中國故事　顏歷

　　其實，顏歷的確是幸運的，她遇到了好“老板”;然而，這也不僅是顏歷幸運，而是每個英特爾的老板都如此“好”，每個英特爾員工也都如此幸運。歸根到底，還是英特爾的獨特文化讓這些奇妙的體驗無時不刻在工作中上演。正是這種文化吸引著一大批人，而認同這種文化的人參與到企業(yè)中，又無疑強化了這種文化。這種正向互動效應(yīng)，是企業(yè)自然建立起來的，是一種無形但卻深深固化的群體思維模式和行為模式，這種模式影響著每一個和顏歷一樣的員工。

　　“要飯”的老大王文漢

　　顏歷在受訪中，還和我們分享了老大王文漢的傳奇。幾年前，王文漢被空降到英特爾上海亞太研發(fā)中心當(dāng)老大。但是他并未因為空降而孤獨，也沒因為空降而自大，而是以平易、幽默、責(zé)任等與生俱來的特質(zhì)，與大家融為一體，亞太研發(fā)中心上上下下的員工皆把他奉為偶像。在他調(diào)回美國之后的很長一段時間，大家仍然時不時的回味王文漢道不盡的中國故事。

　　王文漢初到中國時，正值英特爾上海研發(fā)基地——亞太研發(fā)有限公司成立不久，研發(fā)能力尚未得到總部的重視，自然也只能拿到一些零碎的項目，這些小項目一般只能運作三個月。王文漢“降臨”上海之后，通過不斷深入地考察以及與研發(fā)工程師的密切接觸，發(fā)現(xiàn)中國團隊的研發(fā)能力已經(jīng)足以支撐重點項目，于是他便一直尋找機會展現(xiàn)中國團隊的實力。

　　機會總是垂青那些真正想要得到它，并且為之付出努力的人。經(jīng)過一段時間的等待，機會終于到了。一個總部的重要項目浮出水面，但是，實力雄厚的印度和以色列團隊也早已虎視眈眈。而在這時，一位有重要影響力的大佬光臨紫竹，他是“鹿死誰手”的重要決策者之一。壯志在胸的王文漢當(dāng)然不會放過這一難得機遇。于是，在面見這位大佬時，王文漢手持一個飯碗，寓意中國團隊的“日子艱辛”，一定請大佬給中國的研發(fā)人員一個飯碗，務(wù)必將眼前的大項目交給紫竹團隊。王文漢的真誠和中國團隊展現(xiàn)的實力和信心感動了“欽差”。經(jīng)過進一步的努力，紫竹團隊拿到了這個重量級項目，并以高度的敬業(yè)精神和專業(yè)素質(zhì)交出了讓總部滿意的答卷，紫竹團隊也從此名聲大震，為自己掙足了面子。“王文漢要飯”的故事亦在公司中流傳為一段佳話。

　　王文漢就是這樣一個人，親和、幽默，開起玩笑來無所顧忌，從不通過與員工保持距離而彰顯自己的身份，而是以各種“親民”、“愛民”之舉，融入員工之中，創(chuàng)造祥和、歡樂的工作氛圍。早年加入紫竹團隊的員工都記得，他曾經(jīng)在午飯時間，站在公司餐廳門口，為來就餐的每個員工鞠躬行禮，并說“歡迎光臨”，惹得大家顧盼驚異之后歡笑連連。另外，他秉承了英特爾一貫關(guān)心和重視員工成長的文化，會定期展開座談會，與員工們分享自己的職業(yè)經(jīng)歷，鼓勵員工對職業(yè)發(fā)展進行細致規(guī)劃，通過多種方式幫助員工挑戰(zhàn)自我、超越自我，實現(xiàn)職業(yè)夢想。王文漢就是這樣樹立了自己的紫竹偶像地位，書寫了一段讓亞太研發(fā)中心員工們難忘的傳奇，也使得崇拜他的粉絲們在他回總部工作之后還將偶像靚照貼在工位桌前。

　　修電腦的首席工程師黃波

　　顏歷在亞太研發(fā)中心工作經(jīng)歷中，歷經(jīng)了許多難忘的事情。有一件事情，她說是不得不提的，那時她剛作黃波的助理不久。黃波何許人也?他也是一位大佬級的人物，是中國唯一的首席工程師。讓顏歷心生敬意的，不是他令人仰慕的職位，而是這件不得不提的小事。

　　剛做黃波的助理不久，顏歷的辦公電腦出了故障，而用顏歷的話說，自己對電腦是“一竅不竅”，正在無計可施之時，恰巧黃大佬從身邊進過。發(fā)現(xiàn)了這一情況后，這位大佬二話沒說，屈身鉆到辦公桌下，一陣擺弄，一切恢復(fù)正常。當(dāng)時，顏歷是驚訝又敬佩。隨著一起工作時間的加長，顏歷更感到黃波的工作和生活中，無時不刻不貫徹著英特爾文化，也對員工形成了深刻的影響，“鉆桌子”的這件小事，僅僅是她見識黃波的一個序曲。

　　他被員工們親切稱為“波哥”，一切和員工相關(guān)的事情他都事無巨細。連他家中的美味川菜也讓員工們時時回味。說起這事還得從波哥的家說起。波哥的夫人是成都人，燒的一手好菜。而紫竹團隊大多數(shù)的成員都是未成家的年輕人。為了讓年輕人不要有漂泊的感覺，波哥就經(jīng)常請大家到家里吃川菜，波嫂呢，也不僅不嫌麻煩，還樂此不疲，營造了很好的家的氛圍。曾有一個同事與波哥搭伙吃飯，大概吃了三個月左右，后來怎么也不在波哥家里吃了，在大家納悶為什么的時候，他委屈的說：“這一吃漲了12斤，再吃真找不到媳婦兒了。”

　　說到無微不至，比請大家吃飯更細膩的關(guān)心也許要數(shù)作男員工的婚姻參謀了。波哥向大家傳授“追女獨門秘笈”，如追文藝青年，寫信是最好的表達與溝通方式，而且這信不能用郵件，只有手寫才有沖擊力。為了徹底幫助一個小伙兒解決婚姻問題，這位大佬給這一員工開起了小灶，把他親自接到家中住了很久，直至找到心儀的女友。而且，這位員工當(dāng)時并不在波哥的團隊，波哥一樣一視同仁甚至關(guān)愛有加。正因為波哥的體貼與親和，讓團隊成員感到如家般溫暖，整個團隊也很快的發(fā)展壯大了起來。

　　提及這些，波哥都認為是分內(nèi)之事，他表示，不管在哪里工作，最主要的是融洽的工作環(huán)境。如果一個人工作，與他的上下左右，跟他的老板或者下屬，都能建立起一種良好關(guān)系的話，他會對集體有一種榮譽感，而且覺得自己能夠很好的融入，工作溫暖順意。不僅是波哥自己，包括他曾經(jīng)的老板，也是言傳身教——怎么待人接物，怎么處理同事關(guān)系等。波哥說：“你會發(fā)現(xiàn)在這樣的環(huán)境，價值觀是比較一致的，工作不單是養(yǎng)家糊口，還要追求快樂。”

　　顏歷的五年英特爾工作經(jīng)歷，為我們打開了一扇小窗，看到了整個英特爾世界的盎然春意。不論是她頗為神奇的跳槽經(jīng)歷，還是堪稱偶像的“老大”王文漢讓人訴不盡的故事，抑或波哥的各種傳奇，都是英特爾激勵、樂觀、團結(jié)的公司文化的一個個美麗的注腳。英特爾有了他們，他們有了英特爾，都是件幸福的快事!