Intel移動反擊:押注與下游廝殺
Intel近來在移動領(lǐng)域出手頻頻,繼去年底在深圳發(fā)布最新的移動處理器產(chǎn)品后,今年3月,基于該處理器的一款手機終于浮出水面。該手機發(fā)布 前,Intel給《環(huán)球企業(yè)家》發(fā)來一段視頻,宣示向ARM反擊的決心。Intel視頻中稱:“他們(ARM)說我們不可能做到,我們無法和ARM 媲美,他們錯了。”
本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/144576.htm除對早前ARM一些言論進行回擊,Intel還展示了這款采用Intel凌動處理器、即將發(fā)布的樣機。視頻中,手機不斷變換著高清的3D畫面,與多重的視頻播放,效果看上去不錯。
近兩年來,身為PC陣營支柱的Intel一直在為其移動領(lǐng)域中的遲緩買單。令人吃驚的是2010年智能手機市場開始爆發(fā)時,Intel才推出第一代 X86手機芯片,且并不為業(yè)界看好,原因是Intel主導(dǎo)的X86處理器耗能頗大,這使得其智能手機的待機時間遠不及采用ARM處理器的手機,ARM陣營 在宣傳中經(jīng)常用這點來攻擊X86。
“想贏得客戶最好的方法就是提供高性能產(chǎn)品。”去年底在深圳,Intel移動事業(yè)部中國區(qū)總經(jīng)理陳榮坤表示。
誠然,作為處理器領(lǐng)導(dǎo)者的Intel,其產(chǎn)品追趕對手也許不是最難的。在起步的兩年間,Intel不得不面臨曲高和寡的困境,由于長期缺乏大量一線 手機廠商的支持,其市場并無太大突破。2012年Intel在市場上無疑是高調(diào)的,但基于Intel芯片的智能手機銷量卻飽受質(zhì)疑。陳榮坤甚至曾表示:“目前銷量不是我們所看重的,因為2012年只是起步的一年。2013年,我們的目標是提量,把業(yè)務(wù)夯實。”
時下Intel正逐漸扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局,一方面,其產(chǎn)品功耗得到大幅改進,在上述視頻中Intel正面回擊了ARM陣營的質(zhì)疑。另一方面,Intel已整合 上下游產(chǎn)業(yè)鏈,除聯(lián)想、摩托羅拉外,最近又與中興達成戰(zhàn)略合作,同時類似高通“QRD”的參考方案也逐漸成熟??衫蠁栴}依舊,Intel移動能順利通過 2013年的“大考”嗎?
押注
在移動領(lǐng)域,Intel彎路沒有少走。7年前,公司CEO歐德寧一上任,就將年虧損數(shù)十億美元的移動芯片項目Xscale以6億美元的價格賣給了 Marvell。這給ARM留下了巨大的市場空白。憑借移動智能終端的熱潮,ARM芯片出貨量從2006年的20億片暴增至2010年的60億片。此 時,Intel再也坐不住了。
2010年,也就是Intel以6億美元賣掉移動業(yè)務(wù)的4年后,又以14億美元收購英飛凌無線芯片業(yè)務(wù)。同年,Intel推出近年來的第一款智能手機芯片。
“Intel高層非常重視移動通信業(yè)務(wù),同時組建移動通信事業(yè)部,這個部門絕大多數(shù)高層也是來源于英飛凌的團隊。”采訪時,原屬英飛凌的陳榮坤絲毫不掩飾對英飛凌的自豪感。
其移動通信事業(yè)部由Hermann Eul和Mike Bell擔任副總裁兼聯(lián)合總經(jīng)理,前者是英飛凌前副總裁,后者曾在蘋果任首席軟件官。一個是無線技術(shù)領(lǐng)域的老將,一位是消費電子領(lǐng)域的名將,尤其Bell 被認為是一名了解芯片的“手機專業(yè)人士”,而不是試圖開發(fā)手機的“芯片專業(yè)人士”。Intel的意圖很明顯,即讓Intel領(lǐng)先的硬件技術(shù)和品牌,更好地 在消費市場中發(fā)揮作用。陳榮坤稱:“Intel有很好的品牌,尤其是在智能手機領(lǐng)域,它是需要消費者買單的市場。”
Intel隨即啟動面向細分市場的智能手機戰(zhàn)略。Intel對凌動處理器的研發(fā)進行大量投資,尤其是針對智能手機SoC(系統(tǒng)芯片)的性能、功耗及 電池續(xù)航能力。“Intel在傳統(tǒng)上面的應(yīng)用處理器做的非常好,英飛凌則補足了Intel在Modem(基帶)和LTE上的缺陷。”陳榮坤說。
原本不具備基帶開發(fā)能力,且錯過了3G的Intel,決心押注4G。MWC大會上,Intel的LTE產(chǎn)品只局限在數(shù)據(jù)通信之上,而沒有語音功能,也就說不能“打電話”,但今年下半年,Intel的語音LTE即將發(fā)貨。
補足功課后,Intel則開始發(fā)力追趕對手。但歷史能否重演,行業(yè)內(nèi)正拭目以待。PC剛進入64位時代時,Intel也走過彎路,在奔騰4處理器上 采用高頻率、高功耗的設(shè)計,而AMD則反其道而行之,原本80%、20%劃分的PC芯片市場,變成Intel 60%、AMD 40%。后來,Intel拋棄不合時宜的設(shè)計,推出新一代產(chǎn)品性能翻番、功耗大降,很快奪回市場。
回到現(xiàn)在的移動領(lǐng)域。過去ARM陣營攻擊Intel性能雖高,但功耗也大?,F(xiàn)在Intel則有利回應(yīng)。“看Intel的競爭對手,他們還不能提高性能,又很好地控制功耗。Clover trail+平臺已證明Intel能夠把握得更好。”陳榮坤說。
直接正面回應(yīng)ARM陣營,似乎明示了Intel在移動領(lǐng)域急于證明實力。“我們已看到市場對智能手機的性能需求,而性能就是Intel的強項。”陳榮坤一再強調(diào)。
按照Intel的產(chǎn)品路線圖,今年已經(jīng)出貨22nm技術(shù)PC和服務(wù)器芯片。年底,移動芯片也將從32nm轉(zhuǎn)向22nm,到明年14nm的產(chǎn)品也將出貨。相比之下,ARM陣營大部分廠家依然停留在28nm制程上,而且常面對產(chǎn)能不足的尷尬。
下游廝殺
去年是Intel進入移動領(lǐng)域最具爆發(fā)力的一年,共有7個合作伙伴推出Intel Inside智能手機,其中包括聯(lián)想、中興、摩托羅拉等。但成效喜憂參半。
聯(lián)想與Intel推出了K800旗艦型手機,但聯(lián)想內(nèi)部人士透露,這款手機出貨量僅有2-3萬臺。今年3月初,Intel則與中興正式宣布達成了戰(zhàn)略合作,但Intel仍無足夠的實力給整個ARM陣營帶來實質(zhì)威脅。
PC與移動領(lǐng)域不同點在于,后者更加強調(diào)以消費者需求為導(dǎo)向,需要與更多的與運營商、軟硬件廠商等合作伙伴展開合作。同時,它需要更多的認證過程,業(yè)務(wù)方向亦瞬息萬變。
近兩年來,移動領(lǐng)域市場之爭,很大程度體現(xiàn)在解決方案上。去年,MTK之所以能夠在智能手機市場中逆襲,依靠的就是其過去在產(chǎn)業(yè)鏈中所建立的“交鑰 匙”方案。簡單來說,對于沒有設(shè)計研發(fā)能力的廠家,只要有了這套方案也可以輕易地制造手機。后來,高通也推出類似的“QRD”方案與MTK爭奪中低端客 戶。
“Intel知道在不同的市場上,要有不同的應(yīng)對方案。”陳榮坤稱,入門級市場,消費者對價格更加敏感,但對性能的需求較小;而在高端市場,消費者愿意為更多性能買單,“這絕對是兩個不同的市場,我們有不同的方式去對待。”據(jù)陳介紹,Intel在內(nèi)部針對高端、中低端兩個市場成立了兩個團隊去做不同的解決方案。
目前,Intel類似高通“QRD”的參考方案已接近成熟,下游產(chǎn)業(yè)鏈布局日趨明朗化。例如,比亞迪已經(jīng)基于Intel參考設(shè)計開發(fā)手機產(chǎn)品,“這 個工作也是剛開始,所以沒有看到那么多的廠商跟我們的合作,但未來我們會贏得更多的中小品牌廠家跟我們一起在這方面合作。”陳榮坤說。
評論