金融危機讓我們反思對新能源的瘋狂投資

　　它能否如奧巴馬所愿，成為新一輪經(jīng)濟發(fā)展的動力?討論在繼續(xù)。

　　新能源曾讓投資者歡喜，也曾讓有識之士擔憂。而今把新能源的發(fā)展提升到這種高度，引發(fā)的擔憂似乎更為猛烈。

　　有人擔心，這將是再一次泡沫的開始：2000年的IT高科技泡沫，被隨后崛起的房地產(chǎn)和金融泡沫消滅，然而金融行業(yè)和房地產(chǎn)泡沫的破滅，導致金融危機席卷全球。奧巴馬試圖用新能源來刺激經(jīng)濟復蘇，被質(zhì)疑為只是在用一個更大的泡沫來填補上一個泡沫的虧空。

　　與網(wǎng)絡、房地產(chǎn)行業(yè)不同的是，新能源行業(yè)更加倚重政府資金和政策扶持，包括為使用新能源所需要的汽車、供暖、電力設(shè)備的改造。因此新能源泡沫一旦破裂所導致的社會影響將會更大，它將波及政府、企業(yè)、民眾等各個層面，影響金融、基建、電力等其他相關(guān)行業(yè)……

　　有一組數(shù)據(jù)的對比：據(jù)美國ITULIP技術(shù)咨詢公司估計，今后5年內(nèi)，新的泡沫化資產(chǎn)總額將達到4萬億美元，到2020年增至20萬億美元。而美國1990年至今的房地產(chǎn)按揭貸款余額不足10萬億美元，其中導致此次次貸風波的次級高風險貸款總額僅為2萬億美元。

　　經(jīng)濟學家對其抨擊更為徹底，“現(xiàn)在新能源企業(yè)沒有一個可以不靠補貼生存，這樣的行業(yè)要想成為主流是不可能的”，謝國忠直言，這是在趕潮流、搞概念，信這個東西最終會被套進去的。

　　他的擔心不無道理，美國蘭德公司報告指出，整個可再生能源部門仍屬幼稚工業(yè)，目前很難與傳統(tǒng)的能源行業(yè)進行市場競爭。太陽能、風能發(fā)電成本仍為火力發(fā)電的3-10倍，如無強制性規(guī)定，根本無法進入市場。

　　據(jù)麥肯錫咨詢公司統(tǒng)計，平均每個可再生能源技術(shù)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)資金約需1400萬美元，中期投資約在1億-2億美元，并需要更大規(guī)模的基建與之配套，很多一窩蜂上馬的企業(yè)根本沒有這樣的實力。因此，這個行業(yè)的健康發(fā)展令人擔憂。

　　不過，新能源的遠景不容懷疑，因為長遠來看，傳統(tǒng)能源的枯竭必然到來。已經(jīng)走在了前面的歐美，開始實施更大的政府推力。而且，據(jù)國際政治學者的分析，奧巴馬的新能源政策將會對整個世界的政治格局產(chǎn)生影響。

　　日本有更強烈的危機意識：上世紀70年代石油危機以后，日本政府推行能源“陽光計劃”，30年堅持實施新能源戰(zhàn)略，并確定了激勵導向、政策導向、價格導向等一系列措施辦法，在“戰(zhàn)術(shù)”層面確保新能源戰(zhàn)略付諸實施。

　　而中國的新能源行業(yè)遭到最多詬病的正是未來競爭的關(guān)鍵：技術(shù)。無法掌握新能源競爭的核心，中國將難以保證不會再次淪為“世界工廠”的境地。