超越蘋果 國產(chǎn)手機還要走多遠

　　[今年第一季度，蘋果賺走了手機市場83.4%的錢，比去年賺的還提高了3.6個百分點。三星雖然低于上年同期的21.9%，但也達到了12.9%。]

　　在27日的華為終端半年報發(fā)布會上，華為消費者業(yè)務CEO余承東透露，預計在今年秋季推出人工智能芯片。這意味著，華為將在競爭更為激烈的芯片層面展開“進攻”，面對的是更為“難纏”的競爭對手。

　　對于五年前的華為來說，這幾乎是一個不可想象的事情，當時的華為還在糾結于B2B到B2C思維的轉(zhuǎn)變，并且手機部門的掌舵人還面臨著“隨時下課”的危機。而更多的手機廠商面臨的是山寨機的沖擊以及品牌如何存活問題。

　　但幾年過去了，從手機行業(yè)的“門外漢”到“小學生”再到現(xiàn)在的“挑戰(zhàn)者”以及供應鏈的“資深玩家”，不得不說，隨著手機逐漸受到市場認可，幾年間華為已經(jīng)逐漸完成了自我的蛻變。雖然在高端市場份額上與蘋果以及三星有一定差距，但在中國市場上，華為正在“帶領”國產(chǎn)手機廠商走出一條“逆襲”外資品牌之路。

　　在二季度的調(diào)研數(shù)據(jù)中，華為、OPPO、vivo和小米四大品牌總共占據(jù)了中國市場約69%的份額，而蘋果則以8.2%的份額排在第五名。根據(jù)華為提供的數(shù)據(jù)，在未來，華為在中國市場的份額目標將超過40%。要知道，在品牌競爭如此激烈的市場中，實現(xiàn)并不容易。

　　從供應鏈來看，AI芯片也許只是華為對未來終端發(fā)展路徑的其中一個布局，而布局背后其實體現(xiàn)的是中國廠商在供應鏈問題上的“集體覺醒”。

　　在早前手機行業(yè)流傳著這樣的一個段子，說的是蘋果一“饑渴”，其他手機品牌就會挨“餓”，原因是任何一個與蘋果相關的供應鏈環(huán)節(jié)都有可能引發(fā)行業(yè)地震，比如芯片緊缺，這一畸形的商業(yè)生態(tài)狀況曾是中國手機廠商的心病。

　　但隨著國產(chǎn)手機不斷向高端邁進，與之配套的中國供應鏈能力也在集體提升。比如vivo能與高通共同研發(fā)超聲波指紋技術，OPPO能夠在拍照技術上與索尼互相切磋，魅族能夠在新機上使用最新的10納米工藝，要知道，這將是未上市iPhone8所會采用的制程工藝。

　　敢于進行研發(fā)投入，敢于在市場上與蘋果叫板，敢于在定價上向5000元以上的高端市場發(fā)起挑戰(zhàn)，敢于使用蘋果未使用的新技術，這都是國產(chǎn)手機這幾年來所發(fā)生的變化。

　　但真正超越蘋果三星也許還需要更多的時間。

　　CounterpointResearch認為，雖然蘋果持續(xù)面臨來自中國本土手機廠商的競爭，但它在中國高端智能手機市場的份額仍超過80%。今年第一季度，中國智能手機市場同比增長了4%，主要是受價格100美元至400美元的機型推動。也就是說，在真正的“戰(zhàn)場”，國產(chǎn)手機無論是品牌力還是利潤情況，與蘋果有較大差距。

　　StrategyAnalytics提供的數(shù)據(jù)顯示，今年第一季度，蘋果賺走了手機市場83.4%的錢，比去年賺的還提高了3.6個百分點。三星雖然低于上年同期的21.9%，但也達到了12.9%。

　　同時，蘋果的生態(tài)體系依然是其最強有力的盾牌。相比之下，在生態(tài)的延伸上，國產(chǎn)手機可以講的故事有些單薄。

　　余承東曾說：“華為的目標是一定要從中國的廉價電子產(chǎn)品進入到高端品這個領域”，“這也是我們公司內(nèi)部，我這三年負責華為消費者業(yè)務以來，我每年的報告都會重復這一頁PPT。我們要統(tǒng)一對行業(yè)的認識，我們不是做廉價的、低端的、同質(zhì)化的產(chǎn)品?！?/p>

　　至少人工智能芯片是一個信號。