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紫光收購(gòu)美光:為產(chǎn)業(yè)布局還是拉升股價(jià)?

作者: 時(shí)間:2015-07-16 來源:創(chuàng)事記 收藏

  《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道,清華集團(tuán)已向美國(guó)科技出價(jià)230億美元,欲整體收購(gòu)后者。報(bào)道說,清華集團(tuán)愿每股報(bào)價(jià)21美元,溢價(jià)率19.3%完成收購(gòu)。周一,收盤價(jià)17.61美元,市值約190億美元。

本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/277315.htm

  主要生產(chǎn)內(nèi)存和閃存芯片,市占率曾長(zhǎng)期僅次于巨頭韓國(guó)三星。但今年上半年,它被韓國(guó)另一梟雄海力士超越,淪為第三。

  不過,美光官方今日回應(yīng)是,并未收到的所謂收購(gòu)要約。英國(guó)媒體干脆說,屬于謠言。

  根據(jù)我的判斷,這案子很合乎產(chǎn)業(yè)邏輯。但短期看,里面似乎更有多資本市場(chǎng)用意。就是說,雙方可能都有靠收購(gòu)消息拉抬股價(jià)的用意。

  落實(shí)的肯定不是紫光股份了。但集團(tuán)的動(dòng)向怎么都會(huì)影響到它。在這輪中國(guó)股市動(dòng)蕩之后,急須拉高股價(jià),有人要套現(xiàn)出來哦。之前,借助收購(gòu)與被注資,它連續(xù)拉了16個(gè)漲停板,都炒到139.4元了,看清楚。。。

  

 

  單從業(yè)績(jī)來看,紫光股價(jià)根本就支撐不住。Q1Q2財(cái)報(bào),財(cái)務(wù)整合效應(yīng)大于實(shí)際業(yè)務(wù)提升效應(yīng)。你知道每起收購(gòu)案,財(cái)務(wù)操作空間都很大。應(yīng)該說,紫光股價(jià)大大透支了它的業(yè)績(jī),K線圖華而不實(shí)。

  這兩天,紫光連續(xù)幾個(gè)漲停,跟其他跌慘的個(gè)股一樣的姿態(tài)。開始重新回頭了。但不要期望一路漲?;氐皆呶?。

  呵呵,美光也急須拉動(dòng)股價(jià)。過去一年它跌慘了。從去年12月中至今,股價(jià)已經(jīng)被“腰斬”。而且,過去幾季,虧損連連。王忽忽聽到美光的名字,就立刻能感覺到它與“虧損”在一起。是啊,盈利季度實(shí)在太少了。

  

 

  繼續(xù)聽我來說,看我邏輯。

  我這么判斷,當(dāng)然主要基于資本市場(chǎng)。從產(chǎn)業(yè)面看,整合動(dòng)向倒符合邏輯,尤其符合紫光邏輯。

  你知道,借兩起關(guān)鍵整合(收購(gòu)展訊與銳迪科),紫光兩年就變身中國(guó)最大的獨(dú)立芯片設(shè)計(jì)企業(yè)。之所以強(qiáng)調(diào)“獨(dú)立”,乃因華為旗下海思規(guī)模更大,只是出貨更多依附華為,稱不上真正開放的獨(dú)立設(shè)計(jì)企業(yè)。

  紫光是中國(guó)政府強(qiáng)力發(fā)展半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的整合平臺(tái),市場(chǎng)拓展、路徑,某種程度上代表著官方意志。它接受全球半導(dǎo)體龍頭英特爾注資90億,既是中國(guó)開放信號(hào),也是“去IOE”背景下挾市場(chǎng)號(hào)令巨頭的博弈風(fēng)向。

  此前消息說,紫光計(jì)劃投入300億元人民幣,打造世界一流的半導(dǎo)體設(shè)計(jì)公司,目標(biāo)是成為全球手機(jī)芯片的第一大供應(yīng)商,進(jìn)入全球半導(dǎo)體設(shè)計(jì)業(yè)前三名。但根據(jù)我的觀察,尤其這一年最新動(dòng)向,它的目標(biāo)不可能局限于設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。

  因?yàn)椋痪窒抻谠O(shè)計(jì)環(huán)節(jié),會(huì)缺乏規(guī)模效應(yīng)。不要以為規(guī)模不是話題。在中國(guó),缺少規(guī)模,就很難拿貸款、補(bǔ)貼啥的,人家認(rèn)為你很小,瞧不起你。。。。。。規(guī)?;?yīng),在中國(guó)企業(yè)中,實(shí)在是很愿意做的事,你明白。

  做大規(guī)模的途徑,單靠設(shè)計(jì)肯定不行,紫光整合了展訊、銳迪科,又能怎么樣?未來幾年也不可能超越聯(lián)發(fā)科,別說高通了。做大規(guī)模只有涉足其他,尤其制造。你看兩個(gè)月前,它不是斥資30億美元收購(gòu)了惠普旗下的華三嘛。后者是一家通信設(shè)備公司,身上帶有華為與3com的印記。雖然規(guī)模有限,但國(guó)內(nèi)有不少行業(yè)客戶。這一步意味著,紫光集團(tuán)可能有意發(fā)展成為一家IDM模式的半導(dǎo)體企業(yè),走向垂直整合之路。


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