美媒:蘋(píng)果更多依賴中國(guó)工程師完成硬件制造流程
5月10日消息,在新冠肺炎疫情爆發(fā)前,蘋(píng)果公司每個(gè)月都會(huì)向中國(guó)派遣數(shù)百名美國(guó)工程師,監(jiān)督制造其大部分產(chǎn)品的代工廠商。但受到疫情影響,蘋(píng)果現(xiàn)在更多依賴中國(guó)工程師完成硬件制造流程,并使用直播和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)等技術(shù)來(lái)確保中國(guó)制造的產(chǎn)品按時(shí)上市。
本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/202205/433881.htm據(jù)知情人士透露,過(guò)去兩年來(lái),大多數(shù)美國(guó)蘋(píng)果工程師因?yàn)橐咔槎鵁o(wú)法前往中國(guó),甚至導(dǎo)致2020年的新款iPhone被推遲發(fā)布。但自那以來(lái),由于更多依賴本土工程師,蘋(píng)果在很大程度上跟上了年度產(chǎn)品升級(jí)周期。
知情人士說(shuō),蘋(píng)果在中國(guó)的工程師承擔(dān)了更大的責(zé)任,以保持產(chǎn)品升級(jí)周期的持續(xù)。這種權(quán)力交接突顯了中國(guó)工程師的技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)越來(lái)越受到重視。幾十年來(lái),隨著蘋(píng)果和其他外國(guó)公司培養(yǎng)了一代又一代的工程師和技術(shù)人員,中國(guó)員工的相關(guān)技術(shù)水平也得到了快速提高。
在此期間,蘋(píng)果采用了包括直播在內(nèi)的諸多新技術(shù),幫助其加州總部的工程師遠(yuǎn)程關(guān)注中國(guó)工廠的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。知情人士表示,蘋(píng)果使用iPad進(jìn)行交流,并使用AR工具幫助美國(guó)技術(shù)專(zhuān)家檢查工廠問(wèn)題。
大多數(shù)蘋(píng)果產(chǎn)品都由富士康與和碩等代工廠商在中國(guó)各地的工廠制造。但知情人士說(shuō),產(chǎn)品設(shè)計(jì)等關(guān)鍵決策和核心任務(wù)仍以加州為中心。盡管有些美國(guó)工程師已經(jīng)設(shè)法前往中國(guó),但這只是之前人數(shù)的一小部分。蘋(píng)果沒(méi)有回復(fù)置評(píng)請(qǐng)求。
今年4月份,蘋(píng)果警告稱,疫情可能會(huì)使當(dāng)前季度的銷(xiāo)售額減少多達(dá)80億美元。由于許多供應(yīng)商的總部設(shè)在上海及其周邊地區(qū),蘋(píng)果在中國(guó)的供應(yīng)鏈已經(jīng)中斷了數(shù)周。
盡管如此,蘋(píng)果的本地化政策依然值得關(guān)注,因?yàn)樵摴敬饲跋騺?lái)以集中決策聞名于世。其他采取措施將更多工作本地化的制造商包括大眾,它是在中國(guó)運(yùn)營(yíng)的最大外國(guó)汽車(chē)制造商。
4月下旬針對(duì)中國(guó)歐盟商會(huì)近400名會(huì)員的調(diào)查顯示,65%的會(huì)員計(jì)劃在未來(lái)一年將中層員工本地化,62%的會(huì)員計(jì)劃將高級(jí)員工本地化,60%的會(huì)員計(jì)劃將初級(jí)員工本地化。
在中國(guó)德國(guó)商會(huì)1月份發(fā)布的一項(xiàng)調(diào)查中,30%的受訪者表示,在過(guò)去兩年里,他們?cè)谥袊?guó)的子公司越來(lái)越多自主做出決策。
美國(guó)聯(lián)合航空控股公司2019年在推特上流傳的海報(bào)曾顯示,蘋(píng)果過(guò)去每天預(yù)訂舊金山和上海浦東機(jī)場(chǎng)之間的50個(gè)商務(wù)艙座位。這個(gè)數(shù)據(jù)當(dāng)時(shí)得到了聯(lián)合航空公司的證實(shí),每年可為其帶來(lái)3500萬(wàn)美元的收入。
但在2020年初新冠肺炎爆發(fā)后,蘋(píng)果放棄了派遣大批工程師前往中國(guó)的做法。與往年相比,當(dāng)年的新款iPhone上市也被推遲。知情人士說(shuō),為了應(yīng)對(duì)這種局面,蘋(píng)果采用了遠(yuǎn)程管理制造流程的技術(shù),其美國(guó)工程團(tuán)隊(duì)使用視頻電話指導(dǎo)中國(guó)同事組裝iPhone原型。
知情人士稱,最初,中國(guó)工程師只能充當(dāng)美國(guó)同行的耳目,但漸漸地,他們被賦予了更多自行解決問(wèn)題的權(quán)力。
例如,中國(guó)的工程師不僅會(huì)將與產(chǎn)品和組裝相關(guān)的信息從中國(guó)發(fā)送到加州以供決策,還會(huì)包括他們的分析。知情人士說(shuō),過(guò)去通常會(huì)向加州報(bào)告問(wèn)題求助的中國(guó)工程師,現(xiàn)在還可以提交解決問(wèn)題的建議。
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