電子紙前傳:“二線小廠”15年“咸魚翻生”
E-Ink顯示系統(tǒng)取決于懸浮在透明液體中的黑白微粒。當(dāng)在上面的電極板上方施加一個(gè)負(fù)電場(chǎng)時(shí),帶有正電荷的白色粒子就會(huì)在電場(chǎng)的作用下被吸引到電極板處,在那里聚集,使電極板處顯示白色,同時(shí),帶有正電荷的黑色粒子在電場(chǎng)作用下被排斥到底部隱藏起來(lái)。當(dāng)在上面的電極板上施加一個(gè)正電場(chǎng)時(shí),黑色粒子和白色粒子的運(yùn)動(dòng)正好相反,這就是電子紙的基本原理。
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電子紙原理
用微笑曲線來(lái)描述電子書產(chǎn)業(yè)鏈最為合適:內(nèi)容供應(yīng)商和電子紙制造商分處曲線利潤(rùn)最為豐厚的兩端。當(dāng)出版商、閱讀器品牌商以及電信運(yùn)營(yíng)商各方都往 內(nèi)容這端攀爬爭(zhēng)食,還沒有誰(shuí)能呼風(fēng)喚雨的時(shí)候,處于曲線另一端、海峽對(duì)岸的一家公司已經(jīng)嶄露頭角。
這個(gè)主角名叫臺(tái)灣元太科技工業(yè)股份公司(PrimeView International,PVI,下稱元太)。在電子紙誕生之前,它只是一家專注于TFT(液晶顯示屏)生產(chǎn)的“二線公司”。直至電子書風(fēng)潮刮起,這 家一直在TFT絕地搏殺的小公司終于打了一場(chǎng)漂亮的翻身戰(zhàn)。
有趣的是,這家公司的大股東永豐余集團(tuán),還是以傳統(tǒng)紙業(yè)起家。元太董事長(zhǎng)劉思誠(chéng)在接受英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》的采訪時(shí)曾表示,永豐余集團(tuán)董事長(zhǎng)何壽川 對(duì)紙業(yè)一直抱有感情,當(dāng)何看到(早期電子紙)技術(shù)時(shí)非常吃驚,他認(rèn)為這種技術(shù)可能會(huì)很有前景,甚至可能影響傳統(tǒng)紙的整個(gè)未來(lái)。“我們本來(lái)可以忽視這個(gè)技術(shù) 或毀掉它,但是我們決定參與進(jìn)來(lái)。”
當(dāng)時(shí)的決定在近15年之后看到曙光。到目前,手握大客戶如亞馬遜、索尼、漢王等廠牌的元太,仍是唯一實(shí)現(xiàn)電子紙量產(chǎn)的供應(yīng)商。根據(jù)元太披露的財(cái) 報(bào),元太1月營(yíng)收12.6億元,較去年同期增長(zhǎng)154%,加計(jì)旗下子公司E-Ink、Hydis之后,1月合并營(yíng)收15.73億元,較去年同期增長(zhǎng) 118%。當(dāng)中,E-Ink今年亦將持續(xù)擴(kuò)充產(chǎn)能3倍,故此,元太預(yù)估今年全球電子紙市占率仍將達(dá)75%。
絕境下找到“命運(yùn)共同體”
1992年成立的元太,是永豐余投資、臺(tái)灣最早的T FT面板廠。但面對(duì)當(dāng)時(shí)臺(tái)灣“面板五虎”相繼宣布要建4代、5代廠時(shí),元太只有一座2 .5代廠。1997年,元太一度面臨不轉(zhuǎn)型就要陷入絕境。
2003年,元太終于發(fā)現(xiàn)了一片藍(lán)海市場(chǎng):年增長(zhǎng)率超過60%的可攜式DVD播放器(Portable DVD)。這一“發(fā)現(xiàn)”使得元太如愿獲得市場(chǎng)回報(bào),2004年?duì)I收大舉增加至120億元臺(tái)幣。
不過,好光景只有一年。其它大廠緊隨而入,友達(dá)、奇美電帶著成本優(yōu)勢(shì),將便攜式DVD播放器的價(jià)格從199美元一路降到149美元。2005 年,剛躲過絕境的元太又一次轉(zhuǎn)盈為虧。
“學(xué)習(xí)到要建立高技術(shù)門坎,才有機(jī)會(huì)存活。”這是劉思成的總結(jié)。正基于這樣的認(rèn)識(shí),當(dāng)他和何壽川看見新興的電子書趨勢(shì),立馬放手一博。
因此,當(dāng)元太的可攜式DVD產(chǎn)品還堆滿倉(cāng)庫(kù)滯銷之際,仍以一個(gè)星期的速度,并購(gòu)了飛利浦旗下的電子紙顯示器部門(EPD ),切入電子紙,正式跨入電子書產(chǎn)業(yè)的第一步。從此,元太就從中小尺寸面板的二線廠商,和這項(xiàng)新科技成為命運(yùn)共同體。
然而當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)背景是,根據(jù)市場(chǎng)研究公司iSuppli估計(jì),當(dāng)時(shí)全球電子書市場(chǎng)不到10萬(wàn)臺(tái),美國(guó)市場(chǎng)產(chǎn)值更只有1000萬(wàn)美元。
用并購(gòu)博先機(jī)
在并購(gòu)案前,元太每年研發(fā)費(fèi)用占營(yíng)收都在2.8%上下,當(dāng)年的研發(fā)費(fèi)用暴增了近9000萬(wàn)元,占營(yíng)收近3%,翌年研發(fā)費(fèi)用比率更達(dá)到3.1%以 上。
在電子通訊生產(chǎn)行業(yè),一門新技術(shù)能否成為主流,達(dá)到量產(chǎn)境界是基本要求。如早前對(duì)電漿、OLED和LCD面板主流之爭(zhēng),結(jié)果是率先能量產(chǎn)的LCD出線。
2006年,元太即正式成為索尼(Sony)的電子書eBOOK Reader的供應(yīng)商,當(dāng)年的出貨量并不大,元太仍以中小尺寸面板為主要營(yíng)收來(lái)源。2007年元太首度成為亞馬遜電子書K indle的電子紙供應(yīng)商,Kindle上市后一炮而紅,元太終于浮出水面,聲名大噪。這一年也是元太3年以來(lái)首次因電子紙而獲利豐盈,每股盈余1.84 元,毛利率較2006年暴增2倍以上,恢復(fù)到2004年的水平。
基于對(duì)未來(lái)樂觀的預(yù)期,元太積極擴(kuò)充產(chǎn)能,決定并購(gòu)韓國(guó)中小尺寸面板廠Hydis,生產(chǎn)線增至4條。
在市場(chǎng)對(duì)電子書熱烈反應(yīng)的驅(qū)動(dòng)下,2009年6月初,元太再次不顧財(cái)報(bào)上難看的數(shù)字,大動(dòng)作并購(gòu)電子墨水供應(yīng)商E-Ink。
事實(shí)上,加上飛利浦在內(nèi),三樁購(gòu)并案,元太至少花了160億元以上,是股本的兩倍多。但購(gòu)并H ydis,管理績(jī)效不彰,到收購(gòu)E-Ink時(shí),元太兩季虧損金額達(dá)8.41億元。
成立于1997年的E-Ink是世界上最大的化學(xué)微膠囊供應(yīng)商,開發(fā)電子紙的先驅(qū)之一。去年,元太開始與這家總部位于馬薩諸塞州的公司,也是元 太多年的合作伙伴,就潛在的收購(gòu)展開談判。最終,元太同意以2.15億美元現(xiàn)金加上一部分股份收購(gòu)E-Ink———按元太當(dāng)前股價(jià)計(jì)算,價(jià)值約3億美元。
通過收購(gòu)多年合作伙伴E-Ink,提升了元太在電子閱讀器領(lǐng)域的壟斷地位。
初生牛犢 猛虎環(huán)伺
電子紙為元太暫時(shí)贏得先機(jī),但是作為一項(xiàng)處于爆發(fā)前夜的技術(shù)應(yīng)用,在電子書市場(chǎng)中,元太E-Ink電子紙技術(shù)暫時(shí)只支持黑白顯示,未來(lái)在全彩色 和觸控這兩項(xiàng)技術(shù)能否依舊保持領(lǐng)先,還是未知數(shù)。
換言之,這兩年元太若沒有在新技術(shù)上保持一定領(lǐng)先,新冒芽的技術(shù)優(yōu)勢(shì)不但無(wú)法發(fā)揮,反而可能讓公司因負(fù)債過多,而深陷財(cái)務(wù)危機(jī)。
再者,即便技術(shù)領(lǐng)先,面對(duì)市場(chǎng)猛虎如友達(dá)等大廠慣用的伎倆:等市場(chǎng)成熟再切入,用經(jīng)濟(jì)規(guī)模展開價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。
值得一提的是,Kindle的成功開始改變了面板大廠的思維,今年3月11日,報(bào)道指出友達(dá)以3000萬(wàn)美元購(gòu)入電子墨水關(guān)鍵技術(shù)廠商 SiPix31.58%的股權(quán)而成為最大股東,讓電子紙除了E-Ink技術(shù)壟斷外多了另一種選項(xiàng)。此外,臺(tái)達(dá)電、美奇電等大廠也宣稱即將在市場(chǎng)上推出重量 級(jí)的量產(chǎn)產(chǎn)品。
過去元太在可攜式DVD播放器敗北的戰(zhàn)役,如何不重蹈覆轍?除了元太總經(jīng)理傅幼軒所言永遠(yuǎn)比對(duì)手快兩年的技術(shù)優(yōu)勢(shì)外,這還考驗(yàn)著元太的布局智 慧。
(記者綜合整理報(bào)道)
●“電子紙”演進(jìn)史
1975
施樂帕克研究中心研究員率先提出電子紙和電子墨的概念。
1992
由造紙業(yè)龍頭永豐余,成為臺(tái)灣最早的TFT面板廠。
1996
麻省理工學(xué)院貝爾實(shí)驗(yàn)室成功制造出電子紙的原型。
1997
面臨轉(zhuǎn)型壓力。
1997
以貝爾實(shí)驗(yàn)室為班底的E-Ink成立,全力研究電子紙商品化。
2000
E-Ink和朗訊科技公司宣布成功開發(fā)第一張可卷曲的電子紙和電子墨。
2001
E-Ink再宣布推出電子紙上可顯示活動(dòng)影像。
2002
在召開的東京國(guó)際書展上,出現(xiàn)了第一張彩色電子紙。
2003
在可攜式DVD面板領(lǐng)域初嘗甜頭。
2004
由E -Ink和飛利浦提供技術(shù)支持、Sony生產(chǎn)的“首本”商用電子書問世。
2005
在價(jià)格戰(zhàn)中落敗,5月并購(gòu)飛利浦電子紙顯示器事業(yè)部。
2006
正式成為索尼電子閱讀器面板獨(dú)家供貨商。
2007
首度成為Kindle的電子紙供應(yīng)商,元太亦首次因電子紙獲利頗豐;下半年收購(gòu)韓國(guó)中小尺寸面板廠Hydis。
2007
年底問世的Kindle,一年時(shí)間內(nèi)銷售量高達(dá)百萬(wàn)臺(tái)。
2009
6月并購(gòu)電子墨水供應(yīng)商E-Ink。
(來(lái)源:公開報(bào)道)
評(píng)論