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競購東芝半導(dǎo)體或成臺(tái)積電第三次重大并購

作者: 時(shí)間:2017-03-12 來源:搜狐財(cái)經(jīng) 收藏

  十天之內(nèi)拿下德基半導(dǎo)體&世大半導(dǎo)體

本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/201703/345106.htm

  1999年12月30日,宣布將全資收購其與Acer旗下半導(dǎo)體制造企業(yè)德基半導(dǎo)體(TASMC)。當(dāng)時(shí)預(yù)計(jì)交易將于2000年6月30日完成。

  這宗并購最早可以追溯到1999年6月,當(dāng)時(shí)Acer出售旗下半導(dǎo)體制造公司的30%股份給。通過成為重要股東,完全掌控了其晶片工藝過程(wafer-processing),包括0.25- to 0.35-micron的芯片工廠,并將公司改名為TASMC.事后證明,該次入股只是前奏,確認(rèn)Acer旗下半導(dǎo)體制造公司的成色后,僅不到半年即宣布全資吸收。

  臺(tái)積電董事長張忠謀表示,TSMC與TASMC的合并將通過整合業(yè)務(wù)而改善運(yùn)營效率并為客戶提供更為及時(shí)的服務(wù)。而Acer也將成為TSMC的重要股東,持有TSMC 約2%股份。

  僅僅8天后的2000年1月7日,臺(tái)積電即宣布將收購世大半導(dǎo)體公司(WSMC),后者當(dāng)時(shí)為臺(tái)灣第三大晶圓代工企業(yè)。交易將通過1股TSMC股票換2股WSMC股票的形式進(jìn)行,并購將每年為臺(tái)積電增加40萬 8-inch晶圓的制造能力。加上此前對TASMC的收編,臺(tái)積電在8-inch晶圓的產(chǎn)能將從280萬提升至340萬每年,大幅提升21%以上。

  臺(tái)積電董事長張忠謀當(dāng)時(shí)對媒體表示,為了與競爭對手臺(tái)聯(lián)電競爭,臺(tái)積電將通過對外并購,合資公司和其他戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式來擴(kuò)大其產(chǎn)能以確保其臺(tái)灣晶圓代工行業(yè)頭把交椅的地位。對于臺(tái)積電而言,WSMC在2000年的8-inch晶圓產(chǎn)能將達(dá)到40萬,而2001年將達(dá)到76萬,進(jìn)一步奠定了其臺(tái)灣晶圓代工業(yè)第一的座次。

  如前文所言,臺(tái)積電于并購兩年后的2002 年進(jìn)入晶圓代工全球十強(qiáng),2004 年公司成為全球晶圓代工的龍頭并保持至今。

  2013-2015全球晶圓代工格局

  

東芝半導(dǎo)體業(yè)務(wù)能否成為臺(tái)積電的第三次重大并購?

 

  當(dāng)前,在NAND Flash領(lǐng)域僅次于三星, 市占率約在10%左右。

  2010年以來全球NAND Flash格局

  

東芝半導(dǎo)體業(yè)務(wù)能否成為臺(tái)積電的第三次重大并購?

 

  臺(tái)積電若此次成功競標(biāo)股權(quán)而進(jìn)入3D NAND代工領(lǐng)域,且?guī)椭?a class="contentlabel" href="http://butianyuan.cn/news/listbylabel/label/東芝">東芝在臺(tái)灣設(shè)廠生產(chǎn)將擊破三星電子(Samsung Electronics)長期來以存儲(chǔ)利潤補(bǔ)貼邏輯虧損的策略,同時(shí)報(bào)大客戶高通(Qualcomm)被搶之仇。站在其整個(gè)發(fā)展歷程來看,更是其第三次重要并購,意義不凡。


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關(guān)鍵詞: 東芝 臺(tái)積電

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