OLED人才戰(zhàn)升溫三星LG“同室操戈”

　　最近，三星電子以泄露下一代顯示器的核心制造技術(shù)為名，對11名人員(包括6名前任、現(xiàn)任三星研究員，以及5名LG的管理人員)提起訴訟，其中一人已被拘捕。

　　涉嫌泄密的是大型AMOLED電視顯示器制造所需的小光罩掃描(small mask scanning) 技術(shù)信息，由三星于4年前啟動研發(fā)，500多名研究員參與，投資金額達(dá)到1兆1000億韓元(折合人民幣60.62億元)。

　　去年11月，三星移動顯示器(SMD)前高級研究員趙某跳槽至LGD(LG顯示器)，向LGD提供了AMOLED制造技術(shù)，并收取費用1.9億韓元。相關(guān)人員后來挾帶SMD、LGD關(guān)鍵技術(shù)試圖前往一家中國顯示器公司任職時，被韓國警方發(fā)現(xiàn)。

　　SMD10日稱：“韓國警方正在調(diào)查取證當(dāng)中，三星SMD公司目前不能做出答復(fù)”。

　　技術(shù)戰(zhàn)升溫

　　很難想象，同是韓國電子巨頭，三星與LG之間的嫌隙如此之深。LG在中國市場的年度新品發(fā)布會，往往與三星的中國年會同一天或隔一天，雙方甚至發(fā)生過對媒體記者的爭奪。三星的員工茶余飯后談及對手，居然多帶不屑的語氣。

　　有業(yè)內(nèi)人士告訴本報，這并不是三星的“第一次”。三星對OLED研發(fā)較早，實力較強，對OLED專利保護相當(dāng)嚴(yán)密。此前，已發(fā)生過從三星跳槽到LG的人因?qū)＠m紛而被三星起訴、被判刑的事情。估計此類事件今后還會有。

　　今年美國CES展上，三星、LG均展出了55英寸OLED電視。兩者正在角逐下一代顯示器的制高點。三星計劃投資第8.5代OLED生產(chǎn)線，LG也有類似計劃。

　　據(jù)外媒報道，SMD一名主管表示，LGD無法利用White-OLED技術(shù)制造出高品質(zhì)的OLED面板，而SMD用的是RGB-OLED技術(shù)。預(yù)計LGD會在一兩年后開始采納涉嫌泄密的技術(shù)，此次事件給SMD造成的損失在未來5年可能達(dá)到30兆韓元。

　　LGD則回應(yīng)，SMD的聲明是在詆毀LGD聲譽，LGD完全不需要上述技術(shù)來制造產(chǎn)品。 LG一名主管表示，由于韓國只有兩家面板業(yè)者，因此部分人員的流動無法避免，而前往海外發(fā)展則是這些人員的另一項選擇。

　　目前全球OLED面板供應(yīng)中，三星占了99%的份額，處于絕對壟斷地位。它還大量收購研究所、專利。柯達(dá)破產(chǎn)后，三星趁機收購了柯達(dá)擁有的OLED核心專利，成為霸主。

　　難在產(chǎn)業(yè)化

　　三星不僅在技術(shù)上壟斷，在材料、設(shè)備上還構(gòu)建自己的產(chǎn)業(yè)鏈。它將日本的OLED生產(chǎn)設(shè)備買過來后，馬上讓韓國企業(yè)拆開來模仿，下次再上新的生產(chǎn)線，就轉(zhuǎn)用韓國設(shè)備。

　　廣東4年前就開始布局OLED產(chǎn)業(yè)，當(dāng)時曾邀請?zhí)柗QOLED“華人三劍客”之一的技術(shù)專家來指導(dǎo)。因為在柯達(dá)發(fā)明OLED的正是華裔。

　　“現(xiàn)在難在產(chǎn)業(yè)化。”國內(nèi)一家顯示企業(yè)的相關(guān)人士感嘆道：日本OLED產(chǎn)業(yè)化也沒有做起來。華人在OLED發(fā)展中有過重要貢獻(xiàn)，但是“三劍客”對產(chǎn)業(yè)化起不了太大作用。

　　“OLED產(chǎn)業(yè)化比PDP、LCD難得多，許多設(shè)備需定制，要求比LCD的設(shè)備高;廠房精度要求更高;材料與產(chǎn)品結(jié)合緊密。如三星AMOLED的IC(芯片)，即使購買了也需與產(chǎn)品一一對應(yīng)才能使用。所以，OLED制造有很多know-how。”

　　中國許多大學(xué)的實驗室都能做出OLED。一位業(yè)內(nèi)人士透露，問題是能否做到高品質(zhì)，做100片成功1片還是99片。三星AMOLED的解像度高，在生產(chǎn)工藝上有許多專利。

　　上述顯示企業(yè)人士說，OLED產(chǎn)業(yè)化有三大障礙：一是難以找到有量產(chǎn)經(jīng)驗的專家，三星控制得很嚴(yán);二是設(shè)備，三星控股了很多韓國設(shè)備廠，對中國購買設(shè)備也有限制;三是材料，掌握在美國人手里，獨家給三星供貨。

　　“前期碰到很大困難，花了兩年才把事情落實，有一種材料跑了日本五六趟才搞定。”

　　迂回攬人才

　　另一家國內(nèi)顯示企業(yè)則采取了迂回策略。“我們在人才方面是‘內(nèi)外并用’。”一位相關(guān)人士告訴本報，既聘用外面的專家，也自己培養(yǎng)人才。“設(shè)備可以買，但操作設(shè)備的人還是要自己培養(yǎng)。OLED的項目工程師沒有三五年培養(yǎng)不出來。高校出來的人，與產(chǎn)業(yè)化的要求相差很遠(yuǎn)。”

　　AMOLED分兩部分，TFT(薄膜晶體管)和OLED(有機發(fā)光二極管)。“TFT工程師我們沒有問題，OLED方面的人才還是缺，我們有研發(fā)體系，還有培訓(xùn)體系。”這位人士說。

　　這家中國顯示企業(yè)之前收購了一家韓國公司，在支持液晶生產(chǎn)線上馬的同時，還有一個小組專門做OLED研發(fā)，并負(fù)責(zé)培訓(xùn)，許多國內(nèi)工程師都被派到韓國培訓(xùn)。“我們‘多條腿’走路，除了韓國工程師，還有日本工程師、臺灣工程師以及大陸的大學(xué)教授。”

　　“我們的專家都不會直接從韓國企業(yè)挖過來，一般讓這些人在大學(xué)里任教一年，再引進過來。我們這里的韓籍工程師，許多人在三星和LGD都干過，人才流動在這一行很普遍。