楊元慶要把摩托羅拉重新帶進中國

　　聯(lián)想集團CEO楊元慶周二在參加CES時接受了外媒采訪。楊元慶在采訪中表示，在去年收購了摩托羅拉移動手機業(yè)務(wù)及IBM的低端服務(wù)器業(yè)務(wù)之后，聯(lián)想集團今年將專注于整合業(yè)務(wù)。

　　聯(lián)想集團在去年動用約50億美元收購了摩托羅拉移動手機業(yè)務(wù)及IBM的低端服務(wù)器業(yè)務(wù)，這也讓聯(lián)想集團成為全球第三大智能手機及服務(wù)器制造商。不過即便是如此，聯(lián)想集團的核心業(yè)務(wù)依舊是PC業(yè)務(wù)，而且按照出貨量計算，該公司目前仍是全球最大的PC制造商。

　　今年對整合新資產(chǎn)、平息反對者質(zhì)疑的聯(lián)想集團而言是至關(guān)重要的一年，因為反對者認為聯(lián)想集團高價收購了摩托羅拉移動手機業(yè)務(wù)。如果聯(lián)想集團能夠取得成功，這家公司將成為中國第一個真正意義的全球性品牌，且在多個領(lǐng)域都有著相當?shù)囊?guī)模。

　　聯(lián)想集團要做的第一步，便是把摩托羅拉這一品牌重新帶到中國。摩托羅拉移動周二表示，該公司將于今年2月在中國市場開售Moto X和另外兩款智能手機。楊元慶表示，聯(lián)想集團計劃把摩托羅拉移動作為一款中國的在線營銷品牌，這也會向市值超過460億美元、全球目前最大的科技創(chuàng)新公司小米發(fā)起挑戰(zhàn)。聯(lián)想品牌的手機仍將繼續(xù)通過運營商渠道進行銷售。

　　楊元慶表示，“這將會有所區(qū)別。聯(lián)想品牌將繼續(xù)專注于運營商市場，因此主流產(chǎn)品或許為入門級產(chǎn)品。摩托羅拉將更專注于開放市場和在線銷售，售價也將會更高。”楊元慶還表示，聯(lián)想集團也指望著摩托羅拉品牌在美國等聯(lián)想品牌手機受到限制的市場取得不俗的成績。

　　盡管楊元慶預(yù)計摩托羅拉移動不會在4至6個季度內(nèi)實現(xiàn)盈利，但他重申收購的IBM低端服務(wù)器業(yè)務(wù)將會在今年內(nèi)實現(xiàn)盈利。他說，聯(lián)想集團將專注于在服務(wù)器業(yè)務(wù)削減支出，因為該項業(yè)務(wù)與PC業(yè)務(wù)存有業(yè)務(wù)上的重疊。

　　聯(lián)想集團首席運營官蔣凡可·蘭奇(Gianfranco Lanci)在接受采訪時表示，收購能夠讓聯(lián)想集團今年的營收有望達到400億美元，朝著楊元慶制定的1000億美元的長期營收更近了一步。聯(lián)想集團在去年的營收達到了創(chuàng)紀錄的387億美元。

　　聯(lián)想集團的高管們也表示，在整合并購交易的過程中可能會面臨著大量潛在的危險。蘭奇表示，“回顧PC產(chǎn)業(yè)的歷史，絕大多數(shù)的并購交易均已失敗收場，原因是交易雙方相互并不了解各自的企業(yè)文化差異。”蘭奇特別提到了三星電子在上世紀90年代對美國PC制造商AST Research的收購案例。由于三星電子遲遲未能讓AST Research實現(xiàn)盈利，這家公司最終關(guān)門歇業(yè)。

　　不過蘭奇表示，聯(lián)想集團在2005年收購IBM的PC業(yè)務(wù)就取得了成功，這部分的源自于楊元慶愿意傾聽和學習，而不僅僅是下指令。他說，在交易完成后的最初幾年，楊元慶很少回國，旨在更好的學習英語，更好的了解IBM的PC業(yè)務(wù)。

　　楊元慶在去年曾表示，并購交易能夠讓公司實現(xiàn)向PC業(yè)務(wù)之外進行擴張的長期目標。他說，“這些收購交易能夠幫助打造我們的品牌。”