新聞中心

EEPW首頁(yè) > 嵌入式系統(tǒng) > 業(yè)界動(dòng)態(tài) > 華為“云”圖剖析:緣何變成一家“能力有限”的公司?

華為“云”圖剖析:緣何變成一家“能力有限”的公司?

作者: 時(shí)間:2015-10-06 來(lái)源:人稱T客 收藏
編者按:去年HCC大會(huì)上華為發(fā)布的《聯(lián)接指數(shù)》報(bào)告,就讓整個(gè)IT業(yè)開始重新審視聯(lián)接的價(jià)值并寫進(jìn)公司的未來(lái)戰(zhàn)略,而今年華為云計(jì)算又有哪些亮點(diǎn)值得回味呢?

  每年大會(huì)(HCC)都會(huì)吸引業(yè)內(nèi)關(guān)注的目光,今年同樣如此,無(wú)論從規(guī)模、形式,還是所涉獵的演講議題都可以與國(guó)外同行比肩,而對(duì)外所傳遞的信息都牽動(dòng)整個(gè)行業(yè)對(duì)于未來(lái)趨勢(shì)的判斷。

本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/280956.htm


華為“云”圖剖析:緣何變成一家“能力有限”的公司?


  從獨(dú)行到眾行 在改變

  有人說(shuō)華為是一匹獨(dú)狼,在運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)華為一向如此,而從去年的伙伴大會(huì)到今年的大會(huì),華為一直在強(qiáng)調(diào)一個(gè)信息就是生態(tài)建設(shè),無(wú)論是從華為輪值CEO徐直軍還是華為企業(yè)BG總裁閻力大從上而下無(wú)不強(qiáng)調(diào)生態(tài)的價(jià)值和重要。

  徐直軍表示,隨著不同行業(yè)的客戶需求日益增多,我們深刻理解IT系統(tǒng)要走向云架構(gòu)和云服務(wù)并不容易,需要產(chǎn)業(yè)鏈伙伴合作一起構(gòu)建云生態(tài)用以應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者。至于具體如何構(gòu)建云生態(tài),華為認(rèn)為,一方面要聚焦IT基礎(chǔ)設(shè)備、圍繞云平臺(tái)和企業(yè)云服務(wù)。在未來(lái)幾年里,將充分發(fā)揮華為的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和合作伙伴的優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持‘聚焦’和‘被集成’戰(zhàn)略,構(gòu)建出領(lǐng)先的云操作系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)平臺(tái)、PaaS平臺(tái),構(gòu)建出如同亞馬孫河一樣的生機(jī)勃勃的開放云生態(tài)?!?/p>

  閻力大也表示,從云計(jì)算快速發(fā)展的趨勢(shì)來(lái)看,我們很有理由相信在三年之后行業(yè)云會(huì)進(jìn)入一個(gè)快速發(fā)展的通道。而當(dāng)這個(gè)行業(yè)也將成為新的萬(wàn)億級(jí)的市場(chǎng)。在這樣一個(gè)市場(chǎng)上面各家所秉承的一定是開放的態(tài)度,因?yàn)闆]有一家公司能夠提供從頂層應(yīng)用到到底層的基礎(chǔ)架構(gòu),必然是合作的生態(tài)。

  同時(shí),閻力大也強(qiáng)調(diào)行業(yè)云與普通的云架構(gòu)沒有本質(zhì)上的區(qū)別,不同之處在于首先是它的SaaS這一層,一定要能夠滿足各種行業(yè)需求的SaaS,而伙伴將在這特定需求上承擔(dān)重要角色。

  從華為今年HCC華為高管傳遞的信息來(lái)看華為在改變,華為在云計(jì)算市場(chǎng)不再效仿運(yùn)營(yíng)商策略孤軍奮戰(zhàn),而是聯(lián)手眾生應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。華為云也希望在企業(yè)內(nèi)和企業(yè)外都構(gòu)建一個(gè)類似互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)圈,可以實(shí)現(xiàn)信息的互聯(lián)互通,這樣可以有效的提高企業(yè)生產(chǎn)效率和溝通。

  華為可以被集成 你沒有聽錯(cuò)

  華為另外一點(diǎn)的改變就是被集成,華為可以被伙伴集成,這以往的歷史中是不常見的,只有華為集成伙伴,沒有伙伴集成華為,華為又怎么可能敢當(dāng)綠葉和陪袝,可這就是事實(shí),華為戰(zhàn)略的另一轉(zhuǎn)變。華為常務(wù)董事、戰(zhàn)略marketing總裁徐文偉介紹:“我們5年前喊出‘被集成’是幾乎沒有人相信的,將信將疑的多。華為在運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)單打獨(dú)斗,但在行業(yè)和企業(yè)市場(chǎng), 必然的商業(yè)模式就是‘被集成’,或者和合作伙伴結(jié)盟,我們堅(jiān)守了這個(gè)策略?!?/p>

  所以,華為被集成策略提出以后,很多人都不敢相信自已的耳朵,一向強(qiáng)勢(shì)對(duì)外的華為為什么會(huì)有如此大的轉(zhuǎn)變?特別是當(dāng)運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)趨于飽和,消費(fèi)者市場(chǎng)被BAT瓜分殆盡之時(shí),云計(jì)算市場(chǎng)內(nèi)外混戰(zhàn)之際,拿下企業(yè)市場(chǎng)華為不容有失,所以華為對(duì)自身戰(zhàn)略進(jìn)行了重新梳理,被集成也被提上日程。


上一頁(yè) 1 2 下一頁(yè)

關(guān)鍵詞: 華為 云計(jì)算

評(píng)論


相關(guān)推薦

技術(shù)專區(qū)

關(guān)閉