英特爾CEO表示AMD處于客戶端市場“后視鏡中”，再不會出現(xiàn)在“擋風(fēng)玻璃上”

近期帕特-基爾辛格（Pat Gelsinger）在網(wǎng)上發(fā)布了一段視頻，慶祝被任命為英特爾CEO一周年。相比于前任，帕特-基爾辛格似乎是一位十分喜歡說出自己想法的領(lǐng)導(dǎo)，在過去的一年里，經(jīng)常出現(xiàn)在媒體的報道中。這種相對不太謹慎的做法也帶來了一些爭議，很容易引發(fā)網(wǎng)絡(luò)論戰(zhàn)。

在視頻中，帕特-基爾辛格回顧了2021年，并展望了2022年，簡述了他所看到的情況和取得的成就。帕特-基爾辛格表示，新的領(lǐng)導(dǎo)層激發(fā)了英特爾快速轉(zhuǎn)型和變革的步伐。英特爾在這段時間推出的重點產(chǎn)品里，最具分量的當(dāng)屬Alder Lake處理器。

帕特-基爾辛格表示自從Alder Lake處理器推出后，英特爾回到了游戲里，而AMD則處于客戶端市場的“后視鏡中”，再也不會出現(xiàn)在擋風(fēng)玻璃前，英特爾已重新引領(lǐng)了市場。帕特-基爾辛格認為英特爾具有獨特的優(yōu)勢，可以捕捉下一階段計算市場工作負載的要求。

帕特-基爾辛格強調(diào)了此前定出的長期目標，比如去年公布的半導(dǎo)體工藝路線圖，里面涉及的Intel 7、Intel 4、Intel 3、Intel 20A和Intel 18A五個制程節(jié)點，這些技術(shù)研發(fā)工作都在有序進行，將驅(qū)動英特爾到2025年乃至更遠未來的新產(chǎn)品開發(fā)。