華為：做硬件聯(lián)通的橋梁 不搶傳統(tǒng)家電飯碗

　　華為在智能家居上的布局隨著“HiLink計劃”的落地逐漸清晰起來。

　　12日下午，華為終端旗下品牌榮耀總裁趙明正式對外公布了華為在智能家居領(lǐng)域的新動作——開放HiLink連接協(xié)議，此舉意在從智能家居技術(shù)架構(gòu)的底層連接協(xié)議做起，讓家電之間的互通變得更加簡單。

　　“市面上很多智能家居產(chǎn)品用戶提不起興趣，每家都自建一個封閉的系統(tǒng)是不可能成功的，我跟很多家電企業(yè)溝通，他們也承認(rèn)這一問題。既然如此，華為就要做自己擅長的，連接協(xié)議、操作系統(tǒng)和芯片都是我們的優(yōu)勢。”趙明對記者表示，華為內(nèi)部希望智能家居能夠在2~3年之后在業(yè)務(wù)中占比30%。

　　此外，趙明透露，此前電視產(chǎn)品是華為為數(shù)不多在分析和研究要不要進(jìn)入的領(lǐng)域，從家庭的交互中心的角度來說，可能在手機(jī)和Pad的平臺之后，下一個平臺就是電視。“但華為一直還是控制自己介入其他領(lǐng)域的欲望，公司一貫的戰(zhàn)略和理念是你只有在一個領(lǐng)域深入穿插進(jìn)去，才能進(jìn)入無人區(qū)。無人區(qū)的意思是超越現(xiàn)在存在的競爭狀態(tài)。”趙明說。

　　推出HiLink連接協(xié)議

　　“HiLink是各個設(shè)備之間、設(shè)備與手機(jī)之間、設(shè)備和云之間、設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)之間的一個標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議，這個協(xié)議大家都可以用，保證互聯(lián)互通的，把碎片化的場景融合在一起。”趙明在榮耀兩周年紀(jì)念活動上如是表示。

　　此前，華為曾經(jīng)對外推出物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)LiteOS，趙明表示，HiLink連接協(xié)議和LiteOS物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)將成為華為與伙伴共享的兩大核心能力，也就是華為提供操作系統(tǒng)和底層代碼，從而打破家電之間“不對話”的局面。

　　事實上，對于華為來說，智能家居市場是未來戰(zhàn)略布局的重要一環(huán)。華為消費者業(yè)務(wù)CEO余承東曾經(jīng)表示，未來10年智能終端將進(jìn)入全場景體驗時代，其商業(yè)本質(zhì)是“人”而非“物”。

　　在此前，雖然巨頭涌現(xiàn)，但因標(biāo)準(zhǔn)問題智能家居總讓人感覺“雷聲大雨點小”。

　　問題到底出在哪兒?行業(yè)里通用的說法是：智能家居市場缺乏一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，目前各大廠商都還是各自為戰(zhàn)，都在力推自家的平臺。即便是蘋果，也難以突破家電等強(qiáng)勢玩家束起的“高閣”，地盤觀念讓智能家居變得更像“智能玩具”，并且單品價格通常還很高。并且，家電廠商基本上都在推自己的智能家居系統(tǒng)，比如海爾、美的在玩超級平臺，可以理解的是，沒有人愿意讓自己的硬件白白成為互聯(lián)網(wǎng)公司的入口，為他人作嫁衣。

　　趙明表示，HiLink協(xié)議的推出是為了建立智能家居行業(yè)統(tǒng)一連接標(biāo)準(zhǔn)，可實現(xiàn)兩大功能：一為智能設(shè)備的快速連網(wǎng)，二為實現(xiàn)智能硬件之間的互聯(lián)、互通、互動功能。

　　“華為在智能家居其實很早就開始儲備，消費者BG一直有個家庭產(chǎn)品線，包括之前推出的智能路由以及相應(yīng)產(chǎn)品。在智能家居的概念熱炒之后，華為也一直在聆聽行業(yè)專家和公司的聲音，在思考如何進(jìn)入這個領(lǐng)域。”趙明對記者表示，在今年4月份約見了海爾的負(fù)責(zé)人之后，發(fā)現(xiàn)企業(yè)還是希望能夠?qū)⒈舜说倪吔鐒澢宄麄儼l(fā)現(xiàn)要做端到端的封閉系統(tǒng)非常吃力。因此，大家選擇守住核心能力，將其他資源開放出來，有這樣想法的人很多。

　　趙明將華為的連接協(xié)議HiLink作為智能家居的“普通話”，他表示，基于華為的LiteOS的操作系統(tǒng)，開發(fā)者和合作伙伴可以縮短開發(fā)周期。

　　承諾不碰觸傳統(tǒng)家電利益

　　“關(guān)于對HiLink計劃市場的發(fā)展，從我們內(nèi)部來說，非?？春眠@個市場，因為智能手機(jī)啟動之后，從我們未來來看，下一步就是希望快速地構(gòu)建榮耀家庭(戰(zhàn)略)。”趙明透露，希望在兩到三年的時間智能家居業(yè)務(wù)的內(nèi)部占比能夠占到30%。

　　趙明表示，智能家居戰(zhàn)略是華為公司級的綜合戰(zhàn)略，但從智能家居的產(chǎn)品品類看榮耀可以在路由盒子或者操作控制類的產(chǎn)品上進(jìn)行投入，用戶群體和商業(yè)模式、操盤特點更適合于智能家居產(chǎn)品。

　　“其實內(nèi)部有很多溝通，對誰來操作是由對整個事情怎樣能夠做得更好來決定的，而不是其他利益因素。”趙明說。

　　值得關(guān)注的是，據(jù)趙明透露，電視產(chǎn)品是華為為數(shù)不多在分析和研究要不要進(jìn)入的領(lǐng)域。

　　“坦率講這是家庭的交互中心，可能在手機(jī)和Pad的平臺之后，下一個平臺就是電視。我們在研究，未來如果我們做電視，跟其他人相比有什么不同，如果我們真的進(jìn)入，把價格打下來，對這個產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)很小，說實話這是破壞這個產(chǎn)業(yè)，不是對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。我們把這個事情有些時候說得怎么怎么樣，但是反過來講，其實是損害了這個產(chǎn)業(yè)未來的中長期計劃的。”趙明表示，華為一直還是控制自己介入其他領(lǐng)域的欲望，從內(nèi)部來說不做的聲音更大。

　　他進(jìn)一步解釋：“華為一貫的戰(zhàn)略和理念是你只有在一個領(lǐng)域深入穿插進(jìn)去，才能進(jìn)入無人區(qū)。無人區(qū)就是超越現(xiàn)在存在的競爭狀態(tài)，比如在通訊領(lǐng)域?qū)Ｗⅲ粌H僅開發(fā)今年的產(chǎn)品，還為五年后的產(chǎn)品進(jìn)行研究。如果華為把有限的力量分散到很寬的面上，在哪個領(lǐng)域都不能做得很深，即使在未來，我們也會控制住自己在很多方面擴(kuò)展太多的欲望。我們現(xiàn)在會做輔助類產(chǎn)品，把我們的產(chǎn)品系列、配套更完善一點，但是我們真的不會進(jìn)入冰箱、空調(diào)、空氣凈化器行業(yè)，這些都有專業(yè)的廠家，它們做得很好，我們進(jìn)入以后對這個行業(yè)沒有太多的貢獻(xiàn)。”

　　但回到智能家居領(lǐng)域，如何破局仍然是華為當(dāng)前面對的最大問題。

　　“雖然目前行業(yè)中的各種聯(lián)盟很多，但可以看到。”智能家居品牌RICI總經(jīng)理童輝對記者說。

　　“而另一種互聯(lián)網(wǎng)公司的做法則是，先布好一個平臺，讓所有的硬件能夠全部按照它的標(biāo)準(zhǔn)去玩，通過把所有的硬件整合起來變成一套超級系統(tǒng)，但是穩(wěn)定性問題、時間問題，并不是短期就可以完成的。”童輝認(rèn)為，沒有硬件的支持和接入，軟件的功能就無法實現(xiàn)。

　　可以看到，華為的路徑正是第二條。但現(xiàn)實是，即便是蘋果也沒能打破硬件與軟件陣營之間的高墻。雖然蘋果已推出智能家居HomeKit，開發(fā)者只需要通過蘋果終端就能夠?qū)θ莸闹悄茉O(shè)備進(jìn)行遙控，但現(xiàn)在看來，除了單品價格畸高外，產(chǎn)品之間也沒有過多的聯(lián)系，這確實很難讓消費者提起興趣。

　　雖然在發(fā)布會當(dāng)天，海爾、美的、長虹等40多家企業(yè)宣布加入華為的陣營，采用華為的標(biāo)準(zhǔn)來開發(fā)家居產(chǎn)品，但在業(yè)內(nèi)人士看來，“站臺”容易，但真正的行業(yè)聯(lián)盟仍需要時間，而華為能否勝任這個“連接器”，也需要產(chǎn)品驗證。