意法半導體面臨兩難之選：拆分or策略調(diào)整

　　很難想象業(yè)界芯片巨擘意法半導體(STMicroelectronics)正迫切地需要一項全新的成長策略吧?而這家歐洲半導體巨擘目前所面對的兩難甚至還牽涉到在公司內(nèi)外都有影響舉足輕重的的一些人。

　　一般來說，公司高層主管和業(yè)界分析人士認為，這家總部位于瑞士的半導體公司必須為其未來長遠發(fā)展導向全新方向。但究竟應該拋棄沉重的負擔與非核心產(chǎn)品?還是維持現(xiàn)狀而只需微幅調(diào)整策略，逐漸在占主導的產(chǎn)品領域建立強大的市場地位?在決定ST是否應該大幅重組業(yè)務與產(chǎn)品組合時，高層管理團隊之間卻出現(xiàn)了意見分歧。

　　該公司表示將在12月初發(fā)布相關計劃，并試圖平息對于其未來發(fā)展的臆測。這些猜測都集中在ST宣稱將拆分為模擬與數(shù)字業(yè)務的計劃，但該公司目前已經(jīng)放棄采取這項行動了。在本月稍早的一份聲明中，ST嚴正否認有過這一可能動搖公司團結的拆分計劃存在，并補充說，“ST董事會從來不曾收到過這樣的計劃”。

　　然而，ST公司高層主管不應該欺騙自己，天真地認為投資界的任何人會對于ST決定進行拆分或放棄ST-Ericsson的決定感到驚訝。但如果投資人對此無法解決該公司現(xiàn)有問題的計劃產(chǎn)生負面反應的話，ST的管理團隊也不必感到太驚訝。換句話說，ST必須積極地拿出可為該公司帶來突破的發(fā)展計劃。

　　我認為，就算ST拆分為兩家公司──一家專注于模擬，另一家專注于數(shù)字IC，其實意義并不大。以目前的產(chǎn)業(yè)來看，認為模擬公司與數(shù)字公司二者在投資報酬率 (ROI)方面彼此對立的看法并不恰當。事實上，對于目前不只得求生存還必須具有競爭力以實現(xiàn)成功的業(yè)界半導體公司而言，這種看法是相當短視的。因為，類比和數(shù)字領域彼此共同存在，而且還將持續(xù)下去。對于最大型的芯片公司來說，模擬和數(shù)字產(chǎn)品是互補的，而且其實還可能是主要OEM制勝的關鍵。