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華為:一年交3億美元專利費(fèi)劃算

作者: 時(shí)間:2014-12-30 來源:財(cái)新網(wǎng) 收藏
編者按:最近小米接連在印度和中國遭遇專利起訴,專利對于很多中國新興企業(yè)都是一道難題。華為現(xiàn)在每年還要交約3億美元的專利許可費(fèi),但華為認(rèn)為這換來了近400億美元的年銷售收入,坦言非常劃算:對于企業(yè)來講,沒必要搞百分之百的自主創(chuàng)新,而是要站在別人的基礎(chǔ)上去做創(chuàng)新。片面強(qiáng)調(diào)自主創(chuàng)新會導(dǎo)致企業(yè)整體創(chuàng)新進(jìn)展緩慢,效率低下,很容易錯過主要市場或者市場利潤豐厚的時(shí)間窗。通過繳費(fèi)來合法地?fù)Q取別人的技術(shù)進(jìn)行使用,使得企業(yè)能夠快速地推出質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品,滿足客戶和市場的需求,獲得大量銷售收入,之后企業(yè)才能有足夠資金投入到創(chuàng)新中。

  早年因?qū)@麊栴}被、等不斷告上法庭的日前表示,現(xiàn)在一年還要交約3億美元的專利許可費(fèi),但認(rèn)為這換來了近400億美元的年銷售收入,“對華為是劃算的”。

本文引用地址:http://www.butianyuan.cn/article/267481.htm

  華為還呼吁中國調(diào)整知識產(chǎn)權(quán)政策,強(qiáng)化保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的環(huán)境,并對外界完整講述了華為在知識產(chǎn)權(quán)問題上的基本觀點(diǎn)和戰(zhàn)略。

  華為知識產(chǎn)權(quán)部北京分部部長閆新是在“2014知識產(chǎn)權(quán)價(jià)值、投資與產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇”上發(fā)表上述演講的。

  閆新稱,所有知識產(chǎn)權(quán)制度、政策的調(diào)整,要考慮是否有利于提升中國企業(yè)在全球的競爭力。中國應(yīng)該強(qiáng)化保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的環(huán)境,畢竟知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境差影響的只是國外企業(yè)的局部,而對中國企業(yè)來說則是影響全局。華為的研究表明,“沒有一個國家因?yàn)榧訌?qiáng)對創(chuàng)新的保護(hù)而使國家利益受損?!?/p>

  在企業(yè)如何選擇創(chuàng)新路徑上,閆新表示,華為認(rèn)為創(chuàng)新必須是在全球背景下的創(chuàng)新,而且自主是在全球價(jià)值鏈中的自主。片面地強(qiáng)調(diào)自主創(chuàng)新將直接導(dǎo)致了創(chuàng)新活動的重復(fù)勞動。

  閆新稱,一要站在巨人的肩膀上創(chuàng)新,二要堅(jiān)持開放式的創(chuàng)新?!霸谏虡I(yè)領(lǐng)域,所謂自主知識產(chǎn)權(quán)、自主創(chuàng)新的論調(diào)是有問題的。如果完全搞自主創(chuàng)新,企業(yè)很有可能被競爭對手拋在了后面,而且還有可能不被主流市場接受,導(dǎo)致巨大的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。所以對于企業(yè)來講,沒必要搞百分之百的自主創(chuàng)新,而是要站在別人的基礎(chǔ)上去做創(chuàng)新?!?/p>

  閆新認(rèn)為,片面強(qiáng)調(diào)自主創(chuàng)新會導(dǎo)致企業(yè)整體創(chuàng)新進(jìn)展緩慢,效率低下,很容易錯過主要市場或者市場利潤豐厚的時(shí)間窗。所以“要開放,搭大船,傍大款,才能賺大錢”。

  他以日本為例來說明所謂完全的自主創(chuàng)新即封閉式創(chuàng)新的危害。日本在2G移動通信時(shí)代,因使用完全“自主創(chuàng)新”的PDC技術(shù),導(dǎo)致日本的移動通信網(wǎng)絡(luò)與世界主流的GSM、CDMA網(wǎng)絡(luò)無法兼容,成為了信息孤島,日本手機(jī)用戶到世界各地都不能漫游,而日本的電信企業(yè)將主要精力用在PDC技術(shù)的開發(fā),沒有機(jī)會推出市場空間更大的GSM和CDMA產(chǎn)品,從而失去了在2G時(shí)代發(fā)展的機(jī)會?!艾F(xiàn)在全球五大電信設(shè)備商,一家日本廠商都沒有?!?/p>

  特別是在華為所處的通信行業(yè),標(biāo)準(zhǔn)尤為重要,閆新認(rèn)為,互聯(lián)互通是最起碼的要求。對企業(yè)而言,使自己的技術(shù)被納入到標(biāo)準(zhǔn)中去,積累標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的基本專利,才能使企業(yè)利益最大化。

  在第三代移動通信標(biāo)準(zhǔn)(3G)上,華為選擇了在全球通行的WCDMA技術(shù)進(jìn)行研發(fā)投入,在這一領(lǐng)域積累了很多專利,逐漸趕上并追上了對手。在3G時(shí)代華為成為了全球最大通信設(shè)備商。據(jù)悉,華為迄今已加入全球170多個主要的標(biāo)準(zhǔn)組織,每年提交的標(biāo)準(zhǔn)提案達(dá)5000多篇。

  最近小米接連在印度和中國遭遇專利起訴,專利對于很多中國新興企業(yè)都是一道難題,華為早年也飽受困撓。1988年創(chuàng)立的華為,在早期專利積累并不豐厚時(shí),邁向全球的步伐曾受到許多專利挑戰(zhàn)。在閆新看來,2003年對華為發(fā)起的專利訴訟是華為邁向國際化過程中的一次洗禮。2003年1月下旬,向美國德克薩斯州法院提起訴訟,指控華為侵犯思科多起專利,包括路由器源代碼侵權(quán)。在自身獲得美國授權(quán)專利非常少的情況下,華為重金聘請律師赴美國應(yīng)訴。之后,華為在2009年還曾遭遇在美國發(fā)起的專利訴訟,指控華為非法竊取的商業(yè)機(jī)密包括最新的手機(jī)技術(shù)。華為赴美反訴,最終雙方和解。除了直面專利挑戰(zhàn),華為還堅(jiān)持將每年至少10%的銷售收入投入研發(fā),按照國際規(guī)定申請專利授權(quán),在應(yīng)對專利挑戰(zhàn)中成長至今天的專利大戶。

  華閆新在演講中呼吁企業(yè)要遵守知識產(chǎn)權(quán)通用規(guī)則,通過交叉授權(quán)來合法地使用他人的技術(shù)。他介紹,華為跟通信業(yè)界的主要專利持有人都進(jìn)行了交叉許可談判,簽訂了數(shù)十份許可協(xié)議。

  “通過繳費(fèi)以合法地?fù)Q取別人的技術(shù)進(jìn)行使用,使得企業(yè)能夠快速地推出質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品,滿足客戶和市場的需求,獲得大量銷售收入,之后企業(yè)才有足夠資金投入到創(chuàng)新中。而贏取未來,則要靠企業(yè)現(xiàn)在的投入。”閆新坦言。

  華為也不贊成為了專利而專利的行為。閆新表示,現(xiàn)在很多企業(yè)申請大量的專利,花費(fèi)巨大的投入,但是這些專利申請對公司發(fā)展有沒有支撐作用、公司投入的錢有沒有得到合理的回報(bào),都是需要思考的問題。如果說在參與國內(nèi)國際競爭的時(shí)候,申請的知識產(chǎn)權(quán)根本用不到,那么這樣的專利申請對企業(yè)來說,純粹是成本負(fù)擔(dān)?!捌髽I(yè)可以通過交叉許可,合法地去換取別人的技術(shù)來合法地使用,而不是成為專利植物人?!?/p>

  財(cái)新記者獲得的華為內(nèi)部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截至2014年第三季度,華為在無線通信領(lǐng)域國際標(biāo)準(zhǔn)中擁有2370件次基本專利;LTE/EPC領(lǐng)域已經(jīng)在ETSI(歐洲電信標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會)上聲明1099件基本專利,占全球該領(lǐng)域的15%,位列全球第一。

  截至2014年9月底,華為累計(jì)向3GPP(基于3G標(biāo)準(zhǔn)的第三代合作合伴計(jì)劃)提交15360篇LTE/EPC提案,其中2010年至今的LTE(長期演進(jìn)路線,是4G標(biāo)準(zhǔn)之一)核心標(biāo)準(zhǔn)的提案通過數(shù)569件,占全球總數(shù)的25%,位居業(yè)界第一。這表明,在3GPP的系統(tǒng)架構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備技術(shù)研究和標(biāo)準(zhǔn)制定中,華為在LTE、LTE-A等標(biāo)準(zhǔn)的制定和發(fā)展中發(fā)揮重要作用。



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