小米手機(jī)上半年銷(xiāo)量不理想 小米怎破發(fā)展瓶頸？

　　7月2日上午，小米公司創(chuàng)始人雷軍在微博中披露了小米最新的手機(jī)銷(xiāo)售量數(shù)據(jù)，截止2015年6月30日，小米上半年手機(jī)銷(xiāo)售量為3470萬(wàn)臺(tái)，同比去年增長(zhǎng)33%。

　　在中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)整體趨于萎縮的情況下，小米手機(jī)半年3470萬(wàn)的數(shù)據(jù)看上去似乎非常搶眼。

　　不過(guò)，小米今年年初制定的目標(biāo)是1億，半年3470萬(wàn)距離全年1億還有相當(dāng)?shù)木嚯x，所以前不久雷軍把目標(biāo)調(diào)成了8000萬(wàn)。一般來(lái)說(shuō)手機(jī)的下半年會(huì)比上半年的銷(xiāo)量更好，四季度更是旺季。8000萬(wàn)相對(duì)還是靠譜的。

　　小米在過(guò)去幾年每年都數(shù)倍增長(zhǎng)，從30萬(wàn)直到去年的6000萬(wàn)，而2015年小米遇到了天花板。

　　一、中國(guó)市場(chǎng)的飽和

　　中國(guó)大約在2010年開(kāi)始了智能機(jī)替代功能機(jī)的過(guò)程，這個(gè)趨勢(shì)持續(xù)了三四年，基本完成了替代。進(jìn)入了新機(jī)換舊機(jī)的階段。

　　按照中國(guó)手機(jī)行業(yè)的統(tǒng)計(jì)，2014年，中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)萎縮了21%。按照idc的統(tǒng)計(jì)，2015年一季度，中國(guó)智能消費(fèi)市場(chǎng)也出現(xiàn)了下降。只有華為，小米，蘋(píng)果寥寥幾家取得了增長(zhǎng)，而三星與聯(lián)想都出現(xiàn)了下降。

　　從技術(shù)角度看，智能手機(jī)到2013年發(fā)展到一個(gè)平臺(tái)期。處理器發(fā)展到四核心a9之后，再提升消費(fèi)者感受不明顯。屏幕發(fā)展到1080p之后，再提升ppi超過(guò)了人眼的分辨能力，攝像頭發(fā)展到800萬(wàn)bsi后，已經(jīng)可以滿足記錄生活的需求。技術(shù)上的進(jìn)步帶來(lái)的換機(jī)沖動(dòng)減弱了許多。

　　從通信發(fā)展看，4g已經(jīng)普及，5g現(xiàn)在僅僅有個(gè)雛形，標(biāo)準(zhǔn)建立，產(chǎn)品推出至少還有5年以上，因?yàn)橹剖礁聯(lián)Q機(jī)的需求也沒(méi)有了。

　　智能手機(jī)已經(jīng)普及，換機(jī)沒(méi)有需求，總量下降就難以避免了。在這種局面下，小米能維持增長(zhǎng)已經(jīng)不易，連續(xù)幾年的爆發(fā)性增長(zhǎng)遇到了天花板。

二，小米的努力

　　其實(shí)，雷軍作為行業(yè)牛人，對(duì)小米遇到的瓶頸要有預(yù)期，在2015年的新年獻(xiàn)詞中，雷軍已經(jīng)暗示了小米會(huì)遇到困難。

　　小米的應(yīng)對(duì)是擴(kuò)充產(chǎn)品線和國(guó)際化。2014年底，小米投資聯(lián)芯科技，獲得了lc1860芯片，這款超低價(jià)芯片幫助小米推出499元的小米2a，殺入500元的價(jià)位。

　　而在小米note上小米又做驍龍高配版本，去沖擊3000元的高端市場(chǎng)。

　　在國(guó)際化上，小米試水臺(tái)灣后主攻潛力巨大的印度，甚至推出了印度專(zhuān)用機(jī)型小米4i。

　　這些措施幫助小米在中國(guó)市場(chǎng)總體萎縮的情況下取得33%的增長(zhǎng)，但是依然難以完成1億的目標(biāo)。

　　而且有業(yè)內(nèi)人士透露，華為的銷(xiāo)售數(shù)量和小米接近，但是銷(xiāo)售額卻高于小米不少。小米這個(gè)33%的增長(zhǎng)是以產(chǎn)品價(jià)格重心下調(diào)為代價(jià)的。長(zhǎng)遠(yuǎn)看未必是好事。

　　三，小米的破局

　　從世界市場(chǎng)看，亞非拉的第三世界國(guó)家還沒(méi)有完成智能機(jī)對(duì)功能機(jī)的替換，國(guó)際化依然有很大額機(jī)會(huì)。

　　即使是印度市場(chǎng)，小米的份額還不如金立。依然大有可為。而非洲尼日利亞這類(lèi)人口眾多的國(guó)家還是深圳寨機(jī)的天下，小米能去也會(huì)所向披靡。

　　所以堅(jiān)持國(guó)際化，是小米維持?jǐn)?shù)量增長(zhǎng)的唯一途徑，要加大投入一直走下去。

　　而在高端市場(chǎng)，小米要考慮自己的品牌瓶頸了。小米note從產(chǎn)品力上看已經(jīng)很出色。但是最后上市還是不敢定價(jià)超過(guò)3000元，差的就是品牌。

　　一個(gè)低端性?xún)r(jià)比起步的品牌做高端有包袱，在公開(kāi)市場(chǎng)的宣傳和號(hào)召力也不去oppo，vivo。小米可以考慮另外搞一個(gè)品牌。

　　華為用榮耀，暢玩去拼性?xún)r(jià)比，用華為p，mate做高端是成功的。小米可以試試品牌隔離，廣告轟炸。去和華為，oppo，vivo競(jìng)爭(zhēng)高價(jià)高利潤(rùn)的公開(kāi)市場(chǎng)。

　　當(dāng)然，雷軍布局不僅僅搞手機(jī)，他搞的東西很多，體系很大，未來(lái)未必是手機(jī)中心。不過(guò)目前小米主要的收入來(lái)源還是手機(jī)，搞好手機(jī)才有流水，才好做估值。手機(jī)方面做點(diǎn)事情尋求破局還是必要的。