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小米華為誰是大陸手機(jī)老大?

作者: 時(shí)間:2015-10-27 來源:集微網(wǎng) 收藏
編者按:老大是誰就不說了,這兩天網(wǎng)上各種水軍也太多了,各種噴,各種黑,就這樣的水準(zhǔn)誰當(dāng)了老大又能怎么樣呢。

  隨著各大分析機(jī)構(gòu)第三季度手機(jī)出貨統(tǒng)計(jì)的出爐,大陸手機(jī)老大之爭引發(fā)大家的關(guān)注。

本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/281833.htm

  從全球市場來看,顯然已經(jīng)站穩(wěn)大陸手機(jī)領(lǐng)頭羊位置,而且會(huì)逐步拉大與第二名的領(lǐng)先優(yōu)勢,這一點(diǎn)相信即使死忠的米粉也會(huì)同意,不過單論大陸市場而言,誰是龍頭老大可能短期內(nèi)還真難說清楚,畢竟各大分析機(jī)構(gòu)給出數(shù)據(jù)的來源各不相同。

  其實(shí)大陸市場無論還是華為都面臨巨大考驗(yàn),縱觀大陸手機(jī)發(fā)展史,雖然Nokia市場份額一度接近40%,三星也曾經(jīng)高達(dá)30%,不過大陸品牌無論最風(fēng)光時(shí)的TCL、波導(dǎo)還是聯(lián)想、中興市場份額都沒有超越過15%,包括現(xiàn)在的小米華為雖然已經(jīng)非常接近,能否最終超過15%的歷史天花板也還是未知數(shù)。

  大陸手機(jī)品牌15%的天花板其實(shí)體現(xiàn)了核心競爭力不足,一招鮮吃遍天的法則體現(xiàn)在手機(jī)行業(yè)也就是15%的市場份額,再突破則需要有接近國際知名品牌的能力和水平。

  三星在大陸手機(jī)市場江河之下雖然給大陸手機(jī)品牌提供了崛起的機(jī)會(huì),其實(shí)從市場份額來看,倒是Apple成了最大的受益者,庫克宣布明年在中國專賣店數(shù)量要從今年27家增加至40家顯然也是看到了這一點(diǎn)。

  Android手機(jī)越來越標(biāo)準(zhǔn)化,而iPhone的優(yōu)勢卻越來越明顯,軟硬件一體化設(shè)計(jì)在開放的Android生態(tài)面前更容易導(dǎo)入新技術(shù),無論指紋識(shí)別、移動(dòng)支付還是壓力觸控都體現(xiàn)了這一點(diǎn),iPhone的外觀設(shè)計(jì)敢兩年升級(jí)一次也是因?yàn)槿绱恕?/p>

  由于魅族、Nubia、奇酷、樂視等攪局,性價(jià)比甚至有過之無不及,小米想在電商市場擴(kuò)大市場份額越來越困難,真的想擴(kuò)大市場份額,小米需要加強(qiáng)線下渠道建設(shè)。

  線下渠道歷來慢工出細(xì)活,運(yùn)營模式與電商市場差異很大,區(qū)區(qū)幾家專賣店很難改變小米增長放緩的困局,單品牌運(yùn)作小米還會(huì)面臨定價(jià)難題,就像幾年前傳統(tǒng)手機(jī)品牌面對小米的電商攻勢無力招架一樣,小米面對OPPO、VIVO甚至華為、金立的線下堡壘可能同樣需要推出第二品牌以贏得市場。

  由于基因不同,雖然小米堅(jiān)果也在開發(fā)自主處理器,要想成為小米的核心競爭力還有很遠(yuǎn)的路要走,不過小米智能硬件生態(tài)布局遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先競爭對手。

  老杳早就說過小米未來真正的核心競爭力其實(shí)是小米商城及智能硬件生態(tài),不過在智能硬件真正出現(xiàn)爆款產(chǎn)品之前,小米智能硬件生態(tài)要對小米手機(jī)產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)同樣還有很長的路要走,這一優(yōu)勢短期內(nèi)很難對小米手機(jī)產(chǎn)生巨大的促進(jìn)。

  與華為相比,小米需要解決的另一困局是海外市場,年初小米給制定了海外出貨一千萬臺(tái)目標(biāo),顯然小米已經(jīng)無力完成這,如果海外一千萬部手機(jī)銷售可以實(shí)現(xiàn),今 年完成整體出貨8000萬部手機(jī)的難度也不大.

  從海外市場來看,無論華為、中興、TCL、聯(lián)想還是傳音等海外市場做的不錯(cuò)的大陸手機(jī)品牌,都已經(jīng)耕耘 海外很多年,具有一定的品牌、渠道基礎(chǔ),由于文化、意識(shí)形態(tài)等的差異,小米要想在海外復(fù)制大陸市場過去五年的瘋狂增長,概率幾乎為零。

  小米真想加快海外布局,收購也許是最佳的途徑,目前來看無論SONY還是HTC都是不錯(cuò)的潛在目標(biāo)。,當(dāng)然前提是先要解決資金問題。

  從全球市場來看,顯然華為的渠道布局、產(chǎn)品特色等方面要領(lǐng)先小米,不過單就大陸市場而言,華為雖然通過Mate 7基本奠定了中高端產(chǎn)品的品牌價(jià)值,不過真要像iPhone甚至三星一樣站穩(wěn)高端市場,華為同樣面臨不小的挑戰(zhàn)。

  三星在大陸市場的份額下滑固然有大陸手機(jī)品牌崛起的因素,自身創(chuàng)新能力下降其實(shí)是主因,而同樣采用Android平臺(tái)的華為及其他大陸手機(jī)品牌優(yōu)勢也并不比三星強(qiáng)過多少,iPhone才是最大的受益者.

  華為在往高端邁進(jìn)的過程中一定不能太在意銷量暫時(shí)的得失,魚和熊掌有時(shí)很難兼得,華為現(xiàn)在切忌急功近利。

  小米華為能否捅破15%大陸手機(jī)品牌的天花板目前下判斷還為時(shí)尚早,兩家公司的老大之爭也還會(huì)延續(xù)一段時(shí)間,不過無論結(jié)果怎樣,客觀的說兩家公司都是大陸手機(jī)的榜樣,也都是未來幾年大陸手機(jī)市場不容忽視的對手,有競爭是好事,市場夠大,遠(yuǎn)不是你死我活的零和游戲。

  無論哪家公司優(yōu)先突破15%的天花板都是中國手機(jī)的幸運(yùn),重蹈大陸品牌15%魔咒才是產(chǎn)業(yè)的不幸。



關(guān)鍵詞: 小米 華為

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