臺積電工程師：美國人不服管，供應(yīng)商花10倍成本蓋廠

導(dǎo)讀：近日據(jù)臺灣中央社和紐約時報報道，臺積電許多員工擔(dān)心臺積電可能偏離研發(fā)重心，臺美潛在文化沖突令部分員工不太愿意外派美國，同時關(guān)聯(lián)供應(yīng)商面臨巨大的建廠成本。

圖：臺積電晶圓廠

紐約時報采訪了11名臺積電員工，部分工程師說，亞利桑那州新廠會怎么混合臺美員工令他們憂心。在臺灣，工程師工時長、周末還要輪班，笑稱自己為公司“賣肝”。這種犧牲對美國員工可能不太具吸引力。

3名負(fù)責(zé)培訓(xùn)美國工程師的臺積電員工說，對方很難標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。臺灣員工不帶疑問遵循上級指示，美國員工則會挑戰(zhàn)上級，質(zhì)疑是否可能有更好的做法。

一名在亞利桑那州的臺積電工程師表示，有些美國員工被分派多項(xiàng)任務(wù)時做不好，有時甚至拒絕任務(wù)分派，而不是更努力完成交辦事項(xiàng)。8名員工說，臺灣同事認(rèn)為，外派到亞利桑那州新廠后將比美國同事承擔(dān)更多責(zé)任。

圖：拜登參觀臺積電美國廠

報導(dǎo)指出，臺積電亞利桑那州新廠有望協(xié)助美國邁向更自給自足的科技未來，但在部分內(nèi)部人士眼中，這項(xiàng)400億美元投資案是“糟糕的經(jīng)營決定”。

臺積電高層1月在法人說明會提到，受人工成本、許可證、遵守法規(guī)及物價高漲影響，赴美設(shè)廠成本比在臺灣高至少4倍。而在跟隨臺積電赴美建廠的供應(yīng)商眼中，這個成本可能已經(jīng)到了無法接受的程度。

曾任科技分析師的私募基金柯克蘭資本（Kirkland Capital）董事長楊應(yīng)超說，就經(jīng)營角度來看，臺積電在美國的投資完全不合理，可能是因政治考量而被迫在美國設(shè)廠。

圖：臺積電美國廠的當(dāng)?shù)貑T工

臺積電的化學(xué)品供應(yīng)商Chang Chun Arizona總裁表示，該公司在亞利桑那投資了3億美元的工廠，但其工廠建設(shè)成本是臺灣的10倍。由于不熟悉美國法規(guī)和建筑許可，以及生產(chǎn)材料供應(yīng)不足，導(dǎo)致成本上升。

臺積電的工程和建筑承包商CTCI Corporation的董事長邁克爾·楊表示，亞利桑那工廠的建設(shè)成本“遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出”他的客戶的預(yù)期。除了不斷上升的通貨膨脹之外，臺積電還在與英特爾競爭——后者也在亞利桑那州擴(kuò)張——爭奪熟練勞動力和建筑設(shè)備。

“當(dāng)我們一開始報告我們的報價時，客戶回答說：'你瘋了嗎？' 但事實(shí)就是這樣，”他表示。