英特爾威盛導(dǎo)演興衰 上網(wǎng)本急轉(zhuǎn)直下瀕臨淘汰

　　誰拋棄了上網(wǎng)本?

　　隨著平板電腦的熱銷和興起，有著超便攜筆記本電腦之稱的“上網(wǎng)本”在經(jīng)歷了曇花一現(xiàn)的大紅大紫后，如今陷入“無人問津”的尷尬境地。

　　市場調(diào)查公司Canalys近日發(fā)布報告顯示，去年全球上網(wǎng)本市場全面下滑，銷售量下滑32%。來自微軟的報告顯示，一年前上網(wǎng)本占了PC市場約8%份額，但現(xiàn)在只剩下2%的市場份額。

　　敏感的PC廠商們似乎很早就已經(jīng)意識到了上網(wǎng)本即將“壽終正寢”。PC大佬們已提出了新概念“超級本”。

　　作為曾經(jīng)PC市場的新生力量，曾經(jīng)輝煌的上網(wǎng)本為何這么快就迎來衰落?“超級本”對今天的PC大佬們究竟是救星，還是蘊藏風(fēng)險的暗礁?《每日經(jīng)濟新聞》試圖從上網(wǎng)本產(chǎn)業(yè)鏈的興衰，梳理出上網(wǎng)本的興亡過程，或許對新產(chǎn)品“超級本”也有借鑒意義。

　　/三年興衰/

　　從“激情燃燒”到“冷眼相待”

　　2007年，華碩推出第一款上網(wǎng)本，初衷是為了給老人、小孩和家庭婦女定制一款低價迷你型筆記本電腦。7英寸的小屏幕、運行WindowsXP、沒有光驅(qū)、賽揚M(900M主頻)處理器、512M內(nèi)存、4G硬盤、重0.92公斤、價格不足300美元等特點著實吸引了部分消費者。

　　然而，這款“非主流”產(chǎn)品當(dāng)時并沒被PC大佬們看好?；萜铡|芝、富士通都對上網(wǎng)本做過開發(fā)，卻因為當(dāng)時上網(wǎng)本的市場定位模糊而放棄。戴爾認為上網(wǎng)本無足輕重，成不了大氣候;聯(lián)想認為上網(wǎng)本成本低、利潤低，會損及聯(lián)想的高端形象。

　　正是這款“功能不全、幾乎沒有人看好”的“玩具”卻出乎意料地全球大賣。2007年第四季度，華碩EeePC全球單季銷售量突破30萬臺，2008年第一季度單季銷售量突破60萬臺。一時間，上網(wǎng)本在PC巨頭間產(chǎn)生了神奇的魔力，包括惠普、戴爾、宏碁、聯(lián)想等巨頭都加入了上網(wǎng)本的爭奪戰(zhàn)，就連一向傲慢的蘋果也加入戰(zhàn)局。

　　2009年4月22日，即使時任蘋果首席運營官的蒂姆•庫克在參加分析師電話會議時毫不客氣地指斥上網(wǎng)本是個“垃圾產(chǎn)品”。但到了2009年5月份，一些評測機構(gòu)卻已經(jīng)拿到了蘋果公司的上網(wǎng)本樣機。

　　但是，好景不長，不到3年的時間，上網(wǎng)本又很快地遭遇PC廠商的拋棄。首先拋棄該產(chǎn)品的是聯(lián)想，去年6月份聯(lián)想就表示 “上網(wǎng)本已接近消亡。”12月份，戴爾也對外表示，今后將不再銷售面向個人消費者的上網(wǎng)本，但面向企業(yè)用戶的上網(wǎng)本還將繼續(xù)銷售，并稱在未來不僅不會生產(chǎn)目前已有版本的上網(wǎng)本，而且也沒有計劃在未來推出任何新版本的上網(wǎng)本。

　　就連上網(wǎng)本的鼻祖華碩也對上網(wǎng)本持大勢已去的態(tài)度。雖然華碩電腦全球副總裁陳彥政表示，華碩不會放棄上網(wǎng)本的市場，未來仍然會有EeePC家族的新品陸續(xù)推出。但去年12月5日舉行的全球銷售大會上，華碩就已經(jīng)將上網(wǎng)本的出貨目標(biāo)在2011年480萬臺的基礎(chǔ)上下調(diào)到250萬臺，也成為華碩4條業(yè)務(wù)線唯一下調(diào)目標(biāo)的產(chǎn)品。華碩下調(diào)銷售目標(biāo)標(biāo)志著上網(wǎng)本的黃金時代已經(jīng)結(jié)束。

　　“上網(wǎng)本只是一款低廉的臺式機，未能在智能手機和筆記本電腦之間找到合適的定位，終究會被市場所淘汰。”早在上網(wǎng)本大賣初期，蘋果前CEO喬布斯就曾敲響警鐘。

　　市場調(diào)查公司Canalys發(fā)布《2011年全球智能手機與個人電腦銷售量報告》數(shù)據(jù)顯示，由于上網(wǎng)本市場的不景氣，去年全球上網(wǎng)本銷售量大幅下滑32%。

　　《每日經(jīng)濟新聞》從終端了解到，在平板電腦、智能手機的雙重沖擊下，一度火爆的上網(wǎng)本市場迅速萎縮。北京各大數(shù)碼商場上，上網(wǎng)本已不受待見。多家商鋪均表示沒有銷售上網(wǎng)本，而包括華碩、宏碁在內(nèi)的大多數(shù)上網(wǎng)本產(chǎn)品都已經(jīng)跌破2000元。商家表示，如今上網(wǎng)本的利潤很低，有些甚至是虧本銷售，未來或有六成以上的上網(wǎng)本面臨撤柜的命運。

　　/失敗樣本/

　　山寨廠商豪賭上網(wǎng)本：從“博傻”到價格戰(zhàn)

　　當(dāng)戴爾，惠普，聯(lián)想等憑借龐大的產(chǎn)品線和運營規(guī)模，從上網(wǎng)本的跟風(fēng)熱潮中全身而退時，深陷上網(wǎng)本泥潭的則是大量2008年前后跟風(fēng)進入該市場的國內(nèi)山寨企業(yè)。他們豪賭上網(wǎng)本的經(jīng)歷無疑是PC產(chǎn)業(yè)快速變化優(yōu)勝劣汰的殘酷樣本。

　　2008年底，當(dāng)宏碁、惠普、戴爾等大牌廠商風(fēng)風(fēng)火火地投入上網(wǎng)本這塊新興市場時，山寨廠商也禁不住誘惑，紛紛擠入這一“藍海”，試圖以低價產(chǎn)品搶食這塊蛋糕。

　　然而，這些熟練運作各種山寨產(chǎn)品的企業(yè)，卻沒有能在上網(wǎng)本上復(fù)制山寨手機的成功。相反，由于渠道、資金、成本居高不下，眾多山寨廠商已經(jīng)選擇了停產(chǎn)甚至轉(zhuǎn)型。