為何芯片巨頭擠破頭收購(gòu)MEMS激光掃描投影技術(shù)

　　Opus 創(chuàng)始人洪昌黎博士對(duì) TECH2IPO/創(chuàng)見(jiàn)表示，2016 年對(duì)于 Opus 來(lái)說(shuō)是具備里程碑意義的一年。在這一年里，Opus 跟 Magic Leap 和 Facebook 公司分別簽署了協(xié)議，但是因?yàn)楹炇鹆?NDA 協(xié)議，具體合作內(nèi)容我們不得而知。不過(guò)從 Magic Leap 和 Facebook 自己以及國(guó)外媒體曝光的信息來(lái)看，他們的 MR 產(chǎn)品或許應(yīng)用了 Opus 的相關(guān)技術(shù)。

　　而在 MEMS 激光雷達(dá)領(lǐng)域，Opus 取得了突破性的技術(shù)進(jìn)步和應(yīng)用。Google 的自駕駛汽車(chē)上裝備的是機(jī)械式脈沖激光發(fā)射器，而 Opus 的 MEMS 激光雷達(dá)可以完全取代這些笨重的設(shè)備，以一枚硬幣的大小安裝在汽車(chē)保險(xiǎn)杠上，MEMS 的效果比機(jī)械式激光雷達(dá)的效果還要好。更關(guān)鍵的是 Google 自駕駛汽車(chē)上的機(jī)械式激光雷達(dá)成本高達(dá) 7000 美元，Opus 的成本只有 50 美元，不僅成本降為原來(lái)的 1% 不到，而且體積也縮小了 100 倍。

　　洪昌黎博士在美國(guó)斯坦福大學(xué)取得碩士、博士學(xué)位(28 歲博士學(xué)位、2 年兵役)，掌握著 27 項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利。在 Opus 的團(tuán)隊(duì)中，還有多年集成電路設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、來(lái)自美國(guó)康奈爾大學(xué)的電機(jī)工程碩士黃世才，來(lái)自 UC 伯克利的博士后楊學(xué)安，以及多位美國(guó)南加大、馬里蘭大學(xué)海歸和臺(tái)大、清華、交大碩士畢業(yè)的人才，專(zhuān)業(yè)涵蓋微機(jī)電、集成電路設(shè)計(jì)、光學(xué)、軟硬件設(shè)計(jì)等領(lǐng)域。團(tuán)隊(duì)成員均有多年相關(guān)的技術(shù)背景，技術(shù)實(shí)力雄厚。也與國(guó)際知名的廠(chǎng)商進(jìn)行了戰(zhàn)略合作，建立起了微機(jī)電芯片大量生產(chǎn)的供應(yīng)鏈。

　　(整個(gè) Opus 團(tuán)隊(duì)一眼望去全是技術(shù)宅，左二洪昌黎)

　　創(chuàng)業(yè)艱辛，曾遭日本客戶(hù)質(zhì)疑方案無(wú)法重現(xiàn)

　　在眾人甚至戰(zhàn)略合作伙伴眼中，Opus 目前的發(fā)展軌道或許是讓人稱(chēng)羨的，但跟眾多創(chuàng)業(yè)公司一樣，Opus 一路走來(lái)歷經(jīng)許多波折，甚至面臨關(guān)閉的危機(jī)。1998 年洪博士離開(kāi)了與朋友共同創(chuàng)立的一家公司，這家公司曾經(jīng)拿到臺(tái)積電與宏基電腦的投資，后被美國(guó) Amkor Technology 并購(gòu)。之后加入了新加坡匯亞基金負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)務(wù)，參與阿里巴巴第一筆融資，開(kāi)始進(jìn)入投資領(lǐng)域。與此同時(shí)，硅谷的投資人也開(kāi)始了對(duì) MEMS 激光技術(shù)領(lǐng)域的瘋狂投資。

　　互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂 2 年后，Opus 成立了。當(dāng)時(shí)硅谷尚未恢復(fù)元?dú)猓腔趯?duì)技術(shù)和市場(chǎng)趨勢(shì)的了解，洪博士堅(jiān)信 MEMS 在激光掃描應(yīng)用更巨大的機(jī)會(huì)將會(huì)來(lái)臨。在取得臺(tái)灣一品光學(xué)董事長(zhǎng)天使投資后，便投入一維 MEMS 芯片的開(kāi)發(fā)與光學(xué)系統(tǒng)的合作。一年后的會(huì)議上，Opus 的產(chǎn)品收獲了來(lái)自日本客戶(hù)的訂單，但也因?yàn)?a class="contentlabel" href="http://butianyuan.cn/news/listbylabel/label/芯片">芯片規(guī)格原因需要重新設(shè)計(jì)架構(gòu)。歷經(jīng)數(shù)次規(guī)格提升，兩年后 Opus 的產(chǎn)品終于滿(mǎn)足了日本客戶(hù)的苛刻的「工匠精神」的要求。但不巧的是，亞洲金融風(fēng)暴發(fā)生了。洪博士回憶，2007 年時(shí)客戶(hù)合作計(jì)劃，公司面臨資金斷鏈的危機(jī)。不過(guò)通過(guò)嚴(yán)格控制現(xiàn)金流、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新客戶(hù)，公司順利渡過(guò)難關(guān)，同時(shí)也完成了從產(chǎn)品到解決方案的轉(zhuǎn)型。

　　在訪(fǎng)談中，洪博士向我們透露，在眾多合作的國(guó)外客戶(hù)中，他依然清楚地記得一次跟日本客戶(hù)合作時(shí)的波折與客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的希冀。在一次跟某位日本客戶(hù)合作中，Opus 順利的提供了 MEMS 光機(jī)設(shè)計(jì)方案與樣品，但對(duì)方的一位技術(shù)主管在自行嘗試重現(xiàn)設(shè)計(jì)方案時(shí)，指責(zé) Opus 并質(zhì)疑該設(shè)計(jì)方案不可行，要求提供額外的樣品以配合其開(kāi)發(fā)進(jìn)度。

　　事后該技術(shù)主管向其研究所所長(zhǎng)報(bào)告 Opus 的方案無(wú)法實(shí)現(xiàn)，所長(zhǎng)非常不高興，親自到 Opus 對(duì)方案進(jìn)行查證。在 Opus 技術(shù)團(tuán)隊(duì)依據(jù)設(shè)計(jì)方案現(xiàn)場(chǎng)做出樣品后，當(dāng)下該所長(zhǎng)即向 Opus 的代表道歉并打電話(huà)責(zé)備日本下屬失職，此后該公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)始終對(duì) Opus 保持信任與尊重的態(tài)度，雙方也更加緊密的合作。

　　技術(shù)實(shí)力加可靠的產(chǎn)品再加上多種前瞻型技術(shù)產(chǎn)品對(duì) MEMS 芯片的需求，讓 Opus 在全球范圍內(nèi)得到了大量的訂單。Opus 現(xiàn)在與夏普、歐姆龍、Blue Optech、Magic Leap、Facebook、小優(yōu)智能、LG Innotek、上海漢締等公司在 3D 深度攝像頭、AR/MR 智能眼鏡、激光抬頭顯示器、激光雷達(dá)、虛擬浮空投影等領(lǐng)域開(kāi)展合作。