解讀重組“新三國志”：移動31萬個基站的命運

　　“站在中國移動的位置，他們的對手只有自己。”北京東方策略研究中心分析師張濤認為。在許多人看來，新的中國移動也許是受重組不利影響沖擊最小的運營商，移動整合鐵通的難度較小，主營業(yè)務(wù)幾乎不受影響，而且所有的品牌形象也都得以保留。但是作為本次重組的眾矢之的，中國移動也面臨著無形的壓力。

　　TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展是中國移動首先要面對的考驗。在三部委發(fā)布的“重組”相關(guān)文件中，支持技術(shù)創(chuàng)新是所有配套政策中的第一條。與此同時，中移動采用自有的3G標準TD，也受到了社會各界的關(guān)注。最近又有消息，電信、網(wǎng)通已經(jīng)把先期建成的TD實驗網(wǎng)劃撥給中國移動，分析人士認為，由于其具有自有知識產(chǎn)權(quán)，整體的運營成本將低于其他運營商，并將得到一定的國家政策支撐。所以未來的2-3年內(nèi)，TD網(wǎng)絡(luò)的做大做強不成問題。而且客戶的品牌認知和消費習慣不會在短期內(nèi)發(fā)生大的變化，新中國移動仍可憑借企業(yè)自身的實力及優(yōu)質(zhì)龐大的GSM網(wǎng)絡(luò)抓住用戶，在競爭中處于明顯優(yōu)勢地位。

　　但是，隨著各大運營商移動網(wǎng)絡(luò)的差距逐漸消失，中移動的競爭優(yōu)勢會逐步喪失，因此中移動必須在這有限的3-4年中加緊培養(yǎng)自身為用戶提供全業(yè)務(wù)解決方案的能力。從“移動信息專家”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;綜合信息專家”。

　　信息技術(shù)和通信技術(shù)的結(jié)合為用戶提供綜合的解決方案將是未來的趨勢，張濤認為，在此方面，中移動現(xiàn)階段就需要做很多工作，包括：全面的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的逐步建設(shè)，重點是接入傳輸部分;互聯(lián)網(wǎng)信息資源的培育;全面的價值鏈合作和引領(lǐng);成立用戶解決方案部，逐步培養(yǎng)綜合服務(wù)的能力;積極的逐步引入新的業(yè)務(wù)和技術(shù)：VOIP、WLANPhone、SIP、ENUM、IMS等等。在未來的市場競爭中，中移動的競爭對手不光是中國的幾個大的運營商，也許會有國外先進的運營商，還可能是微軟、GOOGLE、雅虎、HP、Oracle……

　　中移動現(xiàn)在就應(yīng)該關(guān)注，并向它們學習。

　　據(jù)記者了解，目前中國移動已經(jīng)開始在網(wǎng)絡(luò)、支撐、業(yè)務(wù)等各方面為新的運營背景下的移動信息專家定位作準備，一方面維護個人移動信息服務(wù)的領(lǐng)先地位，另一方面也在布局無處不在的移動互聯(lián)網(wǎng)。“我們現(xiàn)在最擔心的不是‘通信戰(zhàn)爭’，而是‘互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)爭’”，中國移動數(shù)據(jù)部一位員工告訴記者，通過整合鐵通資源，提供集團客戶全業(yè)務(wù)解決方案和寬帶服務(wù)能力，也能給他們帶來更多的勝算。

　　“無論如何，快速發(fā)展不是錯誤”，張濤認為，“我想，決策部門推動重組，決不是想‘劫富濟貧’，所以中國移動發(fā)展的態(tài)勢應(yīng)當能得以延續(xù)，只是將承擔更多的創(chuàng)新責任，也將面臨不對稱管制的考驗。”

　　中國移動在短期內(nèi)的國內(nèi)市場地位，也許將驗證“隆中對”中諸葛亮評價曹操集團的那句話：“挾天子以令諸侯……此誠不可與爭鋒。”但從長遠來看，它的定位將是帶動中國通信業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的“火車頭”，而不是市場的“大鱷”。

　　命題一　31萬個基站的命運

　　TD測試，旨在將TD技術(shù)標準轉(zhuǎn)化為可運營設(shè)備，而中國移動卻在這一過程中進行了業(yè)界最大規(guī)模的TD-SCDMA同GSM互操作測試。這一舉措為2G到TD再到LTE發(fā)展中網(wǎng)絡(luò)共存與發(fā)展提供了良好的戰(zhàn)略支持，也為中國移動帶來了光明未來。

　　TD需集約化發(fā)展

　　通信技術(shù)在需求的刺激下發(fā)展日新月異，如何在通信系統(tǒng)升級的情況下最大限度的保證業(yè)務(wù)，系統(tǒng)設(shè)備和終端的平滑升級成為運營商和供應(yīng)商的重要任務(wù)。

　　電信專家李進良呼吁，國內(nèi)總投資將近達到了1.5萬億元投資的中國2G網(wǎng)絡(luò)資源需要充分發(fā)揮其作用，同時在網(wǎng)絡(luò)升級的過程中能夠保證平滑的升級，充分利用它繼續(xù)為6億中國人民服務(wù)。

　　李進良在分析中國TD建網(wǎng)方案的時候表示，發(fā)展TD，相對合理的方式是將TD建設(shè)成全國3G網(wǎng)。他進一步分析認為，從目前的TD網(wǎng)絡(luò)發(fā)展進度來看，2G與3G會共存5到10年的時間。在這一過程中，隨著3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的逐步擴大，3G業(yè)務(wù)的日益發(fā)展，2G用戶會逐步轉(zhuǎn)入3G網(wǎng)絡(luò)，2G網(wǎng)絡(luò)規(guī)模將日益縮小。李進良解釋，到適當時機，2G將 像中國的TACS網(wǎng)絡(luò)、中國的無線尋呼網(wǎng)絡(luò)那樣經(jīng)歷的發(fā)生→發(fā)展→壯大→衰落→消亡的生命曲線整體謝世。

　　基站資源共享

　　網(wǎng)絡(luò)升級過程中最難做到，也是網(wǎng)絡(luò)共存最大重點是基站資源共享。做好基站資源共享為運營商加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和滾動開支，解決建設(shè)成本和降低風險提供了方案支持。

　　北京郵電大學教授楊大成表示，在實際的網(wǎng)絡(luò)升級建設(shè)中，網(wǎng)絡(luò)共享方案可以歸納為基站站址共享、無線接入網(wǎng)共享，無線接入網(wǎng)和部分核心網(wǎng)共享三種形式。電信研究院專家介紹，3G設(shè)施共享是有運營商自發(fā)提出并且推動起來，最終被管制部門所接受的政策。

　　而在國內(nèi)，截止2007年底，中國移動全國基站數(shù)量達到31萬個，并且保持約16%的年增長速度。3G基站的建設(shè)，基站部署是整個網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。楊大成介紹，無線接入網(wǎng)的投資約占3G總投資的60%至70%，3G網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)過程中，合理有效地利用現(xiàn)有的站址資源是實現(xiàn)3G投資最小化，節(jié)約建網(wǎng)成本，建設(shè)節(jié)約型社會的需要。

　　LTE發(fā)展以共存為原則

　　3GPPRAN38次會議上通過了修改TD-LTE的技術(shù)方案，由此形成了統(tǒng)一的TD-LTE。隨后的巴塞羅那世界通信大會上，中國移動、沃達豐、Verizon三大全球電信運營巨頭的手握在了一起，三方共同宣布將聯(lián)合展開TD-LTE測試工作。

　　運營商在技術(shù)的發(fā)展中正在逐步取得標準發(fā)展的話語權(quán)，而在TD-LTE方案的推動中，中國移動起到了很好的組織協(xié)調(diào)作用。這使得運營商高度關(guān)注的網(wǎng)絡(luò)共享和平滑演進需求在TD-LTE技術(shù)中的得到了凸顯。

　　楊大成介紹，TD-LTE在技術(shù)細節(jié)上使得TD-LTE具備了作為TD演進型系統(tǒng)的幾個重要特征：“針對TDD系統(tǒng)的優(yōu)化”、“與TD系統(tǒng)的理想共存”和“對TD網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備的繼承”。

　　由于有運營商參與牽頭，同時國內(nèi)設(shè)備制造商在2G到3G的平滑演進經(jīng)驗的積累，專家介紹，TD-LTE在技術(shù)制定過程中，考慮到了TD設(shè)備到 TD-LTE設(shè)備升級的平滑性，TD系統(tǒng)到TD-LTE系統(tǒng)的平滑接入，同時也最大限度地保證了終端在網(wǎng)絡(luò)升級過程中也能夠較好的兼容。