手機OEM商發(fā)展方向抉擇：領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新或組裝

　　Android誘發(fā)手機產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了諸多事先沒人會想到的變化。研究主管Andreas Constantinou著眼當(dāng)前正在發(fā)生的深刻變化以及手機OEM市場正在如何形成。

　　手機產(chǎn)業(yè)的專家們過去總是嘲笑關(guān)于手機產(chǎn)業(yè)和PC產(chǎn)業(yè)相似這一觀點。他們認為，在兩者的軟件、服務(wù)、市場渠道、運營商控制、區(qū)域經(jīng)濟和體驗范圍都截然不同的情況下，這兩個行業(yè)的怎么會相似?

　　過去10年是如此。軟件的出現(xiàn)已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)地改變了手機產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟價值。谷歌的Android和蘋果

　　的iPhone已經(jīng)打破了所有分析師的預(yù)測。業(yè)界專家過去常預(yù)測‘開放式(手機)操作系統(tǒng)’(如Symbian、Windows Mobile等)的線性增長，他們見證了這些操作系統(tǒng)在被銷售出去的手機中占有越來越大的份額。

　　但近兩年來，軟件的發(fā)展已經(jīng)不再呈線性;谷歌的Android，這款曾在2008年飽受質(zhì)疑的操作系統(tǒng)，現(xiàn)成為手機行業(yè)內(nèi)所有人的工作平臺。

　　網(wǎng)絡(luò)運營商將Android視作減少對蘋果公司和RIM公司這兩個供應(yīng)商依賴的一次機會，蘋果公司和RIM公司不變的銷售策略不容運營商存在任何和其談判的可能。運營商一直試圖分割并征服這些供應(yīng)商，例如，在2002年和HTC和Windows Mobile連手以減少對諾基亞的依賴。又如，在2007年采用三管齊下的OS策略(WinMo、Symbian、Linux)以減少對Microsoft的依賴。Android操作系統(tǒng)在允許運營商以更高水平的定制及更低的補貼推出iPhone或黑莓類這類設(shè)備。

　　手機原始設(shè)備制造商將Android視作是一次以低于iPhone的價格面向運營商客戶開發(fā)iPhone克隆版本的機會。在2008~2009，運營商揭開了大多數(shù)Android項目的序幕，而在2010年，原始設(shè)備制造商最大的投資在Android。在2009年的時候，LG和三星有90%的高端手機采用的是傳統(tǒng)的實時操作系統(tǒng)，現(xiàn)在已經(jīng)有10個面向2010到2011年的Android項目正在進行中。

　　軟件開發(fā)者認為這是一次進入手機產(chǎn)業(yè)鏈之可下載應(yīng)用程序的機會——以Apple’s App Store為榜樣——迄今為止針對手機所打造的最平易近人和開發(fā)人員友好的平臺。但最大的變化還沒有出現(xiàn)。

　　Android引起了來自中國大陸和臺灣的10個ODM廠商大舉進軍，其渴望打造類似的觸摸屏手機。Qualcomm 和 Mediatek，這兩個支配著如今大多數(shù)手機的功能的芯片廠商，現(xiàn)今已經(jīng)發(fā)布或正準(zhǔn)備推出即裝即用的Android設(shè)計，這將Android手機的上市時間縮短至6-9個月(或是大約3個月，一旦Mediatek的設(shè)計打入市場)。針對Android的平臺開發(fā)已降至$300每位工程師/每天，而一些大的外包開發(fā)中心正在進入亞洲市場，致力于Android手機的開發(fā)。所有這些開發(fā)將使得Android觸摸屏手機的零售價格接近€150。

　　手機產(chǎn)業(yè)的新秩序：領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新或組裝

　　由Android所觸發(fā)的手機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展使其有可能復(fù)制PC產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟，這讓手機產(chǎn)業(yè)的業(yè)內(nèi)人士目瞪口呆。過去十年的規(guī)則和角色模型不再適用。相反，在商品化軟件的環(huán)境下，針對手機制造商出現(xiàn)了三個榜樣示例：領(lǐng)導(dǎo)，負責(zé)開發(fā)創(chuàng)新和負責(zé)裝配。

　　組裝型公司。很多合同制造商現(xiàn)在可以利用Android，并能按照客戶要求提供功能全面的高端手機，而且得到以前只有前五名制造商能享受的價格和叫好率。想想提供類似iPhone體驗的手機，零售價價格僅為€150。