大人物犯大錯誤:揭開英特爾這兩年的傷疤
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在所有真正的技術(shù)企業(yè)巨頭中,Intel的職業(yè)特性表現(xiàn)的最為明顯。毫無疑問,Intel擁有最聰明、最優(yōu)秀的公共關(guān)系團(tuán)隊(duì),它知道如何把某個產(chǎn)品推向市場,它知道如何經(jīng)營這個產(chǎn)品,它知道如何為之造勢;Intel的管理模式平和、冷靜而又充滿了睿智;Intel對多數(shù)大問題處理得當(dāng)對幾乎全部小事情也拿捏得準(zhǔn)確;Intel是一部異常高效的機(jī)器,只有工程師才能真正欣賞它那完美組織之奇妙。以上對于Intel優(yōu)點(diǎn)“令人作嘔”的贊美只是想強(qiáng)調(diào),如果它也陷入了困境會多么讓人同情。
在過去兩、三年里,我們已經(jīng)看到了Intel如何對x86-64位芯片嗤之以鼻,如何頑固地堅(jiān)持Itanium不是巨大的失誤,如何對IBM及Sun關(guān)于多核心處理器宣傳不屑一顧;一直以來,Intel在GHz頻率升級、大容量緩存擴(kuò)容的道路上沉重而緩慢地走著...忽然,有一天Intel發(fā)現(xiàn)自己手里的東西成了空有一排“大肚漢”使用起來“發(fā)高燒”的老古董,而AMD卻成了IBM、HP和Sun服務(wù)器的簽約供貨商了。
大人物摔倒了,它非得換換腦筋不可了,問題是處理器這個行業(yè)要改變技術(shù)路線需要很長時間。
當(dāng)Intel表現(xiàn)出謙遜的時候它的職業(yè)特性就表現(xiàn)出來了,比如說公司新任CEO保羅
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