全面解讀華為企業(yè)文化：成功的基石

　  考試

　　大學(xué)畢業(yè)后最開心的事情就是不用考試了?？上М厴I(yè)十幾年后，進(jìn)入華為，又開始了考試。不僅僅包括在線的電子考試，還包括線下紙面考試?？吹娇荚嚳颇康臅r候，真是有種辛辛苦苦十幾年，一夜回到解放前的感覺。

　　入職后HR給出的指導(dǎo)里，列出了一大串要考試的科目，我直到全部考完，才知道有90%是不用考的，害的自己連續(xù)加班2個多月(真是自作孽)。當(dāng)初以為入職考完是否就OK了，沒想到，這考試還是常態(tài)化的，雖然不是很頻繁，每年也要考幾次，相對集中的是任職資格涉及的考試科目。

　　華為考試內(nèi)容涉及范圍很廣，有產(chǎn)品知識、流程(很多)、消防知識、英語能力等等各個方面但印象中，考的最多的應(yīng)該是信息安全相關(guān)的考試，似乎每年都要考一兩次?？赡苁怯蟹N警燈長鳴的作用吧，自己在信息安全上面是一直小心謹(jǐn)慎的，因為安全紅線“太多”，絕對華為特色，但后來養(yǎng)成習(xí)慣，似乎也沒啥了，當(dāng)初是很不適應(yīng)的。

　　有的考試允許考無限次數(shù)，時間也相對寬裕，也允許到文檔里找答案。但有的考試，不僅限次數(shù)，而且不允許切屏找答案，只能先把要考的內(nèi)容認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻理會才有通過的可能。

　　從一個考生的角度去看待考試，是非常厭煩的事情。但從公司整體經(jīng)營管理上，考試是保證全體相關(guān)人員認(rèn)識一致，水平一致，步調(diào)一致的最直接手段。公司十幾萬人，光靠自覺是無法實現(xiàn)這些目標(biāo)的。我個人覺得，考試應(yīng)該算“狼性”的一部分。

　　奮斗者

　　“奮斗者”在華為的象征意義和法律意義要比實際工作驅(qū)動力的意義大。

　　我當(dāng)初入職的時候，誤以為作為華為奮斗者在節(jié)假日加班，沒有加班工資的。

　　后來領(lǐng)導(dǎo)特意跟我解釋了一下，在華為的加班分兩種，一個是自己安排的加班，一個是領(lǐng)導(dǎo)安排的加班，后者屬于指令性加班，即使是“奮斗者”在節(jié)假日也是可以申請指令性加班的加班工資的，這和奮斗者不沖突，比如每月的月末周六上班就是付雙倍加班工資的。

　　除了加班，還有休年假，在華為轉(zhuǎn)變成了可以使用月末周六上班的工時倒休，每年大約有12天月末加班，可以選擇倒休(即休假)也可以選擇領(lǐng)取雙倍的加班工資。

　　以上對“奮斗者”的解釋，絲毫不代表華為人不辛苦(雖然辛苦是有回報的)，“加班”和“總加班”也是兩個概念。

　　奮斗者協(xié)議

　　奮斗者協(xié)議也不是強(qiáng)迫協(xié)議，這跟選擇是否到華為工作是一樣的，選擇不同工也會有不同酬也是沒啥不在理的。

　　換句話講，在華為是不是簽署“奮斗者”協(xié)議，跟會不會努力工作，關(guān)系不大。奮斗者協(xié)議，也不是啥規(guī)范文本，寫一句話，簽署上自己的名字也可以。

　　我自己傻乎乎的像當(dāng)初寫入黨申請一樣，洋洋灑灑寫了1頁紙的文字來表決心，后來發(fā)現(xiàn)人家只寫兩句話就可以的時候，可謂是五味雜陳哪，在華為更多的是看行動，而不是誓言。

　　機(jī)關(guān)與一線

　　原來在韓國企業(yè)工作的時候，人事行政部門叫“支援”，不管實際情況如何，我覺得這個稱呼蠻合理的，因為這個名稱體現(xiàn)了附屬與支持部門的角色。

　　到了華為，感覺更進(jìn)一步。華為內(nèi)部人員很少把深圳稱作“總部”，都是叫“機(jī)關(guān)”，只會在和客戶交流時，為了讓客戶聽明白，才會偶爾說成“總部”。

　　“總部”這個稱謂給人高高在上的感覺，而且在總部的人一般都會有種優(yōu)越感，在華為，這種感覺似乎很小甚至沒有，甚至感覺是完全反過來的。

　　筆者就屬于機(jī)關(guān)(外部人理解的“總部”)，但在華為三年，絲毫沒有什么“總部”的優(yōu)越感，只有畏懼感。

　　遍布在全球各地的辦事處銷售單位，在華為統(tǒng)稱為“一線”，這是一個軍事用語。

　　“一線”即銷售部門幾乎是我們機(jī)關(guān)的客戶，伺候不好他們肯定是沒好果子吃的(“一線吃緊、機(jī)關(guān)緊吃”的現(xiàn)象在華為是被嚴(yán)厲杜絕的)，更別提什么發(fā)號施令了。

　　一旦一線和機(jī)關(guān)發(fā)生爭執(zhí)，由更高層裁決的時候，裁決結(jié)果會很“不公平”的偏向一線(這種“不公平”不是等上層裁決了你才發(fā)現(xiàn)偏向，而是剛?cè)肼殨r就會有人告訴你這種裁決一旦發(fā)生就會是不公平的，所以該怎么做你懂得了吧?)。

　　所以作為機(jī)關(guān)的基層小兵而言，聽到更多的是一線向機(jī)關(guān)“發(fā)號施令”并服從之(只有在有400%以上把握勝算的情況下，才可能考慮小心的跟一線得瑟一下)。

　　當(dāng)然實際情況并不是很惡劣的命令，在華為“發(fā)號施令”有個更特別的名字叫“呼喚炮火”或“輸送炮彈”，大部分一線對機(jī)關(guān)的人也比較尊重，給機(jī)關(guān)的人肉炮彈都賦予非常光鮮的名字“專家”。