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張治 人生大道,愈行愈寬

作者: 時間:2010-08-15 來源:電子產(chǎn)品世界 收藏

  

本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/111746.htm
 

 

  在實驗室?guī)ьI(lǐng)學生開展課題研究 張治(左一)

  他是上海市最年輕的特級教師;年僅35歲,就已經(jīng)是上海大學附屬中學的副校長;他叫張治。問及他在教育方面的銳意有為,他笑而不答,卻和我們分享了一段與結(jié)緣的故事。

  執(zhí)教之初的華麗轉(zhuǎn)身

  人生的道路雖然漫長,然而,緊要關(guān)頭卻往往只有幾步,尤其是當人年輕的時候。說起這句話,無人不知;而張治則尤能體會這緊要關(guān)頭的幾步的意義。

  他于2000年9月參加未來教育項目,作為上海市第二批接受培訓的老師,張治說,從今天回望自己尚不算長的教學生涯,一路的快速成長與頗豐收獲,都源于這次培訓的無形推動。正是由于此次培訓,他完成了執(zhí)教之初的華麗轉(zhuǎn)身,從一名新老師,最終破繭成蝶,成長為上海屈指可數(shù)的教育專家。

  當年,張治作為一位畢業(yè)不久的新教師,大學教育傳授于他學科專業(yè)知識和傳統(tǒng)的教學方法,卻尚未涉及教育理念與教育發(fā)展方面的深層問題;此時,未來教育培訓在探索人才培養(yǎng)路徑的方面扮演了領(lǐng)航者的角色,以一種讓張治至今仍印象深刻的方式,幫助他建立起全新的教與學模式及完全不同于傳統(tǒng)的教育理念。

  談及那次未來教育培訓,張治說,令人終身難忘,“因為它與中國傳統(tǒng)的培訓方式截然不同”。英特爾沒有采取“講課+記筆記”的方式開展培訓,而是通過“參與、討論、體驗、實踐”的方式,讓教師置身于培訓過程中,全方位體會、吸收培訓內(nèi)容,并且自然而然地將培訓內(nèi)容變成生活習慣和工作方式的一部分。而且,在培訓間歇,英特爾細心地為大家準備了茶點,為受訓老師們營造了非常寬松的培訓環(huán)境,這一改變中國傳統(tǒng)培訓刻板模式的做法,給張老師的內(nèi)心也帶來了不小的震撼。

  正是這次短短幾天的培訓,不僅使得張治老師建立起教育理想、教育理念,更新了教學方法,更讓他把目光聚焦到了教育技術(shù)信息化與自己學科整合的方向。2001年,張治作為上海市“英特爾未來教育項目”優(yōu)秀學員代表,參加了全國代表交流會,并作了題為《一次全新概念的教師培訓》的發(fā)言,后來文章發(fā)表于《上海教師培訓》雜志。

  張治說,因為此次培訓,他得以在教學之初,便對未來教育有了較為深刻的思考,并自覺將未來教育的理念與方法運用于實踐之中,而日積月累的實踐也不斷確證了最初認定的方向。正確的方向和點滴的積累,使得涓涓細流終成大海,張治老師的教學和研究實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,成為了上海市最年輕的特級教師。

  在“華麗轉(zhuǎn)身”之后,張治在華麗的夢想之路上繼續(xù)前行。人生如蛻,如何蛻變并編織出怎樣的夢想,由自己把握。但是,對于張治,英特爾在其成長中無疑充當了他美麗夢想的編織者。

  “錢學森之問”的行動回應(yīng)

  在教學之余,張治經(jīng)常在想,英特爾作為一個并非以教育為業(yè)的公司,卻如此持久地在做著眾多教育領(lǐng)域的事情——傳播先進的教育方法,廣布一流的教育理念,不厭其煩地堅持做許多“份外之事”,這讓人感動也讓人疑惑:是什么信念,在支撐他們?nèi)绱藞远ㄇ靶胁挥迥?在錢學森先生去世后,大師留下的“錢學森之問”與英特爾矢志教育的作為像是兩個不同角度出發(fā)的疑點,最終卻交匯在一處,并碰觸出了火花。

  “為什么我們的學??偸桥囵B(yǎng)不出杰出人才?”是錢先生留于中國教育的一道艱深命題;英特爾的行動仿佛是對于此問的一個回應(yīng):全社會都應(yīng)該關(guān)注教育的改革與發(fā)展,因為關(guān)注教育就是關(guān)注未來;作為社會公民的一份子,不論是企業(yè)還是其他機構(gòu),都應(yīng)為培養(yǎng)人才付出努力,因為今天的培養(yǎng)關(guān)系著明天的發(fā)展;全社會的智慧都應(yīng)該為未來教育的發(fā)展貢獻創(chuàng)新的因子,因為創(chuàng)新不僅是一個民族發(fā)展的靈魂,更是人類未來之依。

  張治說,英特爾眾多的教育項目,仿佛一個個隱形課堂。它不需要有形學校、有形教室,然而,有成千上萬的孩子與老師參與其中,在社會上形成了巨大的影響。參加課程的人,無論是以什么方式,都獲得了科學的學習方法,提高了自身的認知水平,甚至改變了思維方式與生活方式。

  包括英特爾的員工,也同樣有許多人以志愿者的形式,參與到培訓中來。他們利用休息日、節(jié)假日,到學校、到社區(qū)培養(yǎng)學生的專業(yè)知識、商業(yè)思維方式以及積極向上的價值觀。他們不問收益,但求分享的精神令人感動。

  這些員工當中的許多人,并非教育領(lǐng)域的專業(yè)人才,然而對教育極其關(guān)注,見解也非常深刻,他們已經(jīng)成為教育創(chuàng)新無形但深遠的推動力。感慨于英特爾對教育創(chuàng)新與人才培養(yǎng)的執(zhí)著追求與深刻理解,張治老師對通過教與學改革,推動培養(yǎng)人才的領(lǐng)悟也一直在深化。

  張治說,錢學森之問是讓中國教育界汗顏的一問,而英特爾的行動卻給了我們非常好的啟示。教育不能急功近利,大師更不能一蹴而就,我想只要按照此理念踏實去做,堅持不懈,找到錢先生之問的答案也就指日可待。

  順利實現(xiàn)人生“三級跳”的張治仍然耕耘在教學一線,一路走來,伴隨著實踐經(jīng)驗的豐富與思考的日益成熟,他更為堅定的貫徹著面向未來培育創(chuàng)新人才的教育理念。我們相信,秉持此理念,張治將在用實際行動回答錢學森之問的道路上,愈行愈堅,他的人生之路,也會越行越寬。



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