繁榮背后 國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)專(zhuān)利困局待破

　　日前，多家媒體相繼報(bào)道印度德里高等法院裁定小米科技侵犯愛(ài)立信專(zhuān)利的新聞，在國(guó)內(nèi)手機(jī)行業(yè)領(lǐng)域引發(fā)熱議。印度法院先是裁定小米不能向印度進(jìn)口任何新手機(jī)，也不能推廣或銷(xiāo)售這些產(chǎn)品。后又臨時(shí)允許小米在2015年1月8日之前進(jìn)口和銷(xiāo)售搭載高通平臺(tái)的手機(jī)。而就在小米驚魂未定之時(shí)，一加手機(jī)又被德里高等法院禁止在印度進(jìn)口和銷(xiāo)售手機(jī)，原因同樣是一加手機(jī)侵犯了印度廠商簽署的獨(dú)家協(xié)議。

　　而連日來(lái)網(wǎng)上盛傳的華為和中興向小米、步步高、OPPO等國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商發(fā)出律師函，指責(zé)這些手機(jī)廠商侵犯了其在WCDMA方面的專(zhuān)利的消息也被炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。雖然華為、中興很快否認(rèn)發(fā)律師函，而小米、步步高等公司也表示未收到律師函，但最近國(guó)內(nèi)發(fā)生的電信專(zhuān)利事件還是將公眾視角引向一個(gè)新焦點(diǎn)：專(zhuān)利不僅意味著技術(shù)產(chǎn)品本身，還關(guān)系著手機(jī)廠商的運(yùn)營(yíng)成本及隨之而來(lái)的價(jià)格定位和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。專(zhuān)家表示，最近幾年中國(guó)智能手機(jī)行業(yè)飛速發(fā)展，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)趨于飽和，“出?！背蔀楸姸嗍謾C(jī)廠商的選擇，而專(zhuān)利麻煩始終是國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商繞不過(guò)去的一道坎。

　　后起之秀專(zhuān)利積累較少

　　2014年10月，市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC發(fā)布的2014年第三季度全球智能手機(jī)市場(chǎng)報(bào)告指出，小米以約1800萬(wàn)臺(tái)的出貨量取代華為成為全球第三大智能手機(jī)廠商，占全球市場(chǎng)份額的5.3%。OPPO則在2104年7月取代三星，成為國(guó)內(nèi)4G手機(jī)出貨量最多的手機(jī)廠商，并持續(xù)至報(bào)告發(fā)布。

　　“國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)的崛起并非偶然。”IDC中國(guó)電信研究部分析師沈建勇表示，1年前，小米手機(jī)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率只有6.4%，遠(yuǎn)低于同期三星手機(jī)的21.6%。今年第二季度小米的市場(chǎng)占有率上升至12%后，第三季度再創(chuàng)新高，達(dá)到15.4%，三星則下降到了13.5%。

　　記者在國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局網(wǎng)站上進(jìn)行的專(zhuān)利檢索結(jié)果顯示：小米科技申請(qǐng)的專(zhuān)利數(shù)量為1546項(xiàng)，其中發(fā)明專(zhuān)利1443項(xiàng)，實(shí)用新型專(zhuān)利31項(xiàng)。小米獲得授權(quán)的專(zhuān)利為10項(xiàng)?！笆袌?chǎng)占有率的快速提升會(huì)給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手帶來(lái)巨大的壓力和刺激。但是歷史證明，當(dāng)市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)難以找到突破口的時(shí)候，專(zhuān)利戰(zhàn)往往會(huì)成為科技巨頭之間進(jìn)行市場(chǎng)博弈的重要工具?！鄙蚪ㄓ抡f(shuō)，當(dāng)年蘋(píng)果、三星、谷歌在全球多個(gè)國(guó)家和地區(qū)挑起的專(zhuān)利戰(zhàn)火就是如此。而專(zhuān)利戰(zhàn)的背后，恰恰是市場(chǎng)地位之爭(zhēng)。

　　正因?yàn)槿绱?，提早進(jìn)行專(zhuān)利布局也就成為企業(yè)特別是科技企業(yè)最重要的戰(zhàn)略。企業(yè)一方面進(jìn)行大規(guī)模的研發(fā)儲(chǔ)備，另一方面也通過(guò)大量收購(gòu)不斷地進(jìn)行專(zhuān)利積累。

　　“以華為和中興為例，數(shù)據(jù)顯示，華為2013年的研發(fā)投入為330億元，占其總收入的14%;中興的研發(fā)費(fèi)用保持在銷(xiāo)售收入的10%左右。目前，這兩家公司每年的專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量都達(dá)到數(shù)千件，專(zhuān)利申請(qǐng)費(fèi)用高達(dá)數(shù)億元。”手機(jī)中國(guó)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)王艷輝表示。

　　從記者在國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局網(wǎng)站的檢索結(jié)果看，華為、中興目前獲得的專(zhuān)利授權(quán)分別為22169、14493件，還不包括其在海外市場(chǎng)的專(zhuān)利布局。

　　“國(guó)產(chǎn)手機(jī)巨頭如此，國(guó)際巨頭對(duì)專(zhuān)利的重視程度則更進(jìn)一步。愛(ài)立信擁有2.4萬(wàn)名研發(fā)人員，每年投入研發(fā)資金超過(guò)50億美元，目前持有超過(guò)3.5萬(wàn)件專(zhuān)利;諾基亞則在20年內(nèi)投入了500多億歐元進(jìn)行科技研發(fā)，目前持有1萬(wàn)個(gè)專(zhuān)利族、3萬(wàn)件專(zhuān)利?！蓖跗G輝說(shuō)。

　　北京海中知識(shí)產(chǎn)權(quán)咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理黃賢濤表示，一般來(lái)說(shuō)，專(zhuān)利積累的主要作用在于可以通過(guò)交叉許可減少企業(yè)專(zhuān)利費(fèi)用的支出，提高談判能力，同時(shí)在專(zhuān)利訴訟中能夠起到重要的籌碼作用。“然而，本土智能手機(jī)的后起之秀，無(wú)論是企業(yè)通過(guò)自身研發(fā)進(jìn)行專(zhuān)利積累還是通過(guò)收購(gòu)所進(jìn)行的專(zhuān)利領(lǐng)域布局，基本上都少得可憐。在外界看來(lái)，這些后起之秀在專(zhuān)利方面顯得非常弱勢(shì)，很容易成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手攻擊的目標(biāo)?！?/p>

　　中國(guó)電信北京公司內(nèi)部人士表示，近年來(lái)，隨著手機(jī)出貨量的逐漸加大，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商的專(zhuān)利使用費(fèi)也變得十分可觀。以前國(guó)產(chǎn)手機(jī)使用別人的專(zhuān)利，幾乎沒(méi)有付費(fèi)，專(zhuān)利持有人沒(méi)找上門(mén)來(lái)算是白撿了便宜。今后一旦人家前來(lái)理論，當(dāng)然需要依法交付專(zhuān)利使用費(fèi)，這是應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任。

　　專(zhuān)利儲(chǔ)備是品牌保護(hù)傘

　　曾經(jīng)，讓國(guó)產(chǎn)手機(jī)心驚膽戰(zhàn)的并非專(zhuān)利，而是決定企業(yè)生死存亡的市場(chǎng)份額。2G時(shí)代，愛(ài)立信、諾基亞、摩托羅拉雄踞一方，而國(guó)產(chǎn)手機(jī)被冠之以“山寨”品牌。3G時(shí)代差距逐步縮小，4G時(shí)代開(kāi)始風(fēng)生水起——國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商利用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、饑餓營(yíng)銷(xiāo)等諸多手段，不僅實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品向高中低端各領(lǐng)域進(jìn)軍的目標(biāo)，市場(chǎng)影響與口碑同時(shí)也在迅速好轉(zhuǎn)。

　　經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的奮斗之后，國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)份額一路飄紅。“如果只盯著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商自然不會(huì)感覺(jué)到專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)。一旦走出國(guó)門(mén)，國(guó)際巨頭的專(zhuān)利大棒往往會(huì)迎頭而來(lái)，被訴訟、被禁售的遭遇，讓國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌很難出海?！蓖跗G輝表示。

　　“手機(jī)行業(yè)雖然門(mén)檻低，但要想做強(qiáng)做大，最終還得靠技術(shù)實(shí)力說(shuō)話(huà)?！睂?zhuān)家指出，在諾基亞2010年起訴上海華勤之前，專(zhuān)注于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的本土品牌很少關(guān)注專(zhuān)利侵權(quán)問(wèn)題。諾基亞的那次起訴第一次讓國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商開(kāi)始關(guān)注專(zhuān)利問(wèn)題。“迄今為止，大多數(shù)國(guó)產(chǎn)廠商還是只需繳納美國(guó)高通公司一家的專(zhuān)利費(fèi)，其他的電信專(zhuān)利擁有者在中國(guó)市場(chǎng)能收到專(zhuān)利費(fèi)的并不多。但是國(guó)產(chǎn)手機(jī)要進(jìn)軍全球市場(chǎng)，獲得相關(guān)專(zhuān)利授權(quán)是必須邁過(guò)的一道坎，不過(guò)何時(shí)進(jìn)行授權(quán)卻是個(gè)問(wèn)題——太早授權(quán)會(huì)造成產(chǎn)品成本上升，而太晚涉足有可能引發(fā)大規(guī)模的訴訟甚至禁售，讓企業(yè)國(guó)際化步伐受阻?！?/p>

　　這兩年TCL在海外市場(chǎng)之所以能順風(fēng)順?biāo)蚓驮谟谕ㄟ^(guò)收購(gòu)?fù)ㄐ啪揞^阿爾卡特，繼承了阿爾卡特之前與主要通信專(zhuān)利擁有者的交叉授權(quán)協(xié)議，一次性解決了大多數(shù)專(zhuān)利授權(quán)問(wèn)題。而聯(lián)想公司今年年初收購(gòu)摩托羅拉手機(jī)業(yè)務(wù)，也繼承了摩托羅拉與主要專(zhuān)利擁有者的交叉授權(quán)。此外，聯(lián)想今年還花費(fèi)兩億美元收購(gòu)了幾千項(xiàng)通信專(zhuān)利。

　　不難看出，收購(gòu)變成了解決國(guó)內(nèi)廠商進(jìn)軍全球時(shí)遇到專(zhuān)利難題的最佳手段。“手機(jī)專(zhuān)利包括標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利、非標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利及應(yīng)用專(zhuān)利等，諾基亞、愛(ài)立信、高通等通信巨頭往往擁有大量標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利。”王艷輝說(shuō)，國(guó)產(chǎn)手機(jī)要進(jìn)軍海外市場(chǎng)特別是歐美市場(chǎng)，往往會(huì)按照行業(yè)慣例簽署專(zhuān)利授權(quán)。如果說(shuō)涉及標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利的授權(quán)是中國(guó)品牌進(jìn)軍海外的敲門(mén)磚，那么自身專(zhuān)利的儲(chǔ)備則是企業(yè)能否形成并站穩(wěn)國(guó)際一流品牌的保護(hù)傘。

　　專(zhuān)利聯(lián)盟護(hù)航企業(yè)“出?！?/p>

　　湯森路透集團(tuán)最新發(fā)布的研究報(bào)告《創(chuàng)新在中國(guó)——中國(guó)專(zhuān)利活動(dòng)發(fā)展趨勢(shì)與創(chuàng)新的全球化》指出，中國(guó)已在專(zhuān)利領(lǐng)域逐步崛起，發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)總量從2003年的4萬(wàn)件增長(zhǎng)到2013年的62.96萬(wàn)件，遠(yuǎn)超過(guò)美國(guó)的20多萬(wàn)件，成為全球?qū)＠a(chǎn)出總量最多的國(guó)家。

　　目前，中國(guó)企業(yè)要進(jìn)行單打獨(dú)斗還不是國(guó)際巨頭的對(duì)手，即使華為、中興這樣的“先行者”說(shuō)到底也是吃過(guò)虧的。專(zhuān)家建議，由政府或者行業(yè)協(xié)會(huì)出面，組織一個(gè)手機(jī)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟機(jī)構(gòu)，對(duì)內(nèi)實(shí)現(xiàn)專(zhuān)利共享，交叉授權(quán)。

　　對(duì)外，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟應(yīng)該達(dá)成攻守同盟，共同應(yīng)對(duì)專(zhuān)利大戰(zhàn)，而政府部門(mén)也應(yīng)該給予相應(yīng)的支持。以后如果再遇到愛(ài)立信在印度起訴小米的情況，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟就可以調(diào)查愛(ài)立信是否侵犯了聯(lián)盟內(nèi)任何一家企業(yè)的專(zhuān)利。如果愛(ài)立信侵犯了華為或者中興的某項(xiàng)專(zhuān)利，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟就可以和愛(ài)立信談交叉授權(quán)的事情，從而化解小米的專(zhuān)利麻煩。

　　如果國(guó)際巨頭不予合作，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟可以在中國(guó)大陸發(fā)起對(duì)等訴訟，要求對(duì)方禁售甚至罰款。

　　專(zhuān)家表示，專(zhuān)利之爭(zhēng)遲早是手機(jī)廠商要去直面的，這也意味著國(guó)產(chǎn)手機(jī)將由價(jià)格、渠道、份額等量上的競(jìng)爭(zhēng)，轉(zhuǎn)為向質(zhì)的方向去深入，畢竟企業(yè)終歸要靠產(chǎn)品本身說(shuō)話(huà)。國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商總是喜歡將價(jià)格、性?xún)r(jià)比等最光鮮的一面展示給大家，而深層次的專(zhuān)利等內(nèi)容卻一直藏在背后，不為大家所見(jiàn)。隨著競(jìng)爭(zhēng)的深入，涉及技術(shù)專(zhuān)利等方面的內(nèi)容遲早要通過(guò)轉(zhuǎn)身的那一剎那在市場(chǎng)上展現(xiàn)。希望向來(lái)以光鮮示人的國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商在轉(zhuǎn)身的剎那間，背面能與正面一樣，不再讓專(zhuān)利成為自身發(fā)展的痛點(diǎn)。