注意,存儲(chǔ)半導(dǎo)體業(yè)可能要有點(diǎn)事了
國(guó)家發(fā)改委不排除針對(duì)存儲(chǔ)半導(dǎo)體業(yè)發(fā)起反壟斷調(diào)查。
本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/201712/373349.htm因?yàn)椋S多廠商不斷反映說(shuō),連續(xù)7個(gè)月,內(nèi)存價(jià)漲到離譜。比如8G內(nèi)存條一度超過(guò)1000元。相比過(guò)去,漲了兩倍還多。
這只是內(nèi)存產(chǎn)品線,還有閃存領(lǐng)域。
而消息里,其實(shí)還有更多玩味的地方。
我這會(huì)腦子不大靈光,就順著亂七八糟的感受寫(xiě)下去了。
表面看,消息仍還屬于產(chǎn)業(yè)范疇。畢竟,一年以前,存儲(chǔ)半導(dǎo)體漲價(jià)似乎就已獲得輿論支撐。當(dāng)初,最直接的因素如下:
一、終端需求:筆記本處于更新?lián)Q代周期,內(nèi)存漲價(jià)有它的邏輯;閃存產(chǎn)品線上,諸多手機(jī)廠家都在追求所謂高端品質(zhì)。尤其是蘋(píng)果新品發(fā)售預(yù)期,代工供應(yīng)鏈進(jìn)入緊張周期;2016年,三星手機(jī)遭遇滑鐵盧,為扭轉(zhuǎn)被動(dòng),2017年,除強(qiáng)化品質(zhì),一定會(huì)在半導(dǎo)體等核心部件領(lǐng)域發(fā)力經(jīng)營(yíng)。幾乎所有主力手機(jī)企業(yè),都用閃存大小來(lái)區(qū)隔產(chǎn)品價(jià)格。
二、中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、AI等商機(jī)渲染多多,除了更多智能終端隱含商機(jī)外,背后數(shù)據(jù)存儲(chǔ)訴求也在高企。你看全國(guó)大建數(shù)據(jù)中心,服務(wù)器采購(gòu)多多,這激發(fā)了上游供應(yīng)鏈熱情。
就是說(shuō),各種存儲(chǔ)類(lèi)IC的需求,確實(shí)遠(yuǎn)比過(guò)去要大,未來(lái)成長(zhǎng)空間更是可期。這也是過(guò)去一年我們多次強(qiáng)調(diào)過(guò)的因素,我也曾問(wèn)過(guò)小米、金立等手機(jī)企業(yè),以及系統(tǒng)廠家,看它們?nèi)绾芜m應(yīng)這種價(jià)格與供應(yīng)鏈緊張趨勢(shì)。事實(shí)上,華為手機(jī)上半年鬧出存儲(chǔ)危機(jī),雖不是價(jià)格導(dǎo)致,也屬于供應(yīng)鏈難題了。
所以,此刻,要將這種趨勢(shì)與“壟斷”話題關(guān)聯(lián)的話,就需要有更多的邏輯,且需謹(jǐn)慎行事。畢竟,這種價(jià)格飆升,歷史上也曾有過(guò)。
我沒(méi)調(diào)查,也沒(méi)采訪,這里給不出確切原因,生怕筆觸傷人。但我可以嘗試給出幾個(gè)思考的方向與視角,以供參考。不否認(rèn),這里面有我自己的一些價(jià)值判斷。
一、價(jià)格突然暴跌,然后突然又反常上揚(yáng),并涉及到未來(lái)幾個(gè)月的價(jià)格趨勢(shì)。
就在一個(gè)月前,當(dāng)有關(guān)廠家向上頻頻反映時(shí),內(nèi)存價(jià)格突然回落,一度急跌20%左右。
不知這是否源于某些上游廠家意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)面之后而刻意營(yíng)造的緩和氣氛。反正我沒(méi)看到市場(chǎng)面有什么支撐因素。因?yàn)樾星椴](méi)轉(zhuǎn)冷,整個(gè)行業(yè)正處于旺銷(xiāo)周期。價(jià)格暴跌頗有些蹊蹺。
而最近兩周,價(jià)格又開(kāi)始上揚(yáng)了。而且,“韓國(guó)雙雄”三星、海力士幾天前表態(tài)說(shuō),2018年Q1,內(nèi)存也會(huì)漲價(jià)5%。
要知道,Q1通常屬于典型淡季。漲價(jià)5%,這就有些罕見(jiàn)了。
這背后,韓國(guó)雙雄是否對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)事態(tài)做過(guò)暗中調(diào)研,不得而知。不過(guò),我這里得努力提醒一下,三星、海力士的全球情報(bào)網(wǎng)絡(luò)非常厲害。尤其是三星半導(dǎo)體業(yè)務(wù)的情報(bào)體系,連belair擅長(zhǎng)這方面的日本人都要甘拜下風(fēng)。幾年前,我親身經(jīng)歷過(guò)一點(diǎn),這里不明說(shuō)。
另外,要看到本地正在布局許多存儲(chǔ)半導(dǎo)體項(xiàng)目,三星們的降價(jià),也有可能是制造波動(dòng),落實(shí)嚇阻戰(zhàn)略,同時(shí)為自己下一波產(chǎn)能開(kāi)出創(chuàng)造緩沖。更大的博弈,后面會(huì)給出分析。
二、產(chǎn)業(yè)升級(jí)周期的反應(yīng)。
存儲(chǔ)半導(dǎo)體業(yè)甚至全球整個(gè)半導(dǎo)體業(yè)都在經(jīng)歷復(fù)雜的升級(jí)與變遷。存儲(chǔ)領(lǐng)域,韓國(guó)雙雄、美光,當(dāng)然還有困頓中的東芝們,以此為補(bǔ)充的英特爾們,以此來(lái)走出產(chǎn)業(yè)悲情的中國(guó)本地企業(yè)們,都無(wú)法回避。
仍拿韓國(guó)雙雄說(shuō),未來(lái)的挑戰(zhàn),除了要適應(yīng)技術(shù)與工藝制程的挑戰(zhàn)、制造端的壓力挑戰(zhàn),還有適應(yīng)更多終端、更多基礎(chǔ)設(shè)施用途的挑戰(zhàn)。這里面,波及技術(shù)與商業(yè),并且要日益深入到具體區(qū)域市場(chǎng),與具體行業(yè)建立更深的關(guān)聯(lián)。比如說(shuō),一個(gè)AI,會(huì)調(diào)動(dòng)諸多商業(yè)要素,類(lèi)似三星、海力士這類(lèi),不可能只站在純粹的半導(dǎo)體一端思考問(wèn)題,它必須適應(yīng)整個(gè)價(jià)值鏈、生態(tài)體系的需求。
這種挑戰(zhàn),迫使巨頭們必須走出過(guò)往的舒適區(qū),必須站在更多場(chǎng)景、前沿挖掘成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。比如三星,除了消費(fèi)類(lèi)、家居類(lèi)業(yè)務(wù),過(guò)去幾年已經(jīng)開(kāi)始轉(zhuǎn)型更多B端業(yè)務(wù),在物聯(lián)網(wǎng)(尤其車(chē)聯(lián)網(wǎng))、能源等領(lǐng)域都有不錯(cuò)的布局。這背后,它的半導(dǎo)體、面板的設(shè)計(jì)與制造,越來(lái)越講求集成,未來(lái)一段一定會(huì)有新的產(chǎn)品更新。
但它必須兼顧這個(gè)轉(zhuǎn)型周期。巨頭們都有自己的壓力。除了業(yè)績(jī)成長(zhǎng),還有資本市場(chǎng)效應(yīng)。
存儲(chǔ)半導(dǎo)體的定價(jià)權(quán),我想,既體現(xiàn)了它們的市場(chǎng)地位,也傳遞出一輪產(chǎn)業(yè)升級(jí)、變革完成前的危機(jī)感。
三、價(jià)格體系里,也可能有隱秘的政經(jīng)邏輯。來(lái)自全球區(qū)域國(guó)家的博弈,尤其是來(lái)自中國(guó)大陸的沖擊,已讓韓國(guó)雙雄等行業(yè)巨頭難以回避。
這一視角,邏輯上好像關(guān)聯(lián)不大。但我必須要提醒一下,在中國(guó)與韓國(guó)的國(guó)家戰(zhàn)略博弈中,三星、海力士代表的力量一直是關(guān)鍵的籌碼。兩國(guó)關(guān)系好時(shí),它們積極布局中國(guó),出口方面依賴中國(guó)很重。幾年前,中國(guó)大陸、香港地區(qū)一度占據(jù)它們出口額的40%以上;而兩國(guó)關(guān)系清冷周期,或者覺(jué)察到中國(guó)大陸半導(dǎo)體或面板企業(yè)的崛起威脅時(shí),它們則常常施展這種的價(jià)格邏輯。面板方面,過(guò)去多年,本地幾乎每次下世代產(chǎn)能開(kāi)出前,三星、LGD們總會(huì)來(lái)一波降價(jià),似乎無(wú)往不利。而半導(dǎo)體領(lǐng)域,過(guò)去一年多,三星、海力士們對(duì)本地紫光、長(zhǎng)江存儲(chǔ)等關(guān)鍵項(xiàng)目則頗為敏感。之前,國(guó)家大基金支持本地半導(dǎo)體業(yè)的動(dòng)向,也讓它們有些神經(jīng)質(zhì)的樣子。
我這里想說(shuō),存儲(chǔ)半導(dǎo)體業(yè)的價(jià)格,只是博弈的一面。它傳遞的信息就是說(shuō),在這區(qū)域市場(chǎng)復(fù)雜博弈的周期,它們?nèi)赃€有無(wú)法忽視的力量在。
同時(shí),也要看到,全球半導(dǎo)體業(yè)的整合動(dòng)向里,也有這種信號(hào)。之前,東芝半導(dǎo)體折騰許久,說(shuō)是敲定由美日韓三國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟集中接手,當(dāng)然貝恩作為機(jī)構(gòu)統(tǒng)籌。這里面,就有存儲(chǔ)半導(dǎo)體業(yè)的冷戰(zhàn)思維與共謀策略。
要知道,之前紫光、富士康都表達(dá)過(guò)參與的意向,但最后都被拒之門(mén)外。紫光的大陸官方色彩有些直白,即便富士康,也被日本產(chǎn)業(yè)界定義為中國(guó)大陸實(shí)施的木馬。這種意識(shí)形態(tài)的邏輯,有些過(guò)頭了。
還有,在全球半導(dǎo)體發(fā)展三大路徑中,長(zhǎng)期以來(lái),一直有一種觀點(diǎn),中國(guó)似乎暫時(shí)只有存儲(chǔ)類(lèi)才有突破的可能。英特爾主導(dǎo)著通用處理器;軟銀與美資主導(dǎo)著ARM架構(gòu)的半導(dǎo)體生態(tài)。而存儲(chǔ)類(lèi),更多是韓國(guó)人的天下。這個(gè)領(lǐng)域雖然技術(shù)、工藝、產(chǎn)業(yè)協(xié)同效率要求很高,但對(duì)于產(chǎn)能的要求更高。因?yàn)橄鄬?duì)PC形態(tài)的終端,以及手機(jī)形態(tài)的終端,使用存儲(chǔ)半導(dǎo)體的終端,更廣更豐富。而萬(wàn)物互聯(lián)、云計(jì)算、AI等許多大的趨勢(shì),決定了這一領(lǐng)域的廣泛用途。
而中國(guó)作為全球最大的市場(chǎng),這個(gè)也決定了龐大市場(chǎng)的總進(jìn)口量。多年來(lái),中國(guó)不斷渲染芯片進(jìn)口額老是超過(guò)石油進(jìn)口額,說(shuō)2017年總進(jìn)口達(dá)2500億美元,這話語(yǔ)策略,有為本地布局這一領(lǐng)域創(chuàng)造輿論條件的用心。中國(guó)不缺錢(qián),面對(duì)一個(gè)大整合的周期,確實(shí)也有動(dòng)力直白滲透。過(guò)去兩年,中國(guó)在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)尤其存儲(chǔ)半導(dǎo)體領(lǐng)域,渲染許多力量。
我是相信,韓國(guó)雙雄、美國(guó)美光、日本東芝們一定有許多忌憚。所以,一些整合案排除中國(guó)大陸甚至臺(tái)灣,在一些產(chǎn)品領(lǐng)域明顯主導(dǎo)定價(jià)權(quán),就不太可能消除外界的爭(zhēng)議了。它們確實(shí)不太甘心中國(guó)半導(dǎo)體業(yè)的崛起。
過(guò)去,美國(guó)曾有過(guò)借助WTO施壓、閹割中國(guó)半導(dǎo)體政策核心條款的案例。最近兩年,尤其是今年上半年,它仍持續(xù)操作一些輿論。但它們自己的原罪歷史太多,發(fā)展到今日,已經(jīng)很難單純站在道德高地指責(zé)中國(guó)。于是,一些手段開(kāi)始扭曲。
去年,韓國(guó)也成立了國(guó)家基金,部分韓媒當(dāng)時(shí)也直接對(duì)標(biāo)過(guò)中國(guó)大基金戰(zhàn)略。
但它們也不敢忽視中國(guó)的力量,也甭指望中國(guó)會(huì)像當(dāng)年吞下18號(hào)文件被閹割的苦果。中國(guó)雖然無(wú)法更多參與海外產(chǎn)業(yè)整合,但這里有龐大的市場(chǎng)機(jī)會(huì),仍還有許多平衡的籌碼。比如東芝半導(dǎo)體整合案,雖然說(shuō)是美日韓三國(guó)聯(lián)盟敲定統(tǒng)籌,但要通過(guò)中國(guó)商務(wù)部審核,還沒(méi)那么容易。
上面部分內(nèi)容,我跳出了存儲(chǔ)半導(dǎo)體業(yè)價(jià)格問(wèn)題,但這里,我覺(jué)得,完全可以將發(fā)改委可能調(diào)查價(jià)格壟斷與商務(wù)部尚未通過(guò)東芝半導(dǎo)體業(yè)出售案放在一起觀察。這種動(dòng)向,既有純粹的市場(chǎng)邏輯,也有大國(guó)之間的產(chǎn)業(yè)博弈。
我這里不是渲染什么民族主義,只是想努力點(diǎn)破一點(diǎn)東西而已。
當(dāng)然,我不會(huì)蠢到只將邏輯歸于這些層面。事實(shí)上,我也看到,諸多反壟斷動(dòng)向里,仍有中國(guó)的被動(dòng)面。至少我們確實(shí)還沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn)存儲(chǔ)半導(dǎo)體領(lǐng)域的自主。中國(guó)的創(chuàng)新力仍還有很多差距。韓國(guó)雙雄說(shuō)明年Q1繼續(xù)漲價(jià),即便落實(shí),中國(guó)這個(gè)階段應(yīng)該也拿它們沒(méi)辦法。這個(gè)領(lǐng)域的市場(chǎng)集中度越來(lái)越高,是個(gè)賣(mài)方市場(chǎng)。上面我說(shuō),在漲價(jià)與反壟斷之間,建立關(guān)聯(lián)是要事實(shí)與合理邏輯,要謹(jǐn)慎行事,內(nèi)心感受也在這里。我們要看到自己的根本差距。這個(gè)不是投資幾百億,建幾個(gè)大工廠,開(kāi)出產(chǎn)能,就能真正逾越的。
當(dāng)然,我還是掩不住對(duì)本國(guó)的自信。因?yàn)?,價(jià)格之外的產(chǎn)業(yè)變遷,需要有龐大的市場(chǎng)作為依托。這個(gè)領(lǐng)域,任何忽視中國(guó)的產(chǎn)業(yè)巨頭,都不太可能真正完成自身的產(chǎn)業(yè)升級(jí),也很難圍繞新的風(fēng)口建立未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力。
評(píng)論