武平：“芯”路漫長(zhǎng)

　　展訊上市花了足足六年，對(duì)于這些快失去耐心的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)而言，大概主要考慮的是退出價(jià)值。武平也承認(rèn)這是無(wú)可厚非的。

　　事實(shí)上，按照當(dāng)時(shí)的流通市值，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手僅需要不到1億美元就可以在公開(kāi)市場(chǎng)買下展訊。業(yè)內(nèi)盛傳，像高通這樣市值超過(guò)500億美元的公司已經(jīng)有所動(dòng)作，只是因?yàn)榭床磺宄D在中國(guó)的應(yīng)用前景，才沒(méi)有著急出手。其他境外公司與金融機(jī)構(gòu)開(kāi)始接觸展訊。

　　這恰恰是武平最不希望看到的結(jié)果。“我在不在展訊沒(méi)有關(guān)系，但展訊一定要留在中國(guó)，這是我回國(guó)創(chuàng)業(yè)最大的初衷，也是展訊未來(lái)長(zhǎng)久發(fā)展的根。如果我要做一個(gè)國(guó)外的公司，那我回中國(guó)來(lái)干嘛。”

　　但還有一個(gè)轉(zhuǎn)危為機(jī)的可能，那就是將展訊私有化下市，然后再回到國(guó)內(nèi)上市。“金融危機(jī)之后，我們最需要的不是錢，而是政府幫助我們創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)從海外資本市場(chǎng)上把公司的主導(dǎo)權(quán)拿回來(lái)。”

　　武平動(dòng)用了他能找到的各種渠道，通過(guò)工信部和上海市政府做了很多工作，希望中國(guó)的主權(quán)基金能夠通過(guò)美國(guó)的資本市場(chǎng)入股展訊，至少把展訊的控股權(quán)拿回到中國(guó)人手上。

　　但他注定只能失望而歸。盡管工信部領(lǐng)導(dǎo)、上海市與張江園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)給了許多支持，聯(lián)系了許多境內(nèi)資金，但在中國(guó)巨大的外匯儲(chǔ)備下，展訊太不起眼了?；蛘哒f(shuō)，在突如其來(lái)的金融危機(jī)下，我們的體系遠(yuǎn)沒(méi)有做好準(zhǔn)備。

　　“這是我特別遺憾的一件事情。我們這么多人回國(guó)就是要給中國(guó)做一個(gè)有核心技術(shù)的有全球競(jìng)爭(zhēng)力的公司。而金融危機(jī)給了我們百年不遇的機(jī)會(huì)，我們可以花大價(jià)錢去救別的國(guó)家的公司，但也應(yīng)花一點(diǎn)點(diǎn)錢去買中國(guó)人的高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)。”有資料顯示，截至2009年底，中投累計(jì)持有美國(guó)股票價(jià)值96.3億美元，其中包括摩根士丹利、黑石、蘋果、新聞集團(tuán)等。

　　2009年初，上海市政府用另一種方式支持了武平。展訊拿到了為期三年的3億元的國(guó)內(nèi)銀行貸款，并且可以用政府提供的補(bǔ)助金來(lái)償還這筆貸款的多數(shù)利息。之前緊繃的財(cái)務(wù)狀況為之一解。而這時(shí)花了近三年持續(xù)在韓國(guó)三星的努力也有了結(jié)果，射頻芯片在三星開(kāi)始量產(chǎn)。工程人員集多年積累的高質(zhì)低成本的 GSM芯片也將推向市場(chǎng)。

　　2010年3月，全球最大的私募股權(quán)基金之一銀湖基金以約4000萬(wàn)美元的價(jià)格，買入展訊13%的股份，成為其單一最大股東。斯時(shí)，展訊的股價(jià)已經(jīng)上漲逾6倍。

　　武平終于意識(shí)到，他在展訊的歷史使命已經(jīng)完成。

　　為什么我會(huì)失去對(duì)公司的控制?

　　“在中國(guó)，高科技創(chuàng)業(yè)公司內(nèi)部的管理加技術(shù)團(tuán)隊(duì)的股份合起來(lái)最好占主導(dǎo)地位。這樣的話好運(yùn)作，員工也有主人翁精神。像展訊這樣，就算我們上市了，很多創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的人還是會(huì)退出做其他的事?？傊?，任何一個(gè)公司的管理團(tuán)隊(duì)，當(dāng)然如果它是創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)就更好了，一定要盡最大努力把公司很好地控制起來(lái)。”

　　在武平看來(lái)，展訊最終形成今天這樣的股東結(jié)構(gòu)是沒(méi)有選擇的選擇。

　　“我們?cè)缙谶@幾個(gè)創(chuàng)始人聊天時(shí)，曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話：我們自己要是早點(diǎn)有錢的話，就不要讓海外的資金吃掉這么多股份，后面的路不會(huì)這樣。但這是沒(méi)辦法的事情。”

　　十年后的因果，十年前就已種下。

　　2000年，中國(guó)發(fā)布《鼓勵(lì)軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干政策》(業(yè)內(nèi)稱“18號(hào)文”)，鼓勵(lì)海外相關(guān)高科技人才回國(guó)創(chuàng)業(yè)。因此，在美國(guó)IC 設(shè)計(jì)界頗有建樹(shù)的武平、陳大同、范仁勇等人多次應(yīng)邀回國(guó)做學(xué)術(shù)和業(yè)務(wù)交流。在這樣的背景下，當(dāng)時(shí)信息產(chǎn)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)他們回國(guó)創(chuàng)業(yè)，相關(guān)的央企承諾給他們提供不少于3億人民幣的投資。

　　清華大學(xué)畢業(yè)、在美國(guó)和瑞士參與過(guò)多個(gè)創(chuàng)業(yè)公司的武平被打動(dòng)了，他們回到美國(guó)先組織了一個(gè)15人的名校博士創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，目標(biāo)是“在中國(guó)做一個(gè)技術(shù)程度從一開(kāi)始就是國(guó)際領(lǐng)先的企業(yè)”。