華為的野心：貼身搏小米 出海為哪般？

　　此外B2的另一個特點是作為手機的延伸，很多與手機互動的功能靜以不完善： B2具有高品質(zhì)藍牙通話音質(zhì)，B2還可以智能判斷耳機的位置，當用戶戴在腕帶上，音頻(音樂、通話)通過手機播出。當用戶已經(jīng)戴著藍牙耳機時， 音頻則自動切換到耳機播出。另外還可以通過手環(huán)尋找手機(不論型號)，即使手機設(shè)成了靜音模式，也能讓手機振動或響鈴。定價低配版169歐元，高配版199歐元，顯然，B2走的依然是高端路線。

　　緊跟著余承東拿出的是智能音樂運動耳機TalkBand N1，此前有已經(jīng)廣受關(guān)注的Jabra耳機，N1與其功能和模式類似，此外還包括4G的本地存儲。

　　發(fā)布會至此大家以為老余即將謝幕，但是大屏幕跳出了Huawei Watch，會場內(nèi)開始騷動，隨后是掌聲。這應(yīng)該是華為故意制造的驚喜。除了智能手機都具備的收集運動和健康數(shù)據(jù)的功能外，在硬件方面Huawei Watch搭載高通1.2GHz處理器，配置了全球最好的1.4英寸AMOLED屏幕，采用了藍寶石玻璃，在外形上Huawei Watch有銀、黑、金三種顏色可選，并有不同材質(zhì)的表帶可供選擇，華為還設(shè)計了40多款不同風(fēng)格的表面。

　　趕在業(yè)界風(fēng)向標蘋果正式發(fā)布iWatch之前，華為不想只做跟隨者的野心暴露無遺。不過華為也是留了后手，雖然發(fā)布了產(chǎn)品但是上市時間是在2015年中，并且沒有公布定價。

　　消費業(yè)務(wù)中國區(qū)移動寬帶與家庭融合產(chǎn)品線總裁楊志榮說：“2014年是華為智能硬件蟄伏的一年。”顯然2015年華為要在智能硬件領(lǐng)域發(fā)力。去年華為曾在巴塞羅那展期間發(fā)布第一代手環(huán)產(chǎn)品TalkBand B1，據(jù)徐欽松透露在沒有過多市場投入的前提下，出貨量在50萬，但是華為認為未來智能硬件是個增量市場，華為不會錯過市場機會，但是華為在智能硬件方面的整體產(chǎn)品策略就是余承東所說的premium，

　　“未來的策略是要向極致努力，手機是可以有低價，但是這類產(chǎn)品要保證品質(zhì)肯定不是低成本低端的路線。”

　　而在余承東的發(fā)布過程中，罕有地談了此前屬于小米的關(guān)鍵詞——生態(tài)鏈，顯然華為終端的未來定位不再是單純的手機廠商。在發(fā)布會后的專訪中，徐欽松對本刊記者表示在生態(tài)鏈方面華為會持開放的原則，在硬件、操作希望方面做好，在云、數(shù)據(jù)、分析、應(yīng)用等層面與產(chǎn)業(yè)內(nèi)合作伙伴合作。但是如何激勵開發(fā)者和合作伙伴快速搭建生態(tài)鏈這一點，徐欽松沒有透露很多。

　　如果談手機，華為本身巨大的出貨量就是最好的激勵。但是在智能硬件這一塊華為可能還不具備如此高的號召力，至于對此次發(fā)布最大的亮點，智能手表的預(yù)期，徐欽松并沒有正面回答，他相信蘋果對產(chǎn)業(yè)浪潮的推動會起到巨大作用。至于華為是否會像小米一樣通過投資構(gòu)建生態(tài)鏈，他說從自己的判斷來看，不會。

　　為了全面進軍智能硬件領(lǐng)域，除了手機外的所以業(yè)務(wù)和產(chǎn)品都歸屬到移動寬帶與家庭融合產(chǎn)品部門，據(jù)介紹該部門具體的產(chǎn)品思路將圍繞人、車、家三個場景展開。以華為在移動寬帶鏈接領(lǐng)域的優(yōu)勢，在物聯(lián)網(wǎng)的大趨勢下結(jié)合大數(shù)據(jù)和云服務(wù)，構(gòu)筑硬件+軟件+服務(wù)的商業(yè)模式，強調(diào)合作開放，與產(chǎn)業(yè)鏈中應(yīng)用和平臺企業(yè)合作。

　　在智能硬件領(lǐng)域，盡管此次華為拿出了驚喜之作華為手表，但是在這條路上華為才剛剛啟航，定位高端、高舉高打的方式一如昔日的華為手機，而在生態(tài)鏈構(gòu)筑上顯然華為還沒有更具體的方法論，能否在2015年實現(xiàn)爆發(fā)，除了依靠蘋果有可能帶來的智能手表熱潮外，更多的可能還需要自身不斷摸索路徑，就像手機走過的路一樣。

　　巴塞羅那展剛一結(jié)束，華為已經(jīng)開始馬不停蹄為4月即將發(fā)布的P8做預(yù)熱。將在英國發(fā)布的手機新品P8，上一代新品P7則是在巴黎發(fā)布，除了把旗艦產(chǎn)品發(fā)布會搬出國內(nèi)，華為還在法國建立的新設(shè)計中心，這一次的B2就是由法國團隊操刀設(shè)計。

　　在系統(tǒng)設(shè)備早已征服歐洲的前提下，華為終端最近的一舉一動無疑都是國際范兒的，無論在產(chǎn)品廣度上從手機到智能硬件，還是從市場廣度上，華為的眼界都不僅僅是國內(nèi)市場，在國內(nèi)手機廠商想辦法走出去的時候，華為已經(jīng)蓄勢待發(fā)等待大規(guī)模進攻了，這也與華為一貫的戰(zhàn)略特點吻合：在看準的領(lǐng)域下重注。

　　十多年前余承東憑借著分布式基站，打開了華為在歐洲市場的局面，現(xiàn)在他能否再度帶領(lǐng)終端邁上他自己鎖定的目標：兩年將銷量和份額做到全球第二。等待華為終端的將是像系統(tǒng)設(shè)備一樣的全勝，還是折戟，現(xiàn)在才到故事開端而已。