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余承東:華為超越蘋果三星需四到五年時間

作者: 時間:2016-04-08 來源:第一財經(jīng)日報 收藏

  北京時間4月6日晚9點,在英國倫敦巴特西公園舉行旗艦手機P9發(fā)布會。

本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/201604/289386.htm

  新款手機最大亮點是和徠卡合作主打照相功能,為吸引女性消費者,顏色選用了陶瓷白。售價方面,P9定價為:3GB內(nèi)存版本599歐元(約合人民幣 4400元)、4GB內(nèi)存版本649歐元(約合人民幣4800元)。至于國行版本,P9系列產(chǎn)品將在4月15日在上海發(fā)布。

  和以往發(fā)布會類似,華為消費者BG首席執(zhí)行官余承東依舊自信爆棚。首批備貨百萬部,對于P9的銷量預(yù)期,余承東認為:“肯定超過1000萬部。”

  無疑,P9被給予厚望。事實上,手機業(yè)務(wù)排名全球第三的華為,正計劃在4~5年時間超越、三星。

  余承東認為華為超過、三星需要四到五年時間,“三年做到全球第二,我用四到五年做到全球第一。”目前,華為全球市場份額已經(jīng)超過10%,有些國家甚至占到15%到20%。

  發(fā)布會結(jié)束后,身著休閑西服、說話直截了當?shù)挠喑袞|接受《第一財經(jīng)日報》等媒體專訪,從產(chǎn)品談到運營談到友商。會后他還特意強調(diào),互聯(lián)網(wǎng)手機公司沒有在研發(fā)上進行大的投入,而是通過股市圈錢,以生態(tài)的名義進入這個行業(yè),遲早會消亡。

  “應(yīng)該說,華為終端處于一種上升的態(tài)勢。”通信專家項立剛在接受《第一財經(jīng)日報》記者采訪時表示。

  據(jù)IDC數(shù)據(jù),2015年華為手機銷量突破1億部,達到1.06億部,同比增長超過44%。余承東表示,今年一季度,華為手機依舊保持快速增長,同比去年增長達64%。

  對于華為手機2016年業(yè)績預(yù)期,余承東說:“我們?nèi)ツ?做了)200億美元,今年要做300億美元。”

  《第一財經(jīng)日報》記者了解到,華為在吃到自主芯片“甜頭”后,在轉(zhuǎn)化基礎(chǔ)通信領(lǐng)域?qū)@夹g(shù)、自主研發(fā)方面投入了更多激情,并認為是取得競爭力的關(guān)鍵。

  “今天我們有一個小的東西,我們說我們有一個新的文件系統(tǒng),解決安卓智能手機越用越慢的問題。”余承東表示。如果按照余承東所言,華為在操作系統(tǒng)領(lǐng)域的研發(fā)已經(jīng)深入安卓核心代碼。

  將基礎(chǔ)電信領(lǐng)域積累的研發(fā)優(yōu)勢拓展到消費電子市場,是華為的優(yōu)勢,也是余承東豪言超越、三星的底氣。

  華為也正在綜合、借鑒蘋果、三星的打法,一方面向終端產(chǎn)業(yè)鏈縱深,另一方面拓展PC、智能手表、電視盒子等多個產(chǎn)品線。

  具體到P9這個產(chǎn)品,其最大特色是照相機,大多數(shù)手機廠商都將此視為比拼關(guān)鍵。

  在激烈競爭中,華為引入專業(yè)相機合作伙伴徠卡,按照余承東所說,華為以不菲價格取得了徠卡獨家授權(quán)。這意味著短時間內(nèi),徠卡不會將技術(shù)出售給其他手機廠商。

  “雖然我們說的傳感器是最新的,第四代的傳感器,安全度比較高,速度特別快,比iPhone快很多。但是這都不是顛覆性的,顛覆性的還是徠卡的照相機是最牛的。”余承東說道。

  不過一些專家也指出,今年發(fā)布最新旗艦后,三星復(fù)蘇勢頭強勁,或許華為的超越之旅不會那么輕松。

  而余承東披露的另一個爆炸性消息是,曾經(jīng)只是華為自用的海思麒麟芯片,正在電視機市場獲得大批采購。“暫時沒有做電視的打算,我們也討論過蘋果的模式, 我們不想那么分散,”他說,“但是電視機芯片很多是用我們的,現(xiàn)在中國幾大電視機廠商開始用華為的芯片,我們手機芯片用在電視機上。”

  在手機領(lǐng)域,領(lǐng)先者的創(chuàng)新突破越來越慢。“一樣的供應(yīng)商,一樣的貨源,手機的創(chuàng)新越來越難。”手機中國聯(lián)盟秘書長王艷輝對本報記者表示。

  “在未來三到五年,大部分中國智能手機廠家都會死掉。所以中國互聯(lián)網(wǎng)品牌手機廠家進來,我認為是血海,它們最終都會死掉的。”早前,剛剛負責華為手機業(yè)務(wù)時,余承東預(yù)測今后幾年只有不超過四家廠家能活下來,而現(xiàn)在,他更新了數(shù)字,“只有三家能活下來。”

  支撐余承東這一觀點的,是廠家到底將精力放在了哪里。在他看來,精力要放在創(chuàng)新上,“創(chuàng)新需要大量的科研投入,需要用錢來做,哪來的錢,你哪來那么多資 金呢?要有那么大的科研實力和能力。”他對比說,華為投入了8~9萬名研發(fā)人員在科技創(chuàng)新上,而那些互聯(lián)網(wǎng)手機廠家整個公司“有多少人”,“所以在這點 上,(它們)不是一個量級的對手。”

  華為手機重點把資金用到研發(fā)上,營銷費用投入較少。余承東認為,好的產(chǎn)品自然可以在消費 者中口碑相傳。在渠道零售體系建設(shè)上,余承東表示,2016年推出千縣計劃,要覆蓋中國大部分縣,每個縣通過直營或合營的方式設(shè)立1~2個零售店。目前在 這一渠道具備掌控力的手機是多年前就開始布局的步步高系VIVO、OPPO以及金立。

  不過,華為手機要真正超越蘋果、三星,并非易事。

  進入2016年,特別是發(fā)布曲面屏幕旗艦手機S7后,保持全球最高市場份額和強大產(chǎn)業(yè)鏈垂直能力的三星,在產(chǎn)品上依舊可以有強大競爭力,而且出現(xiàn)了強勁的復(fù)蘇勁頭。

  “去年它(華為)和三星的差距在縮小,今年三星變得強勢,華為如果增速上不去,和三星差距拉大也說不定。”王艷輝說。

  “要超越蘋果和三星,華為需要的是從綜合能力上超越。”項立剛在接受《第一財經(jīng)日報》記者采訪時指出,如果說單款手機,華為和蘋果、三星相比未必差,但在產(chǎn)業(yè)鏈綜合實力、操作系統(tǒng)、全球品牌建設(shè)等方面,依舊存在距離。



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