楊元慶要把摩托羅拉重新帶進(jìn)中國(guó)

　　聯(lián)想集團(tuán)CEO楊元慶周二在參加CES時(shí)接受了外媒采訪。楊元慶在采訪中表示，在去年收購(gòu)了摩托羅拉移動(dòng)手機(jī)業(yè)務(wù)及IBM的低端服務(wù)器業(yè)務(wù)之后，聯(lián)想集團(tuán)今年將專注于整合業(yè)務(wù)。

　　聯(lián)想集團(tuán)在去年動(dòng)用約50億美元收購(gòu)了摩托羅拉移動(dòng)手機(jī)業(yè)務(wù)及IBM的低端服務(wù)器業(yè)務(wù)，這也讓聯(lián)想集團(tuán)成為全球第三大智能手機(jī)及服務(wù)器制造商。不過(guò)即便是如此，聯(lián)想集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)依舊是PC業(yè)務(wù)，而且按照出貨量計(jì)算，該公司目前仍是全球最大的PC制造商。

　　今年對(duì)整合新資產(chǎn)、平息反對(duì)者質(zhì)疑的聯(lián)想集團(tuán)而言是至關(guān)重要的一年，因?yàn)榉磳?duì)者認(rèn)為聯(lián)想集團(tuán)高價(jià)收購(gòu)了摩托羅拉移動(dòng)手機(jī)業(yè)務(wù)。如果聯(lián)想集團(tuán)能夠取得成功，這家公司將成為中國(guó)第一個(gè)真正意義的全球性品牌，且在多個(gè)領(lǐng)域都有著相當(dāng)?shù)囊?guī)模。

　　聯(lián)想集團(tuán)要做的第一步，便是把摩托羅拉這一品牌重新帶到中國(guó)。摩托羅拉移動(dòng)周二表示，該公司將于今年2月在中國(guó)市場(chǎng)開售Moto X和另外兩款智能手機(jī)。楊元慶表示，聯(lián)想集團(tuán)計(jì)劃把摩托羅拉移動(dòng)作為一款中國(guó)的在線營(yíng)銷品牌，這也會(huì)向市值超過(guò)460億美元、全球目前最大的科技創(chuàng)新公司小米發(fā)起挑戰(zhàn)。聯(lián)想品牌的手機(jī)仍將繼續(xù)通過(guò)運(yùn)營(yíng)商渠道進(jìn)行銷售。

　　楊元慶表示，“這將會(huì)有所區(qū)別。聯(lián)想品牌將繼續(xù)專注于運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)，因此主流產(chǎn)品或許為入門級(jí)產(chǎn)品。摩托羅拉將更專注于開放市場(chǎng)和在線銷售，售價(jià)也將會(huì)更高。”楊元慶還表示，聯(lián)想集團(tuán)也指望著摩托羅拉品牌在美國(guó)等聯(lián)想品牌手機(jī)受到限制的市場(chǎng)取得不俗的成績(jī)。

　　盡管楊元慶預(yù)計(jì)摩托羅拉移動(dòng)不會(huì)在4至6個(gè)季度內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利，但他重申收購(gòu)的IBM低端服務(wù)器業(yè)務(wù)將會(huì)在今年內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利。他說(shuō)，聯(lián)想集團(tuán)將專注于在服務(wù)器業(yè)務(wù)削減支出，因?yàn)樵擁?xiàng)業(yè)務(wù)與PC業(yè)務(wù)存有業(yè)務(wù)上的重疊。

　　聯(lián)想集團(tuán)首席運(yùn)營(yíng)官蔣凡可·蘭奇(Gianfranco Lanci)在接受采訪時(shí)表示，收購(gòu)能夠讓聯(lián)想集團(tuán)今年的營(yíng)收有望達(dá)到400億美元，朝著楊元慶制定的1000億美元的長(zhǎng)期營(yíng)收更近了一步。聯(lián)想集團(tuán)在去年的營(yíng)收達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的387億美元。

　　聯(lián)想集團(tuán)的高管們也表示，在整合并購(gòu)交易的過(guò)程中可能會(huì)面臨著大量潛在的危險(xiǎn)。蘭奇表示，“回顧PC產(chǎn)業(yè)的歷史，絕大多數(shù)的并購(gòu)交易均已失敗收?qǐng)?，原因是交易雙方相互并不了解各自的企業(yè)文化差異。”蘭奇特別提到了三星電子在上世紀(jì)90年代對(duì)美國(guó)PC制造商AST Research的收購(gòu)案例。由于三星電子遲遲未能讓AST Research實(shí)現(xiàn)盈利，這家公司最終關(guān)門歇業(yè)。

　　不過(guò)蘭奇表示，聯(lián)想集團(tuán)在2005年收購(gòu)IBM的PC業(yè)務(wù)就取得了成功，這部分的源自于楊元慶愿意傾聽和學(xué)習(xí)，而不僅僅是下指令。他說(shuō)，在交易完成后的最初幾年，楊元慶很少回國(guó)，旨在更好的學(xué)習(xí)英語(yǔ)，更好的了解IBM的PC業(yè)務(wù)。

　　楊元慶在去年曾表示，并購(gòu)交易能夠讓公司實(shí)現(xiàn)向PC業(yè)務(wù)之外進(jìn)行擴(kuò)張的長(zhǎng)期目標(biāo)。他說(shuō)，“這些收購(gòu)交易能夠幫助打造我們的品牌。”