華為總在國外發(fā)布高端手機(jī)有何深意？

　　11月3日，華為在德國慕尼黑舉行新品發(fā)布會(huì)，華為大屏旗艦產(chǎn)品Mate9以及Mate9保時(shí)捷版在發(fā)布會(huì)上亮相。就Mate9本身而言，其外觀延續(xù)了自Mate7、Mate8以來的設(shè)計(jì)，并沒有太多亮點(diǎn)，在軟硬件配置上則相對于前代產(chǎn)品有一定提升，特別是彌補(bǔ)了GPU和拍照上的不足，可以說是一款比較均衡且沒有短板的產(chǎn)品。不過，相對于Mate9本身，筆者更關(guān)注的是華為的中高端機(jī)型大多選擇優(yōu)先在國外發(fā)布，華為的這種做法究竟有何深意呢?

　　歷次歐洲發(fā)布會(huì)見證了華為手機(jī)崛起

　　早在數(shù)年前，近年來強(qiáng)勢崛起的華為手機(jī)曾經(jīng)一直是白牌手機(jī)，而且還差點(diǎn)被華為出售。在手機(jī)品牌的建設(shè)和產(chǎn)品銷售中，也曾經(jīng)遭遇過D2這樣的滑鐵盧。

　　2013年在英國倫敦發(fā)布的P6則是華為在中高端手機(jī)銷售中首次取得突破，銷量達(dá)到400萬，相對于華為以往的手機(jī)，P6沒有太多過人之處，還身懷K3V2這一大坑，唯一的優(yōu)點(diǎn)就是輕薄的外觀設(shè)計(jì)。

　　2014年在法國巴黎發(fā)布的P7在外觀上繼承了P6的設(shè)計(jì)，并延續(xù)了P6的市場定位，主要針對專注于外觀和拍照的客戶，雖然因?yàn)椴捎玫镊梓?10在性能上被榮耀6采用的麒麟920超越，導(dǎo)致華為高端手機(jī)在芯片上不如自家中端手機(jī)的窘境，但據(jù)媒體報(bào)道，P7的銷量依舊超越了700萬。

　　2014年，華為在德國柏林IFA大會(huì)上正式發(fā)布了巨屏旗艦新機(jī)華為Mate7，Mate7是一款華為也覺得火得莫名其妙的手機(jī)，以至于在上市后因備貨不足而導(dǎo)致嚴(yán)重缺貨，在線下甚至出現(xiàn)了加價(jià)才能預(yù)定購買的情況。去年9月，華為借著Mate7的東風(fēng)，華為在德國柏林發(fā)布了Mate S，進(jìn)一步強(qiáng)化了Mate系列手機(jī)的品牌效應(yīng)，Mate8的銷量也超越了500萬部，這是華為手機(jī)首次在3000元價(jià)位上取得如此高的銷量，也標(biāo)志著華為已經(jīng)在3000元價(jià)位站穩(wěn)了腳跟。

　　今年4月，華為P9和P9 plus發(fā)布會(huì)在英國倫敦時(shí)尚中心巴特西公園Battersea Evolution舉行，華為邀請了全球800多家媒體為自己的新品手機(jī)增加曝光度。而據(jù)媒體報(bào)道，華為P9和P9 plus的銷量已經(jīng)超過800萬部。日前，華為的Mate9在德國慕尼黑發(fā)布會(huì)上亮相，想必華為依舊想借勢營銷，為Mate9大賣打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

　　從上述歷程可以看出，華為在推進(jìn)手機(jī)品牌建設(shè)的過程中，先后選擇了倫敦、巴黎、柏林、慕尼黑等城市舉行發(fā)布會(huì)，在國外舉行發(fā)布會(huì)的歷程，也是華為中高端手機(jī)在銷量和均價(jià)上節(jié)節(jié)攀升的歷程，某種程度上，歷次歐洲發(fā)布會(huì)見證了華為手機(jī)崛起。

　　國外發(fā)布助力品牌建設(shè)

　　跨國公司在其重點(diǎn)培育的市場開發(fā)布會(huì)是一件很正常的事情，而華為正是一家非常國際化的大公司，頻頻在歐洲開手機(jī)發(fā)布會(huì)，這也說明其對歐洲市場的重視，正如蘋果出于對中國市場的重視，也曾經(jīng)到中國舉辦過新品發(fā)布會(huì)。筆者認(rèn)為，華為之所以讓自己的中高端手機(jī)選擇在歐洲的重要城市發(fā)布，一方面在于培育歐洲市場，另一方面也是為了在國內(nèi)提升其品牌價(jià)值。

　　歐洲缺乏強(qiáng)有力的本土手機(jī)品牌，諾基亞、阿爾卡特、西門子、飛利浦等歐洲手機(jī)品牌先后折戟沉沙，逐漸淡出人們的視野，同時(shí)，歐洲人均收入較高，消費(fèi)者的購買力較強(qiáng)，這使得歐洲市場對于華為非常具有吸引力。加上歐洲對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)有著較為嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，使得在國內(nèi)與華為斗得不亦樂乎的眾多手機(jī)品牌因?yàn)閷＠脑驘o法染指歐洲市場，華為在歐洲只需面對蘋果、三星等少數(shù)競爭對手。

　　換言之，歐洲市場是一個(gè)民眾消費(fèi)能力較強(qiáng)，但競爭激烈程度低于中國本土市場的金礦，而為了盡可能開發(fā)這個(gè)金礦，華為屢屢選擇在歐洲發(fā)布自己的中高端手機(jī)，不斷提升其品牌的曝光度和知名度也就理所當(dāng)然了。

　　另外，出于品牌建設(shè)的目的，華為除了在歐洲大打廣告，開發(fā)布會(huì)外，還簽下了梅西等足球巨星，投入巨資贊助了AC米蘭、巴黎圣日耳曼、阿森納、多特蒙德、沃爾夫斯堡、馬德里競技、阿賈克斯等國外球隊(duì)，擴(kuò)大其影響力，提升品牌價(jià)值。

　　雖然建國60多年來，中國已經(jīng)從一個(gè)半殖民半封建的國度成為世界第一制造業(yè)大國、世界第一貿(mào)易大國，在政治、軍事、經(jīng)濟(jì)上已經(jīng)能夠與美國、俄羅斯這樣的老牌強(qiáng)國取得近乎平起平坐的地位，但卻依然難以完全根除部分國人心中的不自信——凡事勢必言歐美如何如何，并將歐美的做法和準(zhǔn)則奉為“普世價(jià)值”。