谷歌圍剿自動駕駛:憑什么干掉激光雷達九成成本?
3、工藝獲得突破
本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/201702/343762.htm國內(nèi)自動駕駛公司馭勢科技CEO吳甘沙則告訴智東西,谷歌激光雷達成本進展的最大可能是工藝上有了突破。
他認為谷歌的技術(shù)團隊,的確是擁有自主開發(fā)激光雷達的實力的。谷歌自動駕駛團隊在組建之初從卡耐基梅隆大學(xué)(CMU)的機器研究所(Robotics Insititute)搜羅了大量人才,而該研究所在激光雷達領(lǐng)域?qū)嵙妱?,智東西記者也在其官網(wǎng)中發(fā)現(xiàn)了許多激光雷達研究項目。
同時谷歌從2015年底公開招聘激光雷達技術(shù)人才,憑借其名氣,吸引到具有實力的大牛不成問題。
同時谷歌之前雖然主要關(guān)注軟件層面,但長期路測,也必然在激光雷達方面積累了豐富經(jīng)驗。加之實力強大的技術(shù)團隊,在激光雷達制造商取得突破也是順理成章。
而具體是在生產(chǎn)流程中的哪一個方面獲得突破,第一種路徑是開發(fā)出了針對機械式激光雷達的自動化生產(chǎn)工具,極大提高了生產(chǎn)效率。
第二種則可能是技術(shù)團隊重新設(shè)計了整個機械式激光雷達的結(jié)構(gòu),使其更易于生產(chǎn)、組裝。
對于谷歌生產(chǎn)固態(tài)激光雷達的可能,吳甘沙表示,現(xiàn)在固態(tài)激光雷達技術(shù)尚不成熟,短時間內(nèi)應(yīng)該無法制造高端規(guī)格的產(chǎn)品。另外從成本上來看,如果采用了固態(tài)技術(shù),其成本價格應(yīng)該遠遠低于7500美元。
在以上三種可能性中,具體情況究竟如何,Waymo方面捂得太嚴,需要根據(jù)其后續(xù)動態(tài)確認。但不管是哪種可能,Waymo此次已經(jīng)亮出了自己的硬件實力,吸引了足夠多的眼球,讓人們對令人失望的谷歌自動駕駛項目重拾了興趣。
谷歌自動駕駛之痛:八年浮沉 未畢一功
再回顧谷歌的自動駕駛項目,它已經(jīng)默默耕耘了八年,積累超過兩百萬公里路測數(shù)據(jù),然而在對手們都朝商業(yè)化大步邁進的時候,谷歌卻沒給出什么振奮人心的消息。
一開始的谷歌心比天高,想要在自動駕駛時代開辟汽車制造業(yè)務(wù),造車與無人駕駛技術(shù)兩頭抓。然而能夠上市的車遲遲不見蹤影,無人駕駛技術(shù)也遠遠未能成熟,現(xiàn)實卻給了谷歌狠狠一擊,或者說,是連環(huán)擊:
項目創(chuàng)始人塞巴斯蒂安·特龍、CTO克里斯·厄姆森、核心工程師安東尼?萊萬多斯基相繼離職,緊隨這三人的,還有道·伯爾尼蒂、克萊爾·德勞萊、列奧·儂、朱家俊等一串名字,無一例外,都是谷歌自動駕駛項目的高級技術(shù)人才。
遭此重創(chuàng),谷歌也意識到,自動駕駛項目遲遲無法商業(yè)化,無法投入實用,正在耗盡技術(shù)團隊的熱情和耐心。
谷歌首先放棄了單打獨斗,在去年年中宣布與FCA(菲亞特克萊斯勒)達成合作,在菲亞特提供的汽車上測試自動駕駛系統(tǒng)。而在去年12月,谷歌又將自動駕駛項目分離出去,建立了獨立公司W(wǎng)aymo。外界普遍將此解讀為谷歌正加速其自動駕駛商業(yè)化進程。
這樣,谷歌就再次做回了開發(fā)安卓時候的角色——一個專注于軟件方面的系統(tǒng)服務(wù)供應(yīng)商,這或許是它的強項。然而此時的谷歌比彼時要被動得多,機密的自動駕駛系統(tǒng)和路測數(shù)據(jù)既無法開源,同時又缺乏足夠多的合作伙伴來獲得更多的數(shù)據(jù),進一步完善系統(tǒng)。
Waymo只能整天盯著旗下數(shù)十輛自產(chǎn)試驗車和改裝的雷克薩斯RX450h,以及菲亞特提供的100輛Pacifica,苦哈哈地路測,跑數(shù)據(jù)。這位自動駕駛行業(yè)最先起步的老大哥,仿佛一個中年農(nóng)夫,眼巴巴地望著自己滿地跑的雞崽,希望他們快快長大,下出金蛋。
而此時的特斯拉在做什么?去年這家公司賣出了超過7萬臺支持自動駕駛的電動車,早就憑借著巨大的用戶數(shù)量,在數(shù)據(jù)收集上一騎絕塵了,并且憑借著這些不斷累積的數(shù)據(jù)持續(xù)升級著自家的自動駕駛系統(tǒng)Autopilot。
頂級人才流失,自研量產(chǎn)車失敗,缺少更多合作伙伴,數(shù)據(jù)收集緩慢,谷歌的自動駕駛項目陷入了泥淖。一種聲音始終不斷:谷歌的自動駕駛落后了。
谷歌的野心:在汽車上再造一個系統(tǒng)帝國?
此時的Waymo宣稱在關(guān)鍵組件上取得了突破,無疑是對外界質(zhì)疑的有力回擊,同時也給合作伙伴喂了一顆定心丸;另一方面,也意在展示,自己已在核心硬件上具有很強競爭力。
此前外界認為谷歌在自動駕駛行業(yè)的商業(yè)模式主要有兩種:
一是自己造車,搭載自家自動駕駛系統(tǒng),類似于特斯拉。
二是自動駕駛系統(tǒng)的底層供應(yīng)商,在谷歌放棄自主造車后,人們紛紛認為這就是谷歌今后在自動駕駛領(lǐng)域的角色。
然而在現(xiàn)今競爭者眾多的形勢下,只有一套自動駕駛軟件,對下游的客戶——汽車制造商們來說,顯然不夠看。于是谷歌走出了第三條道路:軟硬件一體解決方案的提供者。
此前谷歌在自動駕駛硬件方面并無太大建樹,雖然實現(xiàn)了其他傳感器的自主生產(chǎn),但它們卻并不比別家的優(yōu)秀,而關(guān)鍵的激光雷達還得依賴于Velodyne。而Waymo現(xiàn)在已身攜自動駕駛系統(tǒng)與激光雷達兩大核心技術(shù),有能力提供一線水平的軟硬件一體的解決方案,對許多急于加速自家自動駕駛進程的汽車制造商們,這將是一個無法忽視的潛在合作伙伴。
就在去年12月前,本田宣布,正與Waymo進行自動駕駛項目合作的談判。Waymo在該次發(fā)布會上放出的利好消息,顯然直指本田,要在談判中增加自己的籌碼,同時也通過秀出實力增加對方合作的意愿。在此之外,這也能吸引更多尚未找到合作對象的汽車制造商。
有足夠的合作伙伴對無力造車的Waymo來說,具有極大的意義——這意味著更多的測試用車,更多的路測數(shù)據(jù),更快的商業(yè)化進程,這是一個越滾越大的雪球。
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