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真才基隕落 成也大唐敗也大唐

作者: 時間:2017-07-17 來源:c114 收藏
編者按:常小兵事發(fā)始于中國聯(lián)通,而真才基的“東窗事發(fā)”則是電科院,也就是業(yè)界熟知的大唐電信科技產(chǎn)業(yè)集團。從2006年6月到2016年年中,真才基執(zhí)掌電科院長達十年之久。期間,真才基遭遇了不少坎坷挫折,也收獲了無數(shù)的鮮花與掌聲,但這都已經(jīng)成為歷史。

  按照移動前總裁唐如安的發(fā)展路線,移動定位為研發(fā)型公司,未來贏利模式則是隨著TD的商用,向終端商和商以專利費形式收取利潤提成等。真才基的路線則是,利用國家大力支持TD的時機,以大手筆的資本運作切入、系統(tǒng)設(shè)備和終端的研發(fā)與制造領(lǐng)域,通吃所有的業(yè)務(wù),將移動最終打造成集研發(fā)與制造于一身的巨艦,兩種路線始終無法相互協(xié)調(diào)。直到2007年12月,這場紛爭隨著唐如安的辭職而徹底結(jié)束,獲得了國資委支持的真才基成了這場紛爭的勝利者。隨后的大唐移動也開始了調(diào)整,剝離了上海大唐成立了聯(lián)芯科技,而另外一塊非常有價值的資產(chǎn)也被收歸集團,甚至就是在測試測量環(huán)節(jié),大唐到最后也成立了大唐聯(lián)儀公司,專注于通信領(lǐng)域儀器儀表高端環(huán)節(jié)的研發(fā)、測試、銷售和服務(wù)。

本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/201707/361795.htm

  在往上抓的同時,也有向下放。在2008年的集團工作會上,真才基提出要加快推動SCDMA的轉(zhuǎn)型,也就注定了集團旗下另外一家企業(yè)—大唐信威的黯淡前景,后來大唐電信集團干脆退出了信威。

  按照真才基的想法,大唐電信集團要走輕型工業(yè)化道路,推動技術(shù)創(chuàng)新與低成本規(guī)模制造相結(jié)合,打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈。在系統(tǒng)設(shè)備方面,大唐選擇了上海貝爾、烽火等幾個伙伴形成了大唐移動系,設(shè)備基本上是合作伙伴來提供;在層面,大唐整合成立了聯(lián)芯科技,甚至還入股了當(dāng)時處于低潮的中芯國際;在終端方面,大唐則是通過旗下另外一家公司大唐電信股份進行了布局。

  別說是10年前的大唐電信集團,時至今日,國內(nèi)眾多ICT廠商中有如此魄力的廠商也為數(shù)不多,這是一場豪賭。當(dāng)時任中國移動一把手的王建宙公開宣布“要千方百計的完成TD-SCDMA的發(fā)展目標(biāo)”的時候,真才基賭對了。因為,真才基賭的不是大唐電信集團,不是中國移動,而是舉國體制下的自主創(chuàng)新渴望。雖然在后來,針對TD-SCDMA的爭論從來平息過,但真才基成功了。從2009年起,真才基開始收獲諸如“中國經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)振興年度人物”和“CCTV中國經(jīng)濟年度創(chuàng)新人物”這樣各種各樣的榮譽,。

  機會錯失

  在這里,筆者并不想過多的評論TD-SCDMA技術(shù)或者產(chǎn)業(yè)本身,但TD-SCDMA的確是給了大唐電信集團一個翻身的機會,讓曾經(jīng)的“巨大中華”重現(xiàn)的機會,但真才基并沒有把握住。

  在TD-SCDMA商用初期,由于國外廠商甚至包括部分國內(nèi)企業(yè)并不看好其發(fā)展前景,大唐電信集團的產(chǎn)業(yè)地位就更加突出。以芯片為例,由于高通、聯(lián)發(fā)科的缺席,聯(lián)芯科技成為了眾多終端廠商的集體選擇,但當(dāng)時的聯(lián)芯科技管理層對于智能手機的爆發(fā)期明顯誤判,在芯片產(chǎn)業(yè)化迎來爆炸性增長的時候掉隊了。

  在系統(tǒng)設(shè)備領(lǐng)域,在TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò)部署初期,中興系和大唐移動系處于雙寡頭地位,但伴隨著華為的強勢進入,大唐移動市場份額開始出現(xiàn)下滑。在與一眾地方運營商的磨合中,大唐才發(fā)現(xiàn),只有標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)是不夠的,網(wǎng)絡(luò)交付能力更加重要,不過這在后來得到了極大地改善。

  對于大唐電信集團而言,最大的挑戰(zhàn)莫過于4G提前發(fā)牌。因為按照真才基的預(yù)計,TD-SCDMA至少可以用10年,TD-LTE的成熟可能需要很長時間。但實際情況呢,中國移動只是部署了一張薄薄的TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò),就馬不停蹄的催熟TD-LTE,在發(fā)牌的第一年,就完成了TD-LTE“大躍進”,部署了70萬個基站(在此之前以實驗網(wǎng)的名義部署了十幾萬個基站)。

  不過,大唐電信集團也并不是后知后覺,在2013年,大唐電信集團舉行TD-LTE產(chǎn)業(yè)發(fā)展誓師大會,為集團TD-LTE產(chǎn)業(yè)的加速推進吹響了沖鋒的號角。但與TD-SCDMA時代不同的是,TDS時代對手是自己,TDL時代對手卻是華為、中興、愛立信、諾基亞和阿爾卡特朗訊,甚至是高通和聯(lián)發(fā)科。

  曾經(jīng)的輝煌猶如過眼云煙,真才基在大唐電信集團的日子又回歸了平靜。直到2016年年中,一紙調(diào)令,時年56歲的真才基又回到了他所熟悉的電信運營商,出任中國電信集團黨組成員、副總經(jīng)理,隨后出任電信上市公司執(zhí)行副總裁,分管技術(shù)部和研究院。一年之后,東窗事發(fā),徹底告別電信業(yè)。

 真才基簡歷

  真才基,1960年出生于北京市,1983年參加工作,中共黨員,博士,教授級高級工程師,1997年起,任信息產(chǎn)業(yè)部科技委委員,政府特殊津貼獲得者。1983年畢業(yè)于北京郵電大學(xué)電信工程系,后赴法國學(xué)習(xí)光通信和數(shù)字通信,并在香港理工大學(xué)獲得工商管理博士學(xué)位,2005年在中共中央黨校中青班(一年制)學(xué)習(xí)。

  1995年后歷任中國郵電電信總局副總工程師、信息產(chǎn)業(yè)部北京郵電設(shè)計院院長、信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院副院長、中國移動集團公司副總工程師兼計劃部總經(jīng)理等職務(wù)。

  2006年6月起到大唐電信科技產(chǎn)業(yè)集團暨電信科學(xué)技術(shù)研究院工作。擔(dān)任電信科學(xué)技術(shù)研究院院長,大唐電信科技產(chǎn)業(yè)集團董事長兼總裁。

  2007年6月至2016年7月,任電信科學(xué)技術(shù)研究院院長、黨委書記,同時擔(dān)任大唐電信科技產(chǎn)業(yè)集團董事長、總裁。大唐電信科技產(chǎn)業(yè)控股有限公司董事長、總裁。

  2016年6月,任中國電信集團公司副總經(jīng)理。

  2016年7月,任中國電信集團公司黨組成員、副總經(jīng)理。


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