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設(shè)備巨頭華為憑什么抱得電信“奧斯卡”艾美獎(jiǎng)?

作者: 時(shí)間:2017-11-06 來(lái)源:人民郵電報(bào) 收藏

  獲得艾美獎(jiǎng)了,沒(méi)錯(cuò)。

本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/201711/371000.htm

  艾美獎(jiǎng)是美國(guó)電視界的最高獎(jiǎng)項(xiàng),地位如同奧斯卡獎(jiǎng)于電影界和格萊美獎(jiǎng)于音樂(lè)界一樣重要。

  

為何電信設(shè)備巨頭要拿艾美獎(jiǎng)?

 

  它與奧斯卡一樣,也包含了普通和技術(shù)類(lèi)的獎(jiǎng)項(xiàng)。

  10月27日,弗勞恩霍夫協(xié)會(huì)通訊技術(shù)研究所、、聯(lián)發(fā)科、諾基亞、高通、三星、索尼共同祝賀視頻編碼聯(lián)合工作組(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“JCT-VC工作組”)獲得2017年艾美工程獎(jiǎng)。該獎(jiǎng)項(xiàng)用于表彰JCT-VC工作組在開(kāi)發(fā)高效視頻編碼(HEVC)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)方面取得的成就。

  其實(shí)電信設(shè)備巨頭獲得艾美獎(jiǎng)早就不是啥新鮮事。比如愛(ài)立信,在2016年之前就曾6次獲得艾美獎(jiǎng)。2017年艾美獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)名單里同樣有愛(ài)立信,以表彰其對(duì)于HEVC國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵貢獻(xiàn)。

  為啥我們耳熟能詳?shù)碾娦旁O(shè)備巨頭們紛紛要拿電視界的艾美獎(jiǎng)呢?

  為了搶灘視頻業(yè)務(wù)

  電信設(shè)備巨頭們進(jìn)軍艾美獎(jiǎng)的目的,絕不是玩票,而是為了搶灘未來(lái)的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)制高點(diǎn)。

  中國(guó)移動(dòng)前任董事長(zhǎng)奚國(guó)華就認(rèn)為,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,OTT的快速崛起給傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)了巨大的沖擊和影響。傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商賴(lài)以生存的語(yǔ)音以及短彩信,現(xiàn)在業(yè)務(wù)收入逐年下降。很多移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不僅是對(duì)傳統(tǒng)電信運(yùn)營(yíng)商的沖擊,實(shí)際上對(duì)金融業(yè)、對(duì)出版業(yè)等也都產(chǎn)生了巨大的沖擊,所以現(xiàn)在有一個(gè)比較時(shí)髦的詞叫做“數(shù)字赤字”。但我們認(rèn)識(shí)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是技術(shù)進(jìn)步,有利于社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展,有利于改善老百姓的生活質(zhì)量,實(shí)際上是任何人都阻擋不了的。那么對(duì)運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)何去何從,只有勇敢地去面對(duì)。

  為此,他提出了一個(gè)“三條曲線”理論。所謂“三條曲線”,分別是語(yǔ)音和短彩信、流量經(jīng)營(yíng)以及內(nèi)容和應(yīng)用。如今,第一條曲線代表的語(yǔ)音和短彩信已經(jīng)達(dá)到了頂峰,并且開(kāi)始下降。于是,我們又出現(xiàn)了新的可發(fā)展的領(lǐng)域,就是全世界運(yùn)營(yíng)商無(wú)一例外地在進(jìn)行流量經(jīng)營(yíng),這就是還在繼續(xù)上揚(yáng)的第二條曲線。實(shí)際上我們還有第三條曲線的發(fā)展模式,因?yàn)橛幸惶炝髁拷?jīng)營(yíng)也會(huì)飽和,所以要保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該更加注重內(nèi)容和應(yīng)用的發(fā)展(即在內(nèi)容和應(yīng)用的發(fā)展中找到運(yùn)營(yíng)商的盈利點(diǎn))。這就是整個(gè)電信行業(yè)應(yīng)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展應(yīng)該采取的措施及策略。

  隨著移動(dòng)寬帶和智能手機(jī)的興起,視頻業(yè)務(wù)慢慢風(fēng)生水起。當(dāng)前視頻業(yè)務(wù)已經(jīng)逐漸成為運(yùn)營(yíng)商的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和未來(lái)戰(zhàn)略,驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和增長(zhǎng),運(yùn)營(yíng)商從關(guān)注管道向關(guān)注體驗(yàn)轉(zhuǎn)型已是大勢(shì)所趨。同時(shí)大部分領(lǐng)先運(yùn)營(yíng)商選擇向媒體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,提供寬帶接入、語(yǔ)音、視頻等各類(lèi)服務(wù),甚至有些運(yùn)營(yíng)商還嘗試投資內(nèi)容。“大寬帶+高質(zhì)量視頻業(yè)務(wù)”正在成為運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。

  中國(guó)移動(dòng)等運(yùn)營(yíng)商要注重內(nèi)容和應(yīng)用的發(fā)展,電信設(shè)備巨頭們紛紛搶灘視頻業(yè)務(wù),這應(yīng)該不是巧合,而是業(yè)界領(lǐng)袖企業(yè)對(duì)于行業(yè)未來(lái)發(fā)展的英雄所見(jiàn)略同。正是在這樣的背景下,類(lèi)似、愛(ài)立信、諾基亞、高通等電信設(shè)備巨頭們才紛紛在加大對(duì)于視頻技術(shù)的研發(fā)和投入,并且其成果在有電視界的奧斯卡之稱(chēng)的艾美獎(jiǎng)上屢獲殊榮。

  視頻變現(xiàn)不是一蹴而就

  如今,視頻市場(chǎng)戰(zhàn)略機(jī)會(huì)窗已經(jīng)打開(kāi),運(yùn)營(yíng)商也正在把視頻作為基礎(chǔ)業(yè)務(wù)進(jìn)行戰(zhàn)略布局,充分利用管道優(yōu)勢(shì),加速融合視頻、移動(dòng)視頻和行業(yè)視頻產(chǎn)業(yè)發(fā)展。與此同時(shí),無(wú)論是運(yùn)營(yíng)商還是制造設(shè)備商,都在聯(lián)手產(chǎn)業(yè)鏈上各個(gè)環(huán)節(jié),構(gòu)建生態(tài)優(yōu)勢(shì),探索寬帶變現(xiàn)、體驗(yàn)變現(xiàn)和生態(tài)變現(xiàn)等創(chuàng)新的商業(yè)模式。

  但是從目前的情況看來(lái),視頻業(yè)務(wù)的變現(xiàn)絕非一蹴而就這么簡(jiǎn)單。視頻業(yè)務(wù)近年來(lái)還處于用戶(hù)培育和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的階段,還沒(méi)有進(jìn)入市場(chǎng)爆發(fā)期。這在一定程度上也影響了巨頭們的戰(zhàn)略布局。

  比如最早押注視頻內(nèi)容業(yè)務(wù)、已經(jīng)獲得7次艾美獎(jiǎng)的愛(ài)立信,在今年的重組中,已經(jīng)把原本作為公司三大業(yè)務(wù)板塊之一的多媒體業(yè)務(wù)重組為兩個(gè)獨(dú)立的媒體業(yè)務(wù)單位,即廣播和媒體服務(wù)部與媒體解決方案部,相當(dāng)于從一級(jí)部門(mén)調(diào)整到了二級(jí)部門(mén)。據(jù)知情人士透露,愛(ài)立信此舉是因?yàn)槟壳暗氖袌?chǎng)環(huán)境下,相對(duì)于其他業(yè)務(wù),視頻業(yè)務(wù)掙錢(qián)的速度還是太慢了。愛(ài)立信現(xiàn)在希望以重建公司盈利能力為重點(diǎn),專(zhuān)注于開(kāi)發(fā)利用5G、物聯(lián)網(wǎng)和云技術(shù)的市場(chǎng)領(lǐng)先系統(tǒng)。因此,采取適當(dāng)收縮的戰(zhàn)略也是情理之中。

  搶灘未來(lái)是為了更高的山頂

  當(dāng)然,對(duì)于華為而言,如今在體量上已經(jīng)穩(wěn)居全球最大電信設(shè)備商寶座,登頂之后,重要的是如何攀登更高的山頂。

  在2016年召開(kāi)的全國(guó)科技創(chuàng)新大會(huì)上,華為總裁任正非在其匯報(bào)講話中就吐露了華為目前遇到的這種迷茫,“華為正在本行業(yè)逐步攻入無(wú)人區(qū),處在無(wú)人領(lǐng)航,無(wú)既定的規(guī)則, 無(wú)人跟隨的困境。”既然要搶灘未來(lái),探索無(wú)人區(qū),那在很長(zhǎng)一段時(shí)間里都注定是孤獨(dú)和無(wú)人求助的。作為未來(lái)的戰(zhàn)略業(yè)務(wù),即便眼下視頻尚未到爆發(fā)點(diǎn),也不應(yīng)該動(dòng)搖對(duì)其繼續(xù)加大投入開(kāi)發(fā)。

  據(jù)悉,2017年,華為的研發(fā)投入將達(dá)到120億美元,其中30億美元用于面向未來(lái)的基礎(chǔ)科學(xué)研究和創(chuàng)新,90億美元用于確定性產(chǎn)品開(kāi)發(fā),“舍不得孩子套不著狼”,這些研發(fā)領(lǐng)域的大手筆投入正是華為在無(wú)人區(qū)的努力,而對(duì)于華為而言,即便是花了這些錢(qián)也不一定會(huì)有所突破和回報(bào),所以這算是真正意義上花費(fèi)重金的探險(xiǎn)了,因?yàn)榍巴久CV荒茏约赫衣贰?/p>

  此次獲獎(jiǎng)的JCT-VC工作組的成員包括弗勞恩霍夫協(xié)會(huì)通訊技術(shù)研究所、華為、聯(lián)發(fā)科、諾基亞、高通、三星、索尼在內(nèi)的至少14家公司,是JCT-VC工作組的主要貢獻(xiàn)者。參與開(kāi)發(fā)高效視頻編碼技術(shù)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)并獲得艾美獎(jiǎng),正是行業(yè)對(duì)于華為努力的認(rèn)可。

  “有人辭官歸故里,有人星夜趕考場(chǎng)”,大航海時(shí)代,海面上就是這樣的川流不息,沒(méi)有永遠(yuǎn)的弄潮兒,只有永遠(yuǎn)的創(chuàng)新開(kāi)拓者。



關(guān)鍵詞: 華為

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