請給蔚來三年時間 星星之火便可燎原
曾經(jīng)在大藏經(jīng)上看到過這么一個故事。有一天,大智慧的佛陀帶著弟子在樹林間漫步,一名弟子求教悉達(dá)多:大千世界無奇不有,包羅萬象,您給我們講了很多人生、解脫、放下的大道理,但是世界那么大,老師您真的無所不知,無所不曉嗎?是不是還有很多道理是你所不知道的?
本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/202302/443097.htm佛陀微微一笑,駐足彎腰,并不拈花,而是抓起地上的一把泥土,帶著穿透靈魂的聲音向弟子問道:“是我手里的土多,還是大地上的土多?”弟子偏袒右肩,雙掌合十,恭謹(jǐn)答道:“當(dāng)然是大地上的土多?!狈鹜诱f:“我所知道的就像大地上的土那么多,但是因為時節(jié)、機(jī)緣、根器等原因,告訴你們的只能有手中的土那么多?!?/p>
這個故事可以有很多版本的解讀,或深或淺,適合自己就好。不過,在筆者看來,佛陀要告訴我們的是:在浩瀚無際的宇宙面前,在不可盡數(shù)的萬事萬物面前,你知道的永遠(yuǎn)只是九牛一毛,你以為的,僅僅只是你以為,如此而已。
正如筆者曾經(jīng)天真地以為,特斯拉應(yīng)該是中國智能電動汽車市場上最黑得最猛的車企,沒有之一了吧。
雖然人家把產(chǎn)能的一半都放在了“不是上海人的,而是屬于全世界的上海”,未必其心必異,但畢竟非我族類。再加上這幾年,漂亮國接連對我國發(fā)起各種無恥、無底線的貿(mào)易戰(zhàn)、科技戰(zhàn)、金融戰(zhàn),更是讓特斯拉成了一些國人心中抗議美式霸權(quán)的活靶子。于是,這么一個在本土車企各個發(fā)布會上都會被拿來對標(biāo)的超級巨頭,在很多人的眼里成了只會講故事的組裝廠。
不過,特斯拉近日來了兩輪大降價,引發(fā)了風(fēng)評逆轉(zhuǎn),諸多二極管鍵盤俠們又來了個180度大轉(zhuǎn)變,把原本吊在路燈上的特斯拉突然歸類成良心企業(yè)了。再加上問界、小鵬、零跑跟進(jìn)促銷,比亞迪也放風(fēng)出來要全系大降價,就這么不可思議地,死撐著不降價的蔚來竟然成了眾矢之的,好像在一夜間就養(yǎng)成了招黑體質(zhì)。
“聰明”的網(wǎng)友們紛紛把蔚來的換電、自研、高端社區(qū)團(tuán)建視為蔚來無力降價的罪魁禍?zhǔn)住K坪?,只要蔚來放棄換電,擁抱產(chǎn)業(yè)分工,也不再那么堅持維系一些虛頭巴腦的理念,蔚來就能止虧轉(zhuǎn)盈,給消費(fèi)者讓利了。
可是且慢,沒了換電、自研、高端的蔚來還會有未來嗎?
無來由的招黑
筆者發(fā)現(xiàn),看門道的鍵盤俠們“看不懂”蔚來的主要是這么幾個點(diǎn):
大搞投資巨大的換電站。非但不像其它車企對換電敬而遠(yuǎn)之,反而標(biāo)新立異,頭鐵地要在全球鋪設(shè)三千座換電站,電池技術(shù)和高壓快充技術(shù)突破之后,這么大手筆的重資產(chǎn)會不會打水漂?
相較于公司規(guī)模,研發(fā)開支太大。在三季度創(chuàng)下30億研發(fā)支出的新高后,斌哥說未來一年都要保持每個季度三十個小目標(biāo)的研發(fā)支出,一個幾百億營收的中型車企,同時布局“智能”、“電動”、“汽車”三大賽道,是不是有點(diǎn)飄了?
對用戶過于寵溺。NIO House、NIO Space、加電車、車友會、露營、飛盤、DIY,各種用戶活動層出不窮,搞得全國好像只有蔚來一家才算是真正的用戶型企業(yè)似的!
看熱鬧的吃瓜群眾們對蔚來的“誤會”就更離譜了:
跟特斯拉一樣就是一個組裝廠,人家特斯拉好歹還有自己的工廠,蔚來還在二線小廠江淮汽車搞代工。
交付了六款車型了,一個月銷過萬的爆款車型都沒有,看看隔壁的理想,新車上市當(dāng)月就過萬。
為了維持高端品牌形象,在全國降聲一片的大背景下,就是死鴨子嘴硬不降價。
花錢大手大腳,可花不到點(diǎn)子上。每年的NIO Day搞得像春晚似的,有錢請歌星、明星助陣,卻不舍得贖回用戶數(shù)據(jù)。
清者自清,濁者自濁,瓜友的誤會不用多談。那些鍵盤俠的槽點(diǎn)里面,換電是蔚來的重資產(chǎn),用戶體驗是蔚來立足高端的門面,這些話題暫且放在一邊,筆者這次當(dāng)一下自來水,借著蔚來的核心自研展開談一談蔚來全棧自研的亮點(diǎn),也希望大家可以給蔚來多一點(diǎn)耐心和時間。
核心技術(shù)全棧自研
在《2023,節(jié)奏與效率》的全員信里,斌哥表達(dá)了贏得下一階段更加激烈的競爭的信心,他說:“我們的信心來自于產(chǎn)品、服務(wù)、社區(qū)的體系性創(chuàng)新,來自于圍繞智能電動汽車核心全棧技術(shù)的堅決投入。。。”
相較于很多車企掌門人在內(nèi)部溝通信里的假大空,斌哥的這段話并非虛言!
“智能電動汽車”拆開了看,有智能、電動、汽車三條大賽道,每一條賽道上都有蔚來努力奔跑的身影。
智能化
智能化這個賽道,我們可以有人員投入、座艙及智駕系統(tǒng)兩個層面。
從人員規(guī)模來看,蔚來的自動駕駛部門有一千余人,跟誓要把自動駕駛打造成小鵬汽車的核心標(biāo)簽的小鵬汽車處在同樣的規(guī)模,跟小鵬只搞軟件不搞硬件不同的是,野心更大的蔚來還要搞自動駕駛芯片,該團(tuán)隊據(jù)悉有五百余人。據(jù)有關(guān)爆料,其手機(jī)部門也已經(jīng)超過了300號人,員工背景包括 OPPO、美圖和華為等業(yè)內(nèi)廠商。
這還沒算上搞NOMI語音助手、音樂座艙音響系統(tǒng)業(yè)務(wù)線上的人,整體算下來,蔚來在智能化賽道上至少重兵投入了兩千余人!
注意,這兩千余人可不是生產(chǎn)線上的螺絲工,而是高知、高收入、高要求的三高人群,按照當(dāng)下智能電動汽車的火熱程度,收入處于行業(yè)領(lǐng)先水平的這兩千余人人吃馬嚼,一年得多少開銷?
借用滿江紅-岳爺爺?shù)脑捳f:“天日昭昭,天日昭昭”,有付出從來就有回報。
蔚來在智能化上的成績有目共睹。無論是它那盡顯豪華、優(yōu)雅氣質(zhì)的全景數(shù)字座艙,還是堆料堆到極致、本土體驗僅次于小鵬汽車的輔助駕駛系統(tǒng)NAD,都完全對得上蔚來汽車四十多萬的均價。
蔚來在智能賽道上的實力也得到了來自友商的認(rèn)可,在一次演講中,何小鵬表示:放眼整個中國,只有四家整車企業(yè)在進(jìn)行智能汽車的研發(fā),分別是小鵬、上汽、吉利和蔚來。
電動化
在很多人的印象里,新勢力企業(yè)只能搞些花里胡哨的智能化,卻干不了電動化這種“硬活”。
跟增程器油耗做到百公里接近10升油的理想汽車相比,與只做“智能化汽車”的小鵬汽車相比,蔚來在電動化上的投入也是異常地堅決。
在集成電驅(qū)上死磕也就罷了,畢竟零跑、哪吒這些新新勢力也規(guī)劃了這方面的路線圖。但是,一個年銷量不過十幾萬量、營收也不過幾十億美金的中型車企,居然要自研電池,還是讓很多人直呼看不懂了。
畢竟,按照行業(yè)的共識,車企自產(chǎn)電池的門檻是其電動汽車年銷量達(dá)到50萬輛,但據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示,蔚來汽車2022年全年不過賣出了12.2萬輛汽車而已。
兩者之間足足差了四倍!
但是,正如星爺所言,人總是要有夢想的,要不然跟咸魚有什么區(qū)別?作為一家志在把BBA改寫成NBA的車企,年銷50萬輛絕對不是蔚來最終的目標(biāo)。
2022年,BBA在中國區(qū)的銷量介于70-85萬之間,按照高端車中國占比四成的慣例,BBA的全球銷量大致介于170-230萬輛之間。對于立業(yè)之初就志在全球化的蔚來汽車,年銷50萬輛最多只能算是一個中短期的目標(biāo)。
在這樣的目標(biāo)指引下,蔚來做電池的邏輯鏈條就非常順暢了。
還有“汽車”這個賽道,篇幅所限,就不再贅言了。
寫在最后
如前所言,在智能、電動、汽車三個大賽道上,蔚來汽車比小鵬汽車的智能化全棧自研足足多了兩個賽道,比比亞迪的電動汽車全產(chǎn)業(yè)鏈自研多了一個賽道,放眼全球,只有特斯拉可以跟蔚來肩并肩,站在同一條地平線。
一個幾百億營收的中型車企,把智能、電動、汽車的核心技術(shù)都自研了,從自動駕駛芯片、MCU、電池電芯的底層硬件,到集成電驅(qū)EDS、智能底盤控制器ICC關(guān)鍵零部件,再到PanoCinema全景數(shù)字座艙、AQUILA超感系統(tǒng)、NAD自動駕駛系統(tǒng),從硬件到軟件,從器件到零部件,從部件到系統(tǒng),蔚來的全棧自研可謂是橫向有覆蓋,縱向有深度,要不燒錢才怪了!
不過,李宗盛老師說過,人生沒有白走的路,每一步都算數(shù),對于蔚來也是這樣。蔚來現(xiàn)在在研發(fā)上的每一筆投入,都將成為它登頂世界級高端豪華電動品牌的星星之火,也許只需要三到五年,星星之火便可燎原。
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