真才基隕落 成也大唐敗也大唐

　　靴子終于落地了。

　　昨天下午，中央紀(jì)委駐國資委紀(jì)檢組對外公布，電信科學(xué)技術(shù)研究院原黨組書記、院長，中國電信集團(tuán)公司原黨組成員、副總經(jīng)理真才基涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)，正在接受組織審查。

　　從國資委的通報中可以發(fā)現(xiàn)，真才基落馬，與常小兵非常相似，均與當(dāng)前任職的中國電信關(guān)系不大。常小兵事發(fā)始于中國聯(lián)通，而真才基的“東窗事發(fā)”則是電科院，也就是業(yè)界熟知的大唐電信科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。從2006年6月到2016年年中，真才基執(zhí)掌電科院長達(dá)十年之久。期間，真才基遭遇了不少坎坷挫折，也收獲了無數(shù)的鮮花與掌聲，但這都已經(jīng)成為歷史。

　　2013年1月18日，可以說是真才基34年職業(yè)生涯中，最為輝煌的一天。

　　在當(dāng)天召開的國家科學(xué)技術(shù)獎勵大會上，“TD-SCDMA關(guān)鍵工程技術(shù)研究及產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用”項(xiàng)目獲得國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎，而真才基正是該項(xiàng)目的第一完成人。當(dāng)他捧著厚重的獲獎證書，在鏡頭面前流露出志得意滿的笑容時，這位酷愛攝影的央企掌門人，肯定沒有想到今天的結(jié)局。

　　他曾對身邊的人感慨：“我拍過無數(shù)照片，也被拍過多次，從來沒有一次，像今天這樣被別人拍得如此自豪。”其實(shí)，讓他感到自豪的不僅僅是此次獲獎。在此之前，真才基的個人獎項(xiàng)已經(jīng)是接踵而至，“2009年度十大經(jīng)濟(jì)人物”、“2009年度產(chǎn)業(yè)振興人物”、2010年“CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度人物”、2011年“全國企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)軍人物”、“2011中國十大自主創(chuàng)新人物”、2012“影響中國年度企業(yè)家”……。

　　從這些獎項(xiàng)的背后，我們可以發(fā)現(xiàn)，真才基的“好運(yùn)”似乎都是從2009年開始的。是的，因?yàn)樵?008年的最后一天，國務(wù)院同意啟動3G牌照發(fā)放工作;最具實(shí)力的中國移動，當(dāng)仁不讓的扛起了TD-SCDMA的產(chǎn)業(yè)化和商業(yè)化大旗。而真才基掌舵的大唐電信集團(tuán)，則被認(rèn)為是最初也是最大的受益者。

　　初識大唐

　　作為上世紀(jì)80年代初畢業(yè)的“60后”，通信專業(yè)科班出身的真才基經(jīng)歷了中國通信史最激情的年代。

　　1994年，真才基作為青年技術(shù)骨干，跟隨原郵電部中青年代表團(tuán)一行訪問韓國。當(dāng)訪問三星時，看到韓國舉全國之力，實(shí)現(xiàn)了CDMA產(chǎn)業(yè)化的時候，真才基被深深觸動：中國能不能提出自己的移動通信標(biāo)準(zhǔn)?換句話說，中國能不能走自力更生的道路，形成具有國際競爭力的中國民族移動通信產(chǎn)業(yè)?

　　懷揣夢想，腳踏實(shí)地。真才基的仕途也是非常順利的，曾先后出任中國郵電電信總局副總工、信產(chǎn)部北京郵電設(shè)計院院長、電信研究院副院長;在2000年，真才基“下?！比チ酥袊苿?，擔(dān)任副總工程師兼計劃部總經(jīng)理。熟知中國移動的讀者們應(yīng)該清楚，在移動通信爆炸式發(fā)展的當(dāng)時，這個崗位有多么關(guān)鍵。

　　如果繼續(xù)待在中國移動，真才基或許會再上一個臺階，或者出任某個關(guān)鍵省分的一方諸侯。但人生就是如此的充滿了機(jī)緣巧合，真才基或許是命中注定要與TD-SCDMA結(jié)緣。

　　2006年6月，一紙調(diào)令，真才基離開了效力6年的中國移動，只身到大唐電信科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)暨電信科學(xué)技術(shù)研究院工作，擔(dān)任電信科學(xué)技術(shù)研究院院長、大唐電信科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長兼總裁，和已經(jīng)超期服役的前任周寰搭檔。周寰當(dāng)時還保留著研究院黨委書記和核心企業(yè)大唐移動董事長的職務(wù)。

　　“建光榮的國家隊(duì)，做自豪的大唐人”，此時的大唐電信集團(tuán)已經(jīng)把未來押到了TD-SCDMA上，成功或許還有機(jī)會，但如果失敗將會是萬劫不復(fù)。經(jīng)過多年的投入，到2005年，周寰對外宣布，TD-SCDMA具備了獨(dú)立組網(wǎng)的能力;隨后，幾大運(yùn)營商開始了實(shí)驗(yàn)室或是現(xiàn)網(wǎng)驗(yàn)證。不過，當(dāng)時誰也沒有想到，在自主創(chuàng)新的政治語境和舉國體制下，一個屬于TD-SCDMA和大唐的時代正在悄然來臨。

　　低調(diào)入主

　　雖然完成了職業(yè)生涯的關(guān)鍵一躍，但真才基也面臨著很大的挑戰(zhàn)。曾經(jīng)有業(yè)內(nèi)人士寫過一篇題為《真才基入主大唐前途兇險》的文章，認(rèn)為無論是在產(chǎn)業(yè)大環(huán)境還是集團(tuán)內(nèi)部，真才基都面臨著很大的難題。

　　或許與周寰耀眼的光芒相比，真才基有些低調(diào)與內(nèi)斂。在入主大唐電信集團(tuán)的第一年，真才基幾乎是“無所作為”，但這種蟄伏注定是短暫的。2007年6月15日，國資委宣布周寰退休，真才基接任黨委書記。大唐電信集團(tuán)告別周寰，迎來了真才基時代;也正是在這一天，“真式大唐”正式開啟了自己的歷史變革。

　　對于新的掌門人真才基而言，首先需要解決的問題就是錢從哪里來。雖然在TDS的首輪大規(guī)模集采中，由大唐移動、上海貝爾、廣州新郵通和烽火通信組成的大唐移動系拿到了超出預(yù)期的36.68%的市場份額，但資金緊繃狀態(tài)并無改變。之前，大唐移動在技術(shù)研究開發(fā)資金投入40億元，在各大銀行貸款總額20億元。

　　真才基從上任之后就不斷努力以獲得多方大力支持，2007年不斷拜訪國資委、發(fā)改委及有關(guān)銀行。大唐也先后從國開行、建行、中信銀行拿到了幾十億到數(shù)百億額度不等的授信;但真正的突破是在07年12月11日，人保集團(tuán)斥資15億元入股大唐移動，正式拉開了大唐電信重組的序幕。

　　2008年1月3日，大唐電信科技產(chǎn)業(yè)控股有限公司在北京正式揭牌，國家開發(fā)投資公司和電信科學(xué)技術(shù)研究院聯(lián)合也宣布以50億元入股大唐控股。此前，大唐電信的股東電信科研院、普天集團(tuán)均曾掛牌轉(zhuǎn)讓麾下的大唐移動股份，至此大唐電信股權(quán)結(jié)構(gòu)完成調(diào)整，重組暫落帷幕。

　　大刀闊斧

　　在真才基看來，大唐電信集團(tuán)研發(fā)出TD-SCDMA技術(shù)只是研究機(jī)構(gòu)的分內(nèi)事，申請專利和推出樣機(jī)也是自然的，但怎么把單件的、唯一的樣機(jī)變成幾百萬件批量生產(chǎn)的產(chǎn)品，這才是關(guān)鍵。

　　這也正是令真才基感到自豪的，讓其領(lǐng)導(dǎo)和力推下，大唐電信集團(tuán)探索了一條“從技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)入手，然后開發(fā)產(chǎn)品，繼而推動產(chǎn)業(yè)形成專利，再由專利輻射整個行業(yè)，提升整個行業(yè)水平后占據(jù)國內(nèi)市場”的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新之路。真才基將該戰(zhàn)略總結(jié)為大唐的“四化”——技術(shù)專利化、專利標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)市場化。

　　思路雖然清晰，但在執(zhí)行的過程中，還是出現(xiàn)了一些分歧，特別是在集團(tuán)核心企業(yè)大唐移動發(fā)展路線上。