今年一季度PC利潤普遍下滑 產(chǎn)業(yè)前景難測

　　作為A股上市公司，長城電腦(000066)和七喜控股(002027)在近日相繼發(fā)布了2008年第一季度的財報。財報顯示，這兩家企業(yè)盡管仍維持盈利，但凈利潤同比卻下降近8成，這不得不讓投資者對PC廠商的盈利能力和行業(yè)發(fā)展前景產(chǎn)生擔(dān)憂。

　　兩份沉重的財報

　　4月28日，七喜控股公布了08年一季度的業(yè)績。財報顯示，2008年1-3月，七喜控股每股收益0.01元，營業(yè)收入63586.52萬元，同比下降19.37%；凈利潤200.21萬元，同比下降78.68%。次日，長城電腦也公布了一季度的業(yè)績。財報顯示，2008年1-3月，長城電腦每股收益為0.01元，營業(yè)總收入111622萬元，同比增加39.78%，凈利潤418萬元，同比減少84.39%。

　　作為在國內(nèi)計算機行業(yè)占據(jù)領(lǐng)先地位的企業(yè)，他們所公布的財報數(shù)據(jù)令眾多的投資者感到了不安和擔(dān)憂。為何在國內(nèi)計算機銷量不斷上升、市場不斷擴大的背景下，兩家企業(yè)利潤卻遭遇大幅度的滑坡？是企業(yè)本身的運作出現(xiàn)了問題還是市場環(huán)境變化導(dǎo)致？眾多疑問籠罩著手中持有股票的投資者。

　　七喜控股在財報中把凈利潤下降78%的原因歸結(jié)為以下方面。第一，一季度電子產(chǎn)品市場競爭激烈，產(chǎn)品毛利率下滑；第二，企業(yè)生產(chǎn)所需原材料價格持續(xù)上漲，增加了生產(chǎn)成本。

　　對于財務(wù)指標大幅度變動，長城電腦把原因歸咎于采購成本和費用的增加所致。

　　由此看來，影響這兩家企業(yè)利潤的主要因素仍然是采購成本的上漲，而這也是目前國內(nèi)制造業(yè)所面臨的最主要問題。國際油價、貴金屬價格的居高不下以及國內(nèi)的結(jié)構(gòu)性通脹，國內(nèi)制造業(yè)正面臨越來越大的成本壓力。

　　PC廠商內(nèi)外交困

　　盡管第一季度美國經(jīng)濟疲軟，但是對全球個人電腦發(fā)貨量影響不大。據(jù)Gartner公司提供的初步統(tǒng)計結(jié)果顯示，2008年第一季度全球個人電腦總發(fā)貨量較2007年同期增長12.3%。而據(jù)市場調(diào)查公司賽迪顧問預(yù)測，未來5年，中國個人電腦市場銷量仍將保持增長態(tài)勢，但是增長速度將進一步減緩，2008年市場的銷售額有望突破1704億元。

　　隨著技術(shù)影響力的漸漸減弱，擺在PC廠商面前的競爭無疑更為激烈。盡管中國PC市場持續(xù)保持接近20%的增長率，但是產(chǎn)品同質(zhì)化、臺式機市場漸趨飽和的趨勢也越來越明顯，而筆記本電腦市場卻增速迅猛，大有加速替臺式機的勢頭。

　　目前，一線城市的臺式機市場增長乏力的狀態(tài)已經(jīng)顯現(xiàn)，因此價格仍是競爭的重要手段。但是全球一線PC廠商在內(nèi)的企業(yè)都已把產(chǎn)品線覆蓋到了3000至4000元的低端市場，因此以往依靠“性價比”贏市場的國內(nèi)PC廠商的生存空間被再度壓縮，企業(yè)的盈利水平下降就在預(yù)料之中。

　　另外，芯片工藝的日趨完善也使得筆記本電腦的成本大幅度下降，很多消費者的采購意愿已轉(zhuǎn)向購買筆記本。但是，在筆記本產(chǎn)品的購買傾向上，消費者更關(guān)注的是筆記本產(chǎn)品的品牌和品質(zhì)，而非單純的外觀設(shè)計以及價格。縱觀目前國內(nèi)筆記本電腦格局，聯(lián)想、惠普、戴爾、華碩、東芝等品牌位居第一陣營，方正、同方等雖位列前10，卻已和第一陣營拉開了距離。

　　目前，國外品牌利用成本優(yōu)勢攪局低價筆記本市場，試圖蠶食國內(nèi)PC廠商最后的市場。國內(nèi)PC廠商在原材料價格上漲、市場份額縮小等眾多內(nèi)憂外患中，能否逢兇化吉，找到新的出路？盡管國內(nèi)廠商沒在價格上赤膊相見，但這并不意味著國產(chǎn)PC廠商在退縮。

　　旗艦企業(yè)發(fā)力規(guī)模優(yōu)勢

　　由于本土品牌在了解國人需求方面會有一定優(yōu)勢，因此PC廠商很可能通過差異化產(chǎn)品來提高品牌知名度，所以品牌建設(shè)在PC廠商的市場戰(zhàn)略中顯得更為突出。

　　在今年年初，聯(lián)想就推出ThinkX300輕薄筆記本電腦用以穩(wěn)固自己在高端市場的地位，并且隨后宣布按照商用產(chǎn)品使用Think，消費產(chǎn)品使用Idea完成品牌切換工作。而方正也將在2008年投資1.95億元，發(fā)力筆記本電腦市場，爭取2008年實現(xiàn)80萬臺的銷售目標。另外，方正還邀請了王力宏做代言人，提升其品牌的認知度。

　　除了品牌戰(zhàn)略，國內(nèi)廠商還建立了多種銷售模式。渠道的豐富彌補了傳統(tǒng)銷售模式的不足，從而在有限的市場里提升了市場覆蓋度。對于國內(nèi)PC廠商而言，如何做好多種銷售模式以及與賣場、渠道的關(guān)系，仍舊是一個不斷學(xué)習(xí)的過程，渠道的管理將成為廠商們面臨的更大挑戰(zhàn)。