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(接上期)唐太宗李世民(599—649)，在中國(guó)歷代皇帝中，文治武功彪炳史冊(cè)，堪稱千古一帝。李世民實(shí)際是個(gè)馬上爭(zhēng)天下、馬下治天下的開國(guó)君主，他即皇帝位后，表現(xiàn)出了非凡的治國(guó)安民才能：以民為本，輕徭薄賦;知人善用，廣選賢良......
筆者在編撰《帝王學(xué)縱橫談》時(shí)，對(duì)列舉的明主昏君都曾一一作了值得借鑒的教益或必引為教訓(xùn)的小結(jié)，但對(duì)“帝之道”――帝王綜合的素質(zhì)、品德、智慧、才能等未作交代，藉此機(jī)會(huì)謹(jǐn)略作補(bǔ)充以續(xù)前愆。......
凡此，皆千古之妙語，萬代之至理焉!......
星云大師在與閻崇年先生共同《說史》時(shí)說過：“歷史是前車之鑒，后世之師! 歷史是一面鏡子，在歷史的鏡子里，賢人的忠心報(bào)國(guó)、舍己為人，都是我們學(xué)習(xí)的榜樣，多少君主的暴虐無道、倒行逆施，也都是我們借鑒的鏡子。......
花了若干年時(shí)間，淘淘幽幽，不著慌不著急地終于完成了《帝王學(xué)縱橫談》的編寫，有摯友好事者勸勉我說，既寫了“皇帝”就應(yīng)該接著寫“宰相”，“國(guó)不可無賢，無賢則衰”，“君臣之道”是封建時(shí)代最最重要的關(guān)系，君明臣賢乃治國(guó)之至道，有......
作為松下的導(dǎo)師還有兩位高僧，松下與山本過從時(shí)便結(jié)識(shí)了他的顧問——加藤大觀和尚。不管山本遇有任何大小事務(wù)，下決策之前，常先征詢加藤大師的意見，得益匪淺。以后山本誤會(huì)加藤偏袒松下而不再請(qǐng)教，加藤也不得不離開山本而投奔了松下，......
“帝王學(xué)”除了若干日本學(xué)人積極宣傳鼓動(dòng)之外，究竟有沒有日本企業(yè)在學(xué)習(xí)應(yīng)用呢? 回答是有的，最有代表性的便是松下公司。奉為“經(jīng)營(yíng)之神”(獲得如此殊榮者日本企業(yè)界僅此一人)的松下公司創(chuàng)始人——松下幸之助，出身貧寒，初小水平，......
但喬布斯在公司經(jīng)營(yíng)管理中幾經(jīng)挫折，促使他深刻反思，從錯(cuò)誤中進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，汲取了慘痛的教訓(xùn)，變得謙卑而富有人性起來?；貧w公司之后，喬布斯態(tài)度大變，魅力驟增，仰慕者聯(lián)袂而來，精英畢至，《做最好的自己》作者、負(fù)有盛名的學(xué)人李......
世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)、金融風(fēng)暴接踵而至，困難重重，欲振乏力，電子產(chǎn)品趨于成熟，少有創(chuàng)新，美國(guó)幾乎所有CEO都在裁員和削減成本，而蘋果卻反其道而行之，把“創(chuàng)新奉為圭皋”，信奉“應(yīng)用創(chuàng)新是王道”，通過喬布斯的新思路，新產(chǎn)品，搶先機(jī)，......
當(dāng)今世界最紅的公司非美國(guó)蘋果公司莫屬，最火的產(chǎn)品理當(dāng)為該公司的i系列產(chǎn)品——iPod，iPhone和iPad。......
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