楊元慶首度回應：不懼怕華為進入PC競爭

　　在MWC2016世界移動通信大會上，華為消費者BGCEO余承東正式對外發(fā)布華為首款筆記本產(chǎn)品MateBook，產(chǎn)品售價799歐元起，最高配置款售價1799歐元。

　　余承東表示，華為不會輕易進入某個行業(yè)，一旦進入必須給消費者帶來價值。傳統(tǒng)PC行業(yè)有很多低成本的低端產(chǎn)品，希望華為的進入能刺激友商把產(chǎn)品做得更好。余承東還揚言，華為遲早要成為PC行業(yè)第一。

　　不過，這得問全球PC行業(yè)絕對的領頭羊聯(lián)想答不答應。聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶在MWC2016世界移動通信大會上接受騰訊科技等媒體專訪時表示，聯(lián)想并不懼怕華為等廠商的競爭，多一個少一個競爭對手無礙大局。

　　據(jù)財報顯示，聯(lián)想已經(jīng)連續(xù)11個季度問鼎全球PC市場冠軍，目前在全球市場份額為21.6%，而PC收入更是占了聯(lián)想集團整體營收的六成左右。

　　但聯(lián)想在PC領域也面臨著雙重挑戰(zhàn)：一方面，整個PC市場規(guī)模的持續(xù)下滑，聯(lián)想也受到了波及，盡管財報顯示聯(lián)想PC的市場份額取得歷史新高，但銷量和營收卻在下滑;另一方面，聯(lián)想還要應對來自華為的競爭，一直不按常理出牌的小米也對PC市場虎視眈眈。

　　楊元慶表示，PC市場的大趨勢聯(lián)想無法以一己之力力挽狂瀾，盡管過去幾個季度PC總規(guī)模有所下降，但這個產(chǎn)業(yè)會一直存在下去，PC作為一種創(chuàng)造力的工具仍然必不可少。而且未來PC也會向不同的方向發(fā)展，比如更加適合游戲玩家的產(chǎn)品，更加適合學習教育的產(chǎn)品等。

　　給華為的忠告

　　對于新進入PC領域的玩家，楊元慶稱聯(lián)想并不懼怕競爭，多一個競爭對手或少一個競爭對手對聯(lián)想而言并沒有多大的區(qū)別，聯(lián)想以往也都是在競爭中成長起來的。

　　“過去是進來的多出去的少，現(xiàn)在是進來的少出去的多。很多PC廠商或早或晚都要離開這一行業(yè)，前十的PC廠商離開這一行業(yè)都是很正常的事。”楊元慶說，新的廠商進來將PC市場激活也未必不是好事，這會拉攏更多的消費者，讓用戶知道是否真的需要PC。

　　“任何一個新的競爭對手，也需要學習的時間。就像聯(lián)想進入手機市場，最后發(fā)現(xiàn)跟做PC不一樣。做手機的廠商貿(mào)然進入PC，也會遇到同樣的問題。這也算是我們的一點忠告。”

　　手機押注新興市場

　　除了PC以外，由聯(lián)想集團高級副總裁、移動業(yè)務集團總裁陳旭東主導的手機業(yè)務成了聯(lián)想最重要的營收來源。據(jù)聯(lián)想2015年第三財季財報顯示，聯(lián)想移動營收占聯(lián)想總營收的25%左右。

　　盡管聯(lián)想在上一財季成功扭虧為盈，但聯(lián)想移動業(yè)務旗下主打品牌之一的Moto表現(xiàn)并不理想。楊元慶表示，其主因在于拉美市場占了Moto50%以上的份額，而拉美經(jīng)濟十分疲軟，這給Moto帶來了不小的沖擊。

　　目前，全球手機市場大致可分為三塊：成熟市場、新興市場和中國市場。聯(lián)想針對不同的市場也采取了不同的策略。

　　在成熟市場，聯(lián)想希望通過持續(xù)推出創(chuàng)新的產(chǎn)品，獲取更高的市場份額。

　　而在新興市場，其市場整體增速比成熟市場和中國市場要快。聯(lián)想針對這一情況，制定了移動產(chǎn)品的發(fā)展戰(zhàn)略，將重點放在關注新興市場的發(fā)展，其目標是繼續(xù)保持在新興市場的增長。

　　“在新興市場的突破，更有利于聯(lián)想在國內(nèi)打翻身仗。”楊元慶說，在國內(nèi)市場，聯(lián)想今年將重新梳理品牌形象，加大品牌宣傳投入。

　　二線手機廠商必須國際化

　　目前國產(chǎn)手機廠商競爭激烈，價格戰(zhàn)成了主流廠商的主要競爭手段。楊元慶此前曾表示，互聯(lián)網(wǎng)公司所謂的高性價比模式，一味打價格戰(zhàn)，只顧市場份額不顧利潤，最終帶來的并不是一個健康的市場。

　　激烈的競爭，也導致二線手機廠商生存艱難。聯(lián)想集團高級副總裁、移動業(yè)務集團總裁陳旭東認為，國內(nèi)二線手機廠商將很難有獨立上市的機會，未來更可能被主流廠商并購。

　　楊元慶也對騰訊科技表示，國內(nèi)的二線手機廠商如果不選擇國際化，最終將會被邊緣化。

　　“PC已經(jīng)做出了一個示范。當時我們想買IBMPC時很猶豫，麥肯錫告訴我們，你要么就買下這個品牌，如果不這么做就該把自己的業(yè)務賣掉，因為PC是全球范圍內(nèi)的競爭。事實證明，在我們買了IBMPC之后，盡管也經(jīng)過好幾年痛苦整合的過程，但最終卻越來越好。”

　　楊元慶認為，手機領域也將是全球品牌的競爭，中國二線手機廠商不國際化就沒有未來。