谷歌將會進軍芯片制造領(lǐng)域？

　　幾周前出現(xiàn)了一篇描述谷歌聯(lián)系了芯片制造商希望能夠設(shè)計屬于自己的芯片并制定設(shè)備制造商需要遵守的硬件規(guī)格的文章。此外，他們還強調(diào)虛擬和增強現(xiàn)實是這些全新芯片將開拓的領(lǐng)域之一。盡管該策略也被當成是戰(zhàn)勝蘋果統(tǒng)一平臺的手段，但其實VR和AR世界擁有比我們看的到的更大風險。

　　按照實際情況來看，手機虛擬現(xiàn)實領(lǐng)域中存在兩種選擇。一種選擇是基于私人角度，即關(guān)于VR供應(yīng)商與手機制造商之間的私人關(guān)系。對此的最佳例子便是Oculus與三星的關(guān)系以及最終誕生的Gear VR。除了伴隨著深度訪問智能手機架構(gòu)的外部傳感器以外，它們還結(jié)合了有助于呈現(xiàn)低延時虛擬現(xiàn)實體驗的功能。從理論上來看這樣的關(guān)系在所有智能手機制造商身上都能夠?qū)崿F(xiàn)，前提是他們真正致力于技術(shù)研究，如此他們便能夠找到自己中意的搭檔。而手機公司將能夠從中受益，因為他們擁有Google Play Store以外的專有的商店，他們能夠創(chuàng)造在谷歌平臺所沒有的特定收益。但不幸的是每臺手機本身也都變成了一個平臺，并擁有足夠的玩家，所以這里變成了一個非常分裂的世界。擁有大量的多樣性對于內(nèi)容創(chuàng)造者和消費者來說都是噩夢，他們需要根據(jù)自己的硬件選擇去決定內(nèi)容選擇。

　　第二種選擇便是VR設(shè)備制造商與手機制造商沒有任何關(guān)系。他們創(chuàng)造了一個VR附加設(shè)備(游戲邦注：如ImmersiON-VRelia GO)，并且他們創(chuàng)造了自己的SDK或使用Google Cardboard的SDK，并且不帶有任何與手機的深度架構(gòu)具有直接關(guān)系的外部傳感器優(yōu)勢。為了補償缺失的硬件連接和更多延遲可能，他們提供了更多內(nèi)容選擇進行配對或推薦。對于消費者和供應(yīng)商來說，這一模式的最大優(yōu)勢便是它不會針對于特定的手機;任何不錯的智能手機都能夠連接到VR附加設(shè)備上。許多供應(yīng)商都希望銷售能夠用于多臺智能手機上且基于不同質(zhì)量和靈活性的VR附加設(shè)備。但是這里卻缺少了硬件連接。

　　這也是為何有關(guān)谷歌芯片的報道如何重要且具有影響力。我們必須清楚大多數(shù)情況下，谷歌所做的一切都是關(guān)于廣告收益和訂閱。當他們更重視廣告時，便會有更多人在他們的商店中購買內(nèi)容，并會有更多人提交內(nèi)容到他們的平臺上，如此谷歌便會更開心。任何可能不利于商店消費者或訪客流量的因素對他們來說都是大威脅。如果谷歌真的認真對待虛擬現(xiàn)實，他們將利用自己的影響力去確保Android是VR內(nèi)容與分銷的真正平臺，并真正提高硬件質(zhì)量以確保它們的廣告能夠作為高級虛擬現(xiàn)實體驗的強大后盾。廣告主總是想看到更多數(shù)值并且他們也總是希望能夠與贏家合作。

　　除了芯片制造商外，谷歌也奠定了VR平臺的基礎(chǔ)。Google Cardboard，YouTube 360-3D支持和Jump VR攝像機的開發(fā)都證實了這點。在我看來，如果谷歌徹底完成了自己的芯片設(shè)計或　　制定了一個智能手機制造商必須遵守的規(guī)格，這便是他們完成所有這些工作的最后一步?？赡茉谝灰归g每個VR設(shè)備的不利因素都將消失，谷歌將擁有自己的社交平臺(游戲邦注：盡管別人也能夠創(chuàng)造屬于自己的平臺)，而內(nèi)容制造者也將迎來一個更大的市場。

　　除了多樣化的硬件兼容性外，這一切工作還創(chuàng)造了怎樣的結(jié)果?內(nèi)容制造者應(yīng)該會很高興，因為他們的用戶潛能得到了更大的發(fā)展。而對于VR硬件供應(yīng)商來說這則是一把雙刃劍，因為他們將擁有自己所需要的更高性能與兼容性，但同時谷歌也將拿到更多網(wǎng)絡(luò)商店收益—-除非供應(yīng)商能夠擁有獨立用戶并銷售一些真正獨特的內(nèi)容。他們將更努力地區(qū)分不同單位，而VR硬件可能會因為太過強大而未能創(chuàng)造長期的收益，所以這時候就需要軟件或內(nèi)容組件的出現(xiàn)。就像三星的Gear VR售價99美元，這足以稱得上是一款軟件游戲。而為了與之相較量，小型公司可能會依賴于一些穩(wěn)定的業(yè)務(wù)關(guān)系去創(chuàng)造一些全新的渠道，并解除世界上一些尚未得到開發(fā)的市場，努力比這些巨頭們更快速地對新趨勢做出反應(yīng)。

　　所以三星和Oculus的Gear VR怎么樣?除了錢和品牌意識外，他們還擁有最寶貴的資源，即時間，但這也是一種有限的資源。我估計他們只擁有兩年的時間去買下一個強大的IP組合并進行出售與對外授權(quán)，他們還將購買許多谷歌并未接觸到的專有內(nèi)容，而Facebook可能也將提供只適用于Gear VR的獨特功能，因為雖然這是一個極具風險性的市場營銷手段，它也不會因此完全疏遠那些非Gear VR用戶。最后，與其它平臺不同的是，F(xiàn)acebook和三星不僅會只支持他們的設(shè)備，同時他們也將與谷歌進行合作—-這是他們的競爭對手所做不到的。也許到那時候這個世界便會發(fā)生改變，而Facebook也會改變他們的硬件支持去與谷歌的VR客戶群展開競爭。讓我們期待一些更瘋狂的變化吧!

　　不管怎樣，如果關(guān)于谷歌的微芯消息是真的，那么在手機VR世界將展開一場Facebook平臺與谷歌平臺的對抗。但毫無疑問，Cardboard仍然還是VR世界的特洛伊木馬。面對越來越激烈的競爭，內(nèi)容制造者將打一場長期勝戰(zhàn)，消費者也是，而對于各種規(guī)模的VR硬件供應(yīng)商來說，現(xiàn)在的他們需要發(fā)揮創(chuàng)造性思維去思考自己該如何向前發(fā)展并在不斷變化的世界中占據(jù)一席之位。