膜太陽能技術由于成本上的優(yōu)勢，年增長率將高達115%。

　　因擁有強大的母公司在資金、技術、品牌和市場上做強大后盾，臺積電太陽能短期內(nèi)很快成為島內(nèi)最具風頭的新銳公司。

　　臺積電在提交給臺灣證券交易所(TSE)的財務文件中表示，其太陽能業(yè)務部門估值為4.331億美元，成為當時在臺同業(yè)內(nèi)股本最大的太陽能公司。

　　而后，臺積電入股臺灣多晶硅電池龍頭企業(yè)茂迪兩成股權。包括豪客、新能兩家CIGS廠商等競爭對手在內(nèi)的臺灣光伏業(yè)，已經(jīng)明顯感受到臺積電太陽能帶來的壓力。隨著后來聯(lián)電、鴻海、臺達電等也都在太陽能與LED卡位，臺積電大動作布局，與這些大型電子集團之間的煙硝味更濃。

　　傳統(tǒng)多晶硅太陽能電池產(chǎn)業(yè)面臨原料、產(chǎn)品快速跌價兩面夾殺，加上又得仰賴政府補貼，種種不健全的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式，促使臺積電決定撤守茂迪，轉(zhuǎn)戰(zhàn)薄膜新領域。

　　2013年11月，張忠謀在公司年度運動會上表示，臺積電太陽能公司經(jīng)過四年的發(fā)展已在市場領域內(nèi)具備一定的競爭力。公司將繼續(xù)擴張規(guī)模，并且在今后幾年謀求上市。

　　彼時，一片狂熱的光伏業(yè)已然暗藏危機。就在臺積電進入太陽能業(yè)時，中國內(nèi)地的光伏業(yè)迅速成長，加上金融危機的破壞力開始顯現(xiàn)，歐洲光伏業(yè)補貼政策面臨取消，300-400美元/千克的天價多晶硅價格一路跳水，以價格優(yōu)勢搶得先機的CIGS薄膜太陽能遭受打擊，生存空間日益狹小。

　　薄膜市場目前僅有FirstSolar與SolarFrontier經(jīng)營狀況較穩(wěn)定，包括臺積電太陽能在內(nèi)的廠商因規(guī)模較小、成本競爭力差，產(chǎn)品轉(zhuǎn)換效率又不如晶硅太陽能電池，接單狀況較不穩(wěn)定。

　　先后染指多晶硅和薄膜，在苦撐數(shù)年后，無法獲得穩(wěn)定回報的商業(yè)路徑，臺積電在光伏行業(yè)仍然分文未報。這令承受股東壓力的臺積電最高管理層無法容忍，只有無奈關門。

　　界面新聞記者無法聯(lián)系上臺積電太陽能公司而給予置評。