華為老大任正非身價徹底曝光 全世界感到害怕
如果中國沒有了阿里巴巴,騰訊和京東在電子商務(wù)上分分鐘取而代之。如果中國沒有了華為,沒有任何一家公司能替代!
本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/201607/294317.htm我們都知道,阿里巴巴、百度、騰訊這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭,背后其實(shí)是大量的外國資本,但華為不僅是一家百分之百的中國民營企業(yè),還是一家沒有上市圈錢的公司,并已成為全球通信產(chǎn)業(yè)龍頭。
現(xiàn)狀:全球已經(jīng)有超過20億人每天使用華為的設(shè)備通信,即使在4G技術(shù)領(lǐng)先的歐洲,華為也有過半的市占率。它在150多個國家擁有5百多名客戶,營收7成來自海外!
華為究竟有多牛?任正非身價究竟有多高?今天來給大家來做一個分析:
1、論體量
華為的體量相當(dāng)于中國互聯(lián)網(wǎng)最掙錢的BAT的總和!
BAT員工:阿里3萬,百度5萬,騰訊大約3萬。員工總數(shù)11萬,華為全球員工總數(shù)為17萬!
BAT納稅:阿里納稅109億,百度納稅22億,騰訊納稅70多億,納稅總額200億;華為自己納稅337億!
BAT利潤:阿里234億,騰訊242億,百度105億,利潤總額580億;70%被外資拿走,而華為自己利潤279億!
從2000年開始的最近十五年,華為累積營收2.3萬億,超過70%來自海外,在外國人身上賺的錢達(dá)1.38萬億!
下面是華為同BAT的營收對比:
華為2882億,騰訊789億,阿里708億,百度490.5億;華為超過BAT的總和800億;
在納稅方面,華為納稅337億,阿里納稅109億,百度22億,騰訊70多億,華為超過BAT的總和130億;
華為累積利潤、累積納稅均超過2000億!
有人說阿里巴巴只有三萬人,但是別忘了,華為在2004年員工人數(shù)也是3萬人,營收卻可以做到462億。按通貨膨脹率計算,當(dāng)時的1塊錢頂現(xiàn)在的4塊錢!
此時不僅又想到了小米手機(jī),同樣做手機(jī)起家,小米雖然非常善于借勢,還沒上市就已被估值450億美元,它可謂是創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展史上的奇跡,那時的華為依然腳踏實(shí)地的在做手機(jī),沒有借助所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維,任正非也從來沒有像雷軍那樣被中國的創(chuàng)業(yè)者所推崇!然而時至今日,小米卻銳氣漸失,這個世界只有時間才是最公正的法官。
2、論結(jié)構(gòu)
華為可以做到不上市、不融資就有如此業(yè)績,因?yàn)樗诘氖菃T工的心!它融的是人心,這才是未來企業(yè)的真正出路。
在任正非眼中,搞金融的人光靠數(shù)字游戲就能賺進(jìn)大筆財富,真正卷起袖子苦干的人卻只能賺取微薄的工資,這是全世界最不合理的事。所以他堅決不讓華為上市,寧可選擇把利潤分享給員工。這造就了華為的向心力。
華為沒有上市,而是把98.6%的股權(quán)開放給員工,創(chuàng)辦人任正非只擁有公司1.4%的股權(quán)。華為所掙的每一分錢都是大家的,都是合伙人的。
分享華為股權(quán)的是現(xiàn)在的82000多名的合伙人。這些股東除了不能表決、出售、擁有股票之外,股東可以享受分紅與股票增值的利潤。并且,每年所賺取的凈利,幾乎是百分之百分配給股東。
僅靠這些股份,任正非卻牢牢把控著華為!而不是像王石一樣陷入被動。作為一個世界級企業(yè)家,其領(lǐng)導(dǎo)力令人嘆服。
以2010年為例,華為凈利達(dá)到有史以來最高的人民幣238億,配出了一股人民幣2.98元的股息。
若以一名在華為工作10年績效優(yōu)良的資深主管,配股可達(dá)40萬股,該年光是股利就將近人民幣120萬。
這個數(shù)字,甚至比許多外商公司的高級經(jīng)理人還要高!
3、論產(chǎn)品
華為不僅早就把其他國內(nèi)廠家甩了十萬八千里,并且已經(jīng)超越了蘋果!
根據(jù)市場研究公司KantarWorldpanel ComTech(簡稱"KWC")發(fā)布最新數(shù)據(jù)顯示:在2015年12月至2016年2月期間,蘋果iPhone手機(jī)在中國市場的智能手機(jī)銷售份額兩年來首次遭遇下滑,幅度為3.2%,最終停留在22.2%。而華為,在中國城市的智能手機(jī)份額,是24.4%!
任正非說:"再不可以忽悠中國消費(fèi)者了。什么"物美價廉",什么"讓消費(fèi)者享受低價"等等。這些東西都是靠不住的。提升產(chǎn)品品質(zhì),需要巨大的投入和決心,需要幾十年厚積薄發(fā)。你一味低價,就沒有好產(chǎn)品。而消費(fèi)者根上的需求是好產(chǎn)品,是高品質(zhì)的產(chǎn)品。企業(yè)滿足不了他們的需求,就把他們逼出中國,到日本等國去狂購。
這斷話狠狠的打了其他廠商一個巴掌,一味追求低價、抄襲、以營銷擅長的人,最終會被遺忘。風(fēng)口上的豬要小心摔下來!
而華為從來不做這種搶風(fēng)口的營銷,作者認(rèn)為華為即使宣傳也只會宣傳自己的低調(diào)!就憑這種營銷的境界,就足以秒殺一切公司。
4、論研發(fā)
這一條,華為足以讓中國所有的企業(yè)無地自容,因?yàn)槿A為有1萬名博士,幾十名俄羅斯數(shù)學(xué)家。而中國的企業(yè)從來不注重研發(fā),而是以短平快著稱。華為用它今天的成果向我們證明,只有靜下心來做研發(fā)企業(yè)才有長遠(yuǎn)前途!
我們都知道臺灣的企業(yè)很注重研發(fā),那么我們先來看看臺灣的牛逼科技企業(yè)前五名投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)有多少?
臺積電研發(fā)費(fèi)568億臺幣,富士康研發(fā)費(fèi)489億臺幣,聯(lián)發(fā)科研發(fā)費(fèi)433億臺幣,臺聯(lián)電研發(fā)費(fèi)137億臺幣,緯創(chuàng)研發(fā)費(fèi)134億臺幣。
而2014年,華為研發(fā)經(jīng)費(fèi)400億,2015年,華為研發(fā)經(jīng)費(fèi)預(yù)計500億!
它遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過臺灣的臺積電+鴻海+聯(lián)發(fā)科+聯(lián)電+緯創(chuàng)的總和!
以投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)計:華為最近十年研發(fā)經(jīng)費(fèi)已經(jīng)達(dá)到1900億人民幣!
從這個數(shù)據(jù)上看,如果華為在日本,僅次于豐田,排第二;遠(yuǎn)超索尼的50億美元。如果華為在德國,僅次于大眾,排第二;遠(yuǎn)超西門子的55億美元!
2015年,華為甚至進(jìn)入了世界各國非軍工企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)前10強(qiáng)!
請再看一組數(shù)據(jù):中國A股154家化工企業(yè)研發(fā)費(fèi)用支出總額56.2億元。其中,中國石化( 600028.SH)以12.9億研發(fā)支出排各公司首位,對應(yīng)凈利潤為474.3億元。其中166家機(jī)械設(shè)備企業(yè)研發(fā)費(fèi)用支出總額172.7億元。三一重工以12.9億研發(fā)支出排各公司首位,中聯(lián)重科、振華重工分別位第二和三位。而中國A股67家醫(yī)藥行業(yè)上市公司的研發(fā)費(fèi)用支出,總計約為53.56億元。 十二五 期間,國家撥款給數(shù)控機(jī)床的研究經(jīng)費(fèi)總規(guī)模或?qū)⑦_(dá)到百億元。也就是說平均一年20億,不到4億美元。
再拿華為對比一下:華為僅2014年的研發(fā)經(jīng)費(fèi)是400億!也就是說,華為的研發(fā)經(jīng)費(fèi),比A股154家化工+166家機(jī)械設(shè)備+14家機(jī)床業(yè)+67家醫(yī)藥的近400家企業(yè)的總和還多幾十億。
再看看BAT的研發(fā)經(jīng)費(fèi),研發(fā)投入比例最大的百度70億,騰訊阿里估計是百億,總額270億,2015年BAT的研發(fā)經(jīng)費(fèi)總和,都不能跟華為相提并論!
另根據(jù)2006-2015財年財報顯示,聯(lián)想過去10年,聯(lián)想累計投入研發(fā)成本44.05億美元,尚不及華為去年一年的研發(fā)支出!所以水木然認(rèn)為柳傳志離任正非差的境界不是一點(diǎn)點(diǎn)!
華為注重研發(fā)的最直接結(jié)果,是它已經(jīng)擁有了3萬項(xiàng)專利技術(shù),其中有4成是國際標(biāo)準(zhǔn)組織或歐美國家的專利。因此在100多家各種標(biāo)準(zhǔn)組織中擔(dān)任了主席、副主席、董事、各子工作組組長、報告人、技術(shù)編輯等至少90個職務(wù)。
如今,華為收完蘋果專利費(fèi)后,甚至開始起訴三星!
去年華為向蘋果公司許可專利769件,蘋果公司向華為許可專利98件。這意味華為開始向蘋果公司收取專利許可使用費(fèi)。
華為在訴訟中要求三星公司就其知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為對華為進(jìn)行賠償,這些知識產(chǎn)權(quán)包括涉及通信技術(shù)的高價值專利和三星手機(jī)使用的軟件。
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