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向百年老店邁進(jìn) 聯(lián)想的“多元化”之路

作者: 時(shí)間:2016-04-28 來(lái)源:鈦媒體 收藏

 現(xiàn)如今,已經(jīng)不是過(guò)去的IT,而是承載著投資、IT、房地產(chǎn)、化工、消費(fèi)的諸多業(yè)務(wù)的綜合性企業(yè),一個(gè)“大”。聯(lián)想一直在求變。

本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/201604/290415.htm

  3月18日,聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶發(fā)表內(nèi)部信,宣布對(duì)四大業(yè)務(wù)集團(tuán)進(jìn)行重組,調(diào)整了關(guān)鍵組織架構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)層,重構(gòu)后的四大業(yè)務(wù)集團(tuán)分別聚焦企業(yè)業(yè)務(wù)、移動(dòng)業(yè)務(wù)、創(chuàng)投業(yè)務(wù)和個(gè)人電腦業(yè)務(wù)。

  對(duì)于聯(lián)想而言,這是繼2000年的多元化轉(zhuǎn)型、2006年開(kāi)始的大規(guī)模海外并購(gòu)之后的第三次結(jié)構(gòu)調(diào)整。通過(guò)前兩次轉(zhuǎn)型,聯(lián)想完成了從單一企業(yè)、國(guó)字號(hào)企業(yè)向多元化、國(guó)際品牌的成功過(guò)渡。但就如此次轉(zhuǎn)型前后備受質(zhì)疑一樣,聯(lián)想的每一次轉(zhuǎn)型,都伴隨著生與死的考驗(yàn)。

完成多元化,接過(guò)別人包袱的接盤(pán)俠

  “世界潮流是往前走,我自己很希望讓我們的企業(yè)活的長(zhǎng)一些,想做百年老店,我們自己決定做一個(gè)非相關(guān)多元化的企業(yè),把雞蛋不放在一個(gè)籃子里?!敝鲗?dǎo)前兩次轉(zhuǎn)型的聯(lián)想老帥柳傳志親眼見(jiàn)證了藍(lán)色巨人IBM這個(gè)昔日行業(yè)老大的沒(méi)落,也最終確立了他要讓聯(lián)想這個(gè)國(guó)內(nèi)行業(yè)的老字號(hào)成為百年老店,就必須走向多元化的決心。

  但多元化的路并不好走,哪怕時(shí)至今日。比如2012年時(shí),多元化玩法已經(jīng)純熟的聯(lián)想計(jì)劃走向服務(wù)器市場(chǎng),并打出3年內(nèi)占據(jù)中國(guó)市場(chǎng)的20%和全球市場(chǎng)的10%。盡管在當(dāng)年6月就推出了服務(wù)器品牌—ThinkServer及一系列產(chǎn)品。但在聯(lián)想內(nèi)部,也不得不承認(rèn)聯(lián)想的研發(fā)實(shí)力又不足以短期內(nèi)彌補(bǔ)自己的短板。

  在聯(lián)想多元化的最初幾年,這樣的矛盾暴露的更加明顯。如何打破僵局?聯(lián)想開(kāi)出的解藥是并購(gòu)?;蛘哂酶觽鹘y(tǒng)的中國(guó)式話語(yǔ),就是拿來(lái)主義。

  2006年,聯(lián)想斥資12.5億美元收購(gòu)IBM PC業(yè)務(wù),這成為了聯(lián)想大規(guī)模并購(gòu)和走向國(guó)際化的開(kāi)始。因?yàn)椴①?gòu),聯(lián)想在PC市場(chǎng)的排名一躍成為了全球第一;就如2014年起斥資23億美元并購(gòu)了IBM x86服務(wù)器業(yè)務(wù),讓其拿下全球14%以上的X86服務(wù)器市場(chǎng)份額,成為中國(guó)市場(chǎng)的第一位和全球的第三位,在此之前,聯(lián)想只有可憐的3%;同年聯(lián)想又斥資29億美元收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng),亦讓其成為了全球第三大智能手機(jī)廠商。

  可市場(chǎng)份額的瞬間暴漲,并不意味著聯(lián)想多元化戰(zhàn)略的成功。僅以IBM為例,其拋棄“劣質(zhì)”資產(chǎn)贏得資金,去進(jìn)攻更有前景的市場(chǎng),一直就是它的拿手好戲,而聯(lián)想則成為了IBM最受歡迎的接盤(pán)俠。

  連柳傳志亦承認(rèn),當(dāng)年聯(lián)想并購(gòu)IBM的PC部門(mén)之時(shí)有99%的死亡可能。而且那次接盤(pán)之后,全球PC市場(chǎng)萎縮,成為全球老大的聯(lián)想亦首當(dāng)其沖,多年之后才恢復(fù)元?dú)狻?/p>

  2014年的那兩次大并購(gòu)也是如此,當(dāng)聯(lián)想在2015年公布的第二季度財(cái)報(bào)時(shí),其凈虧損高達(dá)7.14億美元,成為6年來(lái)首次虧損,而且還是巨虧,更被外界視為是接盤(pán)摩托羅拉和IBM服務(wù)器所致。

  對(duì)此,外界有個(gè)經(jīng)典揶揄:百年老店還沒(méi)做成,就已經(jīng)中年發(fā)福了。


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