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小米淪為百貨公司 這條路能走多遠？

  • 單純一個手機已經(jīng)無法達到預(yù)期，所以雷軍提出要轉(zhuǎn)型，要做“新國貨”的渠道，以小米品牌推出各種產(chǎn)品，維持住小米的高增長。進而維持住小米的高估值。
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高通和vivo簽訂3G/4G中國專利許可協(xié)議

  • 　　Qualcomm Incorporated今日宣布與維沃移動通信有限公司(vivo)達成了新的3G和4G中國專利許可協(xié)議。按照協(xié)議條款，Qualcomm授予vivo開發(fā)、制造和 銷售在中國使用的3G WCDMA及CDMA2000和4G LTE(包括 “三模” GSM、TD-SCDMA和LTE-TDD)完整設(shè)備的付費專利許可。vivo應(yīng)支付的專利費用與Qualcomm向中華人民共和國國家發(fā)展和改革委員會 所提交的整改措施條款相一致。 　　vivo副總裁施玉堅表示：“
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老杳:簽約VIVO后，高通進入訴訟維權(quán)時代

  • 　　繼簽約OPPO之后，高通今天宣布與VIVO就通訊專利達成授權(quán)協(xié)議。 　　自從去年年初發(fā)改委發(fā)布對高通的反壟斷調(diào)查結(jié)果，高通與中國手機廠商新一輪專利授權(quán)談判重新啟動，作為反壟斷調(diào)查的最大受益者，華為、中興第一批與高通達 成交叉授權(quán)協(xié)議，小米與高通達成協(xié)議則是高通與大陸手機廠商專利授權(quán)談判的分水嶺，之后包括聯(lián)想、TCL、樂視等紛紛與高通簽署，而隨著OPPO、 VIVO專利協(xié)議的簽署，標(biāo)志著大陸主流手機廠商都已經(jīng)與高通簽署了授權(quán)協(xié)議，高通專利授權(quán)在中國進入后反壟斷階段。 　　稱為后反壟斷階段，因為包括魅
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OPPO、Vivo下戰(zhàn)帖，華為如坐針氈

  • 華為持續(xù)坐穩(wěn)第二季智慧機出貨龍頭寶座，但OPPO和Vivo等兩大年輕品牌卻是來勢洶洶，讓華為這一哥寶座可說是如坐針氈，絲毫不敢松懈。
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華為：現(xiàn)階段中國手機市場頭號對手是OPPO和vivo

  • 　　華為已經(jīng)將小米遠遠甩在身后，但同屬于步步高集團的OPPO和vivo增長強勁，二者市場份額相加甚至超過華為。 　　華為消費者業(yè)務(wù)集團本周發(fā)布了2016年上半年業(yè)績，上半年完成銷售收入774億元人民幣，同比增長41%;智能手機發(fā)貨量6056萬部，同比增長25%。這意味著華為自2015年成為中國最大、全球第三的智能手機公司之后，增長勢頭依然迅猛。 　　自2014年以來，全球智能手機市場的增速逐年放緩，美國市場研究公司IDC今年6月預(yù)計2016年全球智能手機增速將僅為3.1%，此前的增速已從2014年的2
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VIVO馮磊透露董事會KPI 需尊重知識產(chǎn)權(quán)

  • 　　vivo副總裁首席市場官馮磊在發(fā)布會接受搜狐科技專訪時透露，董事會對vivo考核有三個重要KPI指標(biāo)：1、每年投入在品牌建設(shè)上資金占據(jù)營業(yè)額的5個百分點;2、每年投入在研發(fā)上費用不能低于營業(yè)額的幾個點;3、庫存周轉(zhuǎn)跟現(xiàn)金流相關(guān)不能大于多少天。以上三個指標(biāo)，沒有任何一個指標(biāo)是指向規(guī)模或者賺多少錢。 　　對于第三方排名vivo進入前五名，馮磊表示并不知道其統(tǒng)計依據(jù)，上半年增長在50%以上，并沒有刻意關(guān)注排名。不過，一般進入不了前五的國產(chǎn)手機就很危險，因為用戶認知一般在3-5個品牌。 　　如何看高通和魅
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老杳:從錘子錢晨離開看手機老板的成功密碼

  • 　　有朋友問老杳為何一直不看好錘子，其實老杳是不看好羅永浩，雖然老杳也認為羅永浩的演講很勵志，不過這與能否做好手機是兩回事。 　　老杳早就說過，智能手機已經(jīng)進入創(chuàng)新瓶頸期，不同品牌競爭的已經(jīng)不是創(chuàng)新，更不是羅永浩一直對外宣稱的那些小技巧，而是經(jīng)營基本功，靠對行業(yè)發(fā)展準(zhǔn)確的把握和操控。 　　作為行業(yè)老人，錢晨對行業(yè)的把握遠強于羅永浩，可惜錢晨沒有羅永浩的影響力，而羅永浩也沒有錢晨對行業(yè)的基本判斷，看似角色互補的搭配，因為羅永浩的獨斷其實在一點點打磨錢晨的信心和耐心。老板獨斷在任何企業(yè)都不奇怪，不過當(dāng)老板
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vivo模式揭秘：讓消費需求導(dǎo)航自主創(chuàng)新

  • 如何解釋“vivo現(xiàn)象”?“讓消費者需求導(dǎo)航”也許正是vivo現(xiàn)象的關(guān)鍵，而輿論所謂的營銷和渠道優(yōu)勢，也只是消費者導(dǎo)向所產(chǎn)生的結(jié)果而已，是達成企業(yè)健康的一個途徑，這既是vivo發(fā)展的內(nèi)在邏輯，也是其文化和價值觀的投射。
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明年OPPO手機出貨1.5億部？

  • 　　去年開始OPPO 成長速度讓所有人驚訝。據(jù)國際知名調(diào)研公司IDC數(shù)據(jù)顯示，2016年第一季度，華為手機以1660萬部出貨量、16.2%的市場份額占據(jù)第一季度國內(nèi)智 能手機出貨量及市場占有率排行第一名;OPPO、VIVO分列第二第三;蘋果、小米則滑落為第四第五。 　　   　　其中OPPO 的出貨量同比增長173%，達到1580萬部位居國內(nèi)第二。OPPO 與華為的差距僅80萬部，0.8%的市場份額差距。 　　這組數(shù)據(jù)將OPPO 推向了風(fēng)口，很多分析師和媒體開始發(fā)出OPPO 今年在國
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短兵相接！談?wù)凮PPO和vivo這些年的明爭暗斗

  • 從古代皇子皇孫們?yōu)闋幓饰欢瘫嘟?，到現(xiàn)代普通老百姓家因為財產(chǎn)或利益兄弟之間翻臉反目成仇，這樣案例已經(jīng)太多了，而往往兄弟之間一旦反目，甚至比對待外族仇人還要充滿心狠，這個規(guī)律在商界同樣適用。
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2016上半年手機趨勢觀察：回歸線下 亂局求生

  • 線下渠道的強勢回歸、蘋果三星支付業(yè)務(wù)正式入華、手機與VR結(jié)合以及國內(nèi)專利戰(zhàn)的一觸即發(fā)讓我們體會到了五味雜陳的心情，然而也正是在這種亂局之下開始讓手機廠商理性思考該如何在這個日趨飽和的存量市場中活下去。
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老杳:中國手機品牌還站不穩(wěn)3500元價位檔

  • 　　近期，小米黎萬強在其微信公眾號表示，“我們肯定會做高價產(chǎn)品，今年下半年會發(fā)布。怎么做呢?就算我們賣到四千、五千塊錢，打的肯定是1萬塊錢的品質(zhì)，這 是我們的價值觀。我們未來要進入四千這個檔，業(yè)內(nèi)人會有很多誤解，但這不重要。我認為很多時候面對行業(yè)的革命和先行者的時候，誤解是天然的。 　　每個手機品牌都希望站穩(wěn)中高端，客觀的說至今為止，大陸手機在所謂中高端出貨主要還集中在2500-3000元價位，而且真正站穩(wěn)這一區(qū)間的手機品牌只有華為、VIVO及OPPO三家公司，其他公司雖然也都有同一價位機型
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手機Hi-Fi 又一個顛覆行業(yè)的故事

  • 手機 Hi-Fi 一定依然會是手機行業(yè)的一大亮點，隨身 Hi-Fi 行業(yè)目前品牌雜亂，也許我們期待多年的洗牌者，不是他們自己，而是 Hi-Fi 手機。
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手機Hi-Fi 又一個顛覆行業(yè)的故事

  • 在說到 Hi-Fi 這個詞的時候，普通消費者不再是一頭霧水的不知所以，而是可以明白這四個字母后面大概的含義，讓消費者產(chǎn)生需求，這是對于 Hi-Fi 甚至整個音頻行業(yè)最大的貢獻。
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詮釋一分價錢一分貨 vivo X6S拆解圖賞

  • 　　通過本次拆解，我們看到vivo X6S的做工有值得我們表揚的地方，但也有明顯不足，先說表揚的的地方，該機除了在金屬屏蔽，減少開孔提升結(jié)構(gòu)強度方面做出了細心的設(shè)計，并且還將內(nèi)部大部分裸露的電路進行泡棉加蓋板的密封措施，有的電路也進行了點膠處理，這些雖然在技術(shù)參數(shù)無法體現(xiàn)，但在用戶不慎將手機至于惡略環(huán)境下時，可以起到一定的保護作用，從而延長機器壽命，這是如今很多千元機所不注重的。不過，該機邊框過多的注塑也讓人擔(dān)心抗跌落能力，機身邊角上下兩邊的雙倒角設(shè)計雖然能提高顏值，但不利于握持手感，也希望廠商能夠在顏值
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