武平:“芯”路漫長
展訊上市花了足足六年,對于這些快失去耐心的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)而言,大概主要考慮的是退出價(jià)值。武平也承認(rèn)這是無可厚非的。
本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/110772.htm事實(shí)上,按照當(dāng)時(shí)的流通市值,競爭對手僅需要不到1億美元就可以在公開市場買下展訊。業(yè)內(nèi)盛傳,像高通這樣市值超過500億美元的公司已經(jīng)有所動(dòng)作,只是因?yàn)榭床磺宄D在中國的應(yīng)用前景,才沒有著急出手。其他境外公司與金融機(jī)構(gòu)開始接觸展訊。
這恰恰是武平最不希望看到的結(jié)果。“我在不在展訊沒有關(guān)系,但展訊一定要留在中國,這是我回國創(chuàng)業(yè)最大的初衷,也是展訊未來長久發(fā)展的根。如果我要做一個(gè)國外的公司,那我回中國來干嘛。”
但還有一個(gè)轉(zhuǎn)危為機(jī)的可能,那就是將展訊私有化下市,然后再回到國內(nèi)上市。“金融危機(jī)之后,我們最需要的不是錢,而是政府幫助我們創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)從海外資本市場上把公司的主導(dǎo)權(quán)拿回來。”
武平動(dòng)用了他能找到的各種渠道,通過工信部和上海市政府做了很多工作,希望中國的主權(quán)基金能夠通過美國的資本市場入股展訊,至少把展訊的控股權(quán)拿回到中國人手上。
但他注定只能失望而歸。盡管工信部領(lǐng)導(dǎo)、上海市與張江園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)給了許多支持,聯(lián)系了許多境內(nèi)資金,但在中國巨大的外匯儲(chǔ)備下,展訊太不起眼了?;蛘哒f,在突如其來的金融危機(jī)下,我們的體系遠(yuǎn)沒有做好準(zhǔn)備。
“這是我特別遺憾的一件事情。我們這么多人回國就是要給中國做一個(gè)有核心技術(shù)的有全球競爭力的公司。而金融危機(jī)給了我們百年不遇的機(jī)會(huì),我們可以花大價(jià)錢去救別的國家的公司,但也應(yīng)花一點(diǎn)點(diǎn)錢去買中國人的高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)。”有資料顯示,截至2009年底,中投累計(jì)持有美國股票價(jià)值96.3億美元,其中包括摩根士丹利、黑石、蘋果、新聞集團(tuán)等。
2009年初,上海市政府用另一種方式支持了武平。展訊拿到了為期三年的3億元的國內(nèi)銀行貸款,并且可以用政府提供的補(bǔ)助金來償還這筆貸款的多數(shù)利息。之前緊繃的財(cái)務(wù)狀況為之一解。而這時(shí)花了近三年持續(xù)在韓國三星的努力也有了結(jié)果,射頻芯片在三星開始量產(chǎn)。工程人員集多年積累的高質(zhì)低成本的 GSM芯片也將推向市場。
2010年3月,全球最大的私募股權(quán)基金之一銀湖基金以約4000萬美元的價(jià)格,買入展訊13%的股份,成為其單一最大股東。斯時(shí),展訊的股價(jià)已經(jīng)上漲逾6倍。
武平終于意識(shí)到,他在展訊的歷史使命已經(jīng)完成。
為什么我會(huì)失去對公司的控制?
“在中國,高科技創(chuàng)業(yè)公司內(nèi)部的管理加技術(shù)團(tuán)隊(duì)的股份合起來最好占主導(dǎo)地位。這樣的話好運(yùn)作,員工也有主人翁精神。像展訊這樣,就算我們上市了,很多創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的人還是會(huì)退出做其他的事??傊?,任何一個(gè)公司的管理團(tuán)隊(duì),當(dāng)然如果它是創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)就更好了,一定要盡最大努力把公司很好地控制起來。”
在武平看來,展訊最終形成今天這樣的股東結(jié)構(gòu)是沒有選擇的選擇。
“我們早期這幾個(gè)創(chuàng)始人聊天時(shí),曾經(jīng)說過一句話:我們自己要是早點(diǎn)有錢的話,就不要讓海外的資金吃掉這么多股份,后面的路不會(huì)這樣。但這是沒辦法的事情。”
十年后的因果,十年前就已種下。
2000年,中國發(fā)布《鼓勵(lì)軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干政策》(業(yè)內(nèi)稱“18號(hào)文”),鼓勵(lì)海外相關(guān)高科技人才回國創(chuàng)業(yè)。因此,在美國IC 設(shè)計(jì)界頗有建樹的武平、陳大同、范仁勇等人多次應(yīng)邀回國做學(xué)術(shù)和業(yè)務(wù)交流。在這樣的背景下,當(dāng)時(shí)信息產(chǎn)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)他們回國創(chuàng)業(yè),相關(guān)的央企承諾給他們提供不少于3億人民幣的投資。
清華大學(xué)畢業(yè)、在美國和瑞士參與過多個(gè)創(chuàng)業(yè)公司的武平被打動(dòng)了,他們回到美國先組織了一個(gè)15人的名校博士創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),目標(biāo)是“在中國做一個(gè)技術(shù)程度從一開始就是國際領(lǐng)先的企業(yè)”。
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