特斯拉的“平民化”路徑
10月14日,特斯拉宣布與民生銀行簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方計(jì)劃在全國20個城市的民生銀行自有營業(yè)廳及小區(qū)金融門店建立400個目的地充電樁。
本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/264741.htm記者了解到,此次特斯拉和民生銀行的合作,除了建設(shè)充電樁,雙方還將探討在金融服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行更深層次的合作。這并非是特斯拉與金融機(jī)構(gòu)的首次“觸電”,8月25日,特斯拉與招商銀行信用卡就汽車分期業(yè)務(wù)達(dá)成戰(zhàn)略合作。
這件事情背后的邏輯線條是,特斯拉已經(jīng)將營銷攻勢瞄準(zhǔn)了金融圈層的高端人群。如果再往前追溯,特斯拉已經(jīng)與銀泰、SOHO、仁恒置地等多家國內(nèi)知名地產(chǎn)商就目的地充電樁進(jìn)行合作。特斯拉的合作對象正在從IT圈逐漸擴(kuò)展到手握更多話語權(quán)的金融、地產(chǎn)圈。“IT圈雖然新潮,但就影響力而言過于邊緣且受眾有限;而金融和地產(chǎn)圈,顯然更主流,能更大范圍覆蓋精英人群。特斯拉正在通過這種方式拓展消費(fèi)群體。”國泰君安汽車行業(yè)分析師張欣在接受經(jīng)濟(jì)觀察報記者采訪時分析。目前,特斯拉在中國市場的提車周期已經(jīng)由此前的8個月降至4個月,這從側(cè)面反映出特斯拉在華銷量增長放緩。
一直以來,特斯拉被定義為“富人的玩具”,價格和品牌均過于曲高和寡,這并不符合特斯拉掌門人馬斯克的期待。對于中國市場期望極高的他直言:特斯拉希望做電動車市場的攪局者,成為汽車行業(yè)的新生勢力。然而現(xiàn)實(shí)是,目前特斯拉的銷量、品牌、服務(wù)水平以及市場影響力,均和主流汽車品牌存在不小的差距。
就在上個月底,遲遲不與特斯拉正面交鋒的傳統(tǒng)汽車陣營開始了反擊,寶馬將其電動車引入中國市場,既有價格定在50萬人民幣以下的純電動版i3,亦提供定價在200萬元人民幣左右的插電式混合動力跑車i8。而比亞迪與戴姆勒的合作結(jié)晶騰勢電動車、日產(chǎn)LEAF聆風(fēng)的中國版本啟辰晨風(fēng)都選擇近期正式上市。
備受關(guān)注的中國電動車市場,高中低各級別的電動車選手已經(jīng)全部就位,除了特斯拉,這些電動車背后是諳熟中國汽車市場游戲規(guī)則的中外傳動汽車制造商。初來乍到的特斯拉,又將如何與之競爭?
把圈子玩大
當(dāng)初,正是得益于小米雷軍等一批IT行業(yè)粉絲的力捧,在大洋彼岸風(fēng)生水起的特斯拉把火或燒到了國內(nèi)。如今,隨著特斯拉已成為各行業(yè)精英的關(guān)注對象并且已經(jīng)把產(chǎn)品正式賣入中國,特斯拉在中國市場進(jìn)入二次擴(kuò)張階段。憑借“圈子營銷”迅速崛起的特斯拉,正在重拾這一策略。
10月14日,特斯拉宣布與民生銀行簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,建立400個目的地充電樁。這并不是最終數(shù)字,如果合作順利,雙方合建充電樁的數(shù)量將進(jìn)一步擴(kuò)大。截止2014年6月,民生銀行社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)開業(yè)已超過4000余家,這給雙方的合作留下了想象空間。
“此前我們也與招商銀行在汽車分期業(yè)務(wù)方面達(dá)成合作。從民生銀行的角度而言,除了充電樁的合作,還會涉及租賃服務(wù),包括融資租賃的方案以及小區(qū)金融客戶試駕(特斯拉)服務(wù),特斯拉會更貼近用戶。”特斯拉全球副總裁、中國區(qū)總裁吳碧瑄(Veron-icaWu)告訴經(jīng)濟(jì)觀察報記者。
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